泌尿外科工作总结范文（通用4篇）

泌尿外科工作总结范文（通用4篇）怎么样去搜索到心仪的范文呢？写作各种文档是我们工作的核心部分，范文对我们来说能起到榜样的作用。范文的框架需要基于明确的主题进行全面而独立的阐述，根据您所查询的“泌尿外科工作总结范文（通用4篇）”我们为您分享的“泌尿外科工作总结范文（通用4篇）”，您一定能找到对自己有益的资讯！泌尿外科工作总结篇【第一篇】20__年，在院党委、院长等领导的正确领导下，经过泌尿外科科室全体医护人员共同努力，在二甲等级医院评审后医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面等均取得了一定的成绩。现将工作总结如下：一、基础工作方面：1、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保障制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。2、规范医疗行为，提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，工作中明确各级医务人员职责，重点抓住关键的环节管理，加强科室的三级医师查房制度的落实，团结一致，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶。3、保障医疗安全。加强急危重病人和手术病人的管理，尤其是加强疑难危重病例的管理，重点注重危重病人的医疗救治，及时讨论病情，严把质量关，吸取经验教训，消除一切事故及差错隐患。4、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。杨阳主治医院齐鲁医院进修培训，加强职工的业务学习和继续教育，同时，科室今年又加入一名硕士研究生，使副主任医师2名，主治医师2名，住院医师3名，所有人员均在本科学历或以上，其中硕士2人，梯队更加趋于合理。5、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注重药物的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。6、积极开展临床路径工作规范医疗行为，节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路径的执行情况，并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医师担任临床路径。二、重点专业技术项目良性发展1、经尿道前列腺汽化电切术：技术成熟，疗效好，无严重并发症发生，产生了广泛影响，得到社会各界的认可，已成为我科的“知名品牌”。2、经尿道膀胱镜钬激光碎石术：全年常规开展，疗效满意，无任何严重并发症发生，微创，无口，大大减轻患者体外碎石的痛苦。3、复杂手术变成常规手术：我科已经常规开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂周围淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术等开展的均比较多，其他一些复杂的手术均已经变成常规。4、肾上腺手术逐步变成常规。以前肾上腺手术认为难度大，有恐惧心理。20__年度我科成功实施了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺腺瘤切除手术等3例，术后均未出现明显并发症。5、积极开展女性泌尿外科工作女性泌尿外科是近年来发展起来的新兴学科，主要包括：储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；下尿路及生殖系统感染；神经源性膀胱等。20__年度我院开展经两侧闭孔吊带悬吊术治疗女性压力性尿失禁10余例，效果非常显著，术后均取得良好效果。三、加强医疗质量管理，全年无医疗纠纷泌尿外科全年没有医疗纠纷，这与全科同志共同努力，相互协作，认真负责分不开。首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的认识。坚持24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗安全的有效保证。四、正确认识我院泌尿外科在鄄城县所处地位从专业技术上看，我科在鄄城县乃至整个菏泽地区率先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、膀胱镜钬激光碎石等手术，已经完成了从尿道到膀胱的管腔内腔镜技术，作为常规开展，得到了社会承认，成为“知名品牌”。但我院设备落后已成为不争的事实，严重滞后了我科的发展。五、泌尿外科专业发展总结1、全员树立“质量至上，安全第一”的核心理念。在医院新大楼启用前，创造良好的就医环境，争建“优质医疗护理示范病区”，提高服务质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创菏泽市技术一流，服务一流的泌尿专科，继续争创医疗纠纷0记录。2、积极响应医院决策，争取达到院要求的各项指标。继续发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的30％以上，逐步达到50％以上。3、逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生及膀胱结石不开刀现在已经做到，输尿管结石及肾结石通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到，但我院目前缺少以上三种设备。4、加快开放手术向腹腔镜技术过渡：腹腔镜技术正处在不断发展不断完善的过程中，我市腹腔镜技术整体处于起步阶段，手术数量还较少，难度不高，病种局限，需要发展的空间还很大。我们科室要经过艰苦不懈的努力，逐步扩大治疗病种，增加手术难度，提高手术质量，不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡。六、存在的问题1、绩效工资在外科系统最少泌尿外科绩效工资在外科系统中一直处于较低水平，职工有一些情绪，工作中动能略显不足。原因：1我科设置床位相对较少，住院环境差，加之外院先进的设备，导致病源流失。2由于我科主要发展泌尿外科腔内微创技术，换药少，住院时间短，收费项目少，主要费用发生在手术室、辅助检查科室。3我科检查、治疗设备缺乏，收费项目少。4我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染问题，抗生素及辅助用药相对较多，目标药占比相对过高。5希望院领导考虑到微创手术对医院贡献大，科室收入少情况，在绩效工资分配上给予一定政策。2、我科室没有与其他医院竞争先进设备如：体外碎石机常因等设备患者意见大耽误治疗最佳时机病员流失；目前我科室仍使用的是普通电切镜，经常出现故障，手术清晰度差、漏水、手术操作时间长，手术带来风险，且每日只能完成一例手术，县第二人民医院已使用等离子电切镜，更凸显了我院设备的落后。急需添置检查或设备：尿流动力学检查；前列腺特异性抗原（PSA）检查；体外震波碎石；输尿管镜及套石篮设备；等离子电切镜；开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断、根治创造条件。泌尿外科工作总结篇【第二篇】泌尿外科护士长工作总结作为一名泌尿外科护士长，我感到非常荣幸能够为病人提供最优质的护理服务。在过去的一年中，我所面对的诊疗情况非常繁忙，但这也是我个人成长和职业发展的重要阶段。下面我将详细介绍我的工作经验，以及如何将我的技能应用到日常工作中，以提供最佳的护理服务。一、组织和管理日常工作作为一名护士长，我们的主要职责是组织和管理日常工作。在我所在的泌尿外科，我们通常每天有多个手术和门诊，需要护理总监指导我们分配工作。我经常在与同事会议时分享我的经验和见解，以确保我们的工作顺利进行。我们还通过定期值班安排和培训计划来确保医院的需求得到满足。二、协调和沟通与同事和医生之间的协调和沟通非常重要。为了确保病人的安全和快速康复，我们必须保持紧密的合作关系。这意味着我们需要与其他科室的医生和急诊部门保持沟通，以确保病人得到适当的护理和治疗。我们还通过定期会面和分享经验来改进我们的工作流程。三、照顾病人作为一名护士长，我们始终要以病人为中心。我们需要确保每位病人得到个性化精心的护理服务，以满足他们的需求和期望。这包括评估和监控病人的病情，为他们提供药物和治疗，并处理他们的问题和抱怨。四、参与团队教育和培训为了提供最佳的护理服务，我们需要不断地更新自己的知识。这意味着我们需要参加各种教育和培训，以确保我们了解最新的护理实践和技术。我们还需要与护理总监和其他同事合作，确保我们的实践符合行业标准，并对病人提供最佳的护理。五、管理和监督护理人员作为护士长，我们需要负责监督和管理护理人员的工作。这包括为护理人员提供必要的培训和教育，以确保他们了解我们的政策和流程。我们还需要为护士提供指导和支持以提高他们的技能水平和绩效。我们还需要处理护理人员的问题和计划护理人员的工作。在过去的一年中，我所学习和发展的技能在日常工作中被广泛应用。我了解到要在这个领域中做好工作，我们需要保持开放的思维，与同事和医生保持紧密的合作关系，并时刻保持病人为中心的态度。在未来，我希望继续发展我的技能并帮助我的团队提供最佳的护理服务。泌尿外科工作总结篇【第三篇】今年对我来说，对我们来说，对附院来说，都是一个崭新的起点。在众人的期盼中，我们成立了x医院，拥有一流的技术和环境，面对了全新的挑战。和科室同仁一起，我们从无到有，从创建科室到步入正轨，挥洒汗水，奉献青春，在短短的一年时间里，圆满完成了工作任务。一种截然不同的心得体会，一项全新的收获。x医院的发展壮大与领导们的关怀息息相关。这一年的成长离不开学校和医院领导的支持，离不开科室主任和护士长的教导，更离不开我们所有医护人员的团结与协作。有了你们，才有了我们成长与发展的平台！一、个人的收获作为一名中共党员，积极关注医院动态，参加了新区医院一周年院庆，职工文化艺术节等多项活动，开阔了自己的视野，丰富了自己的内涵。通过在泌尿外科一年的磨砺，尿管护理、膀胱冲洗、静脉输液等基础护理操作更加娴熟，前列腺增生、泌尿系结石、肾挫裂伤等病人的专科护理以及术前术后护理也能熟记于心。每季度定时参加护理部组织的理论和操作考核，并取得优异成绩。业余时间努力学习，今年x通过成人护理本科入学考试。每个月参加科室业务学习和大外科业务学习，大外科业务学习讲课一次。在护士长的领导下，树立良好榜样，做好实习护生带教工作。二、全新的任务以一名党员的高标准严格要求自己，增强自己的责任感，把自己的热情投入到为病人的服务中去。努力完成护理本科阶段的学习，不断提高自己的业务素质和综合能力。争取明年发表科研论文，考过护师资格证。向年长的老师学习与人沟通技巧，学会与病人、同事、朋友的沟通与交流，创造一个温馨的环境。及时总结发现自身的缺点与不足，不断学习，不断改进。一根筷子易折断，十根筷子抱成团。我相信，只要我们齐心协力，泌尿外科更出色，新区医院更美好！泌尿外科工作总结篇【第四篇】泌尿外科科室年终工作总结一、科室情况泌尿外科科室是医院的主要科室之一，目前科室总人数20人，其中主治医师8人，住院医师5人，护士6人，行政人员1人。科室设有手术室、门诊、病房和病理科。科室主要负责泌尿系统疾病的诊断、治疗和手术，包括肾脏、输尿管、膀胱、前列腺等多种疾病。科室开展的诊疗项目包括腹腔镜手术、输尿管镜手术、前列腺增生激光手术等。二、年度工作回顾本年度，泌尿外科科室在院领导的正确领导和全体医护人员的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，包括但不限于以下几个方面：1.门诊工作今年，泌尿外科门诊的病人数量有所增加，得益于科室在广泛宣传和降低门诊预约门槛的工作下，病人的获得感较强。科室门诊医师积极与其他科室沟通、协调，及时对复杂病例进行引导，做到最大程度上的利益最大化和病人的全面治疗。2.手术工作本年度，科室的手术量同比去年增加了近30%，其中包括靶向微创、电子镜手术等。科室在开展各类手术时，坚持规范操作、小切口、快速康复，不断提高患者的满意度。3.病房管理科室病房医护人员始终贯彻“以患者为中心”的工作理念，充分尊重患者的个人隐私，注重提供良好的就医环境，并注重科室的卫生管理工作。同时，科室在家庭护理和患者关爱方面下了较多的功夫，为患者提供更加舒适的居院环境。4.学术研究科室一直高度重视学术研究，每月定期组织临床例会和病例讨论会，为医护人员提供学术交流和病例分享的平台。科室医师积极参加相关的学术会议和培训，不断拓宽医师的专业视野。三、未来工作规划1.科室人员培养为了适应医院的深度发展，泌尿外科科室未来将加强人员培养，拓宽医护人员的专业视野，不断提升整体素质。2.手术技术改进科室将在手术技术上投入更多精力，努力将微创技术应用到更多的手术中，努力提高手术的操作效率和成功率。3.平衡医护比例科室将在未来的人才配置上，逐渐提高护士占比，更好地保障患者的细节护理服务。总之，