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1/5绿化主管的工作计划【汇集5篇】时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗多篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗?以下我给大家分享的“绿化主管的工作计划【汇集5篇】”,希望对大家能够有所帮助。绿化主管的工作计划【第一篇】1、保证整个球会地产的绿化景观没有杂草,修整完好;2、监督参与公共区域以及苗圃绿化工作的承包商雇工的工作情况;3、负责种植照管公司范围内的所有树木,包括施肥施药,果树修枝,采摘果实,修剪,移植,覆盖等工作;4、负责球会和山庄的苗圃,包括树木,花草及灌木;5、负责球会,会所内部,绿化景观,山庄,球场在内的所有一年生或永久性花草的栽培照管,种植移植等;6、跟进员工的工作进展情况,确保计划顺利实施;7、负责给需要喷洒化肥农药的植物施药;8、开发新的绿化区域,并尽量为改进已有绿化区域提出建议。绿化主管的工作计划【第二篇】2/51)按公司领导的指示和管理目标,按计划组织实施;2)根据四季气候的变化,拟定技术方案,适时适当地采取措施预防各种病虫害的发生,最大幅度地降低绿化管理成本;3)随时掌握植物的生长情况,制定合理施肥计划,并督导贯彻实施以达到绿化美化的最佳效果;4)作好植物、药品、肥料的采购、供应计划,切实保障绿化工作的需要;5)带头遵守公司的各项规章制度,有计划地开展员工培训工作,教育员工爱业敬业,掌握业务知识,使之成为精良的专业技术人才;6)搞好班组建设,作好员工的思想工作,爱护、关心员工,团结一心带领员工完成各项任务。1)检查员工的到岗情况,员工的仪容仪表,安排当日的绿化工作;2)巡查小区的绿化情况,尽全力完善局部需整改部位;3)检查、督导各班组的工作,随时掌握各组领班的工作情况;4)处理日常事务以及突发事件,如对破坏绿化行为的处罚等;5)完成上级交办的其它事情。绿化主管的工作计划【第三篇】一、按照公司经营管理目标和行业标准,组织落实各项清3/5洁、绿化服务的具体工作,制定本部门工作计划。保洁服务工作流程,绿化管理服务工作流程。二、协助物管处主任规范部门员工岗位职责范围,及考核标准,按月对员工工作情况考核并以业主的满意为主要考核依据。三、负责做好本部门员工的思想教育和专业培训和规范化服务指导,提高员工整体素质,使之达到行业要求标准。四、观察和掌握员工的工作情绪,批评、纠正、指导及评估员工的工作质量。五、按照行业标准拟定清洁绿化管理的实施方案、验收标准、绿化工具、设备的使用情况,随时检查各区域、各清洁、绿化任务的完成情况,发现不足之处或卫生死角及时组织清洁返工。六、接洽各种清洁、绿化业务,为公司创收。七、做好维修报告(包括清洁绝对化机具、公共区域水、电、照明、消防设备等)呈报工程维修部。八、提交部门年度工作总结。绿化主管的工作计划【第四篇】1.对部门经理及园艺工程师负责,开展小区内的整体绿化工作。2.根据部门月度工作计划,制订绿化队周工作计划及月度材料采购计划、工具配备计划;做好月度考勤及轮休安排。4/53.月度绿化养护计划及岗位定编,负责绿化队人员的日常绿化工作安排,带领绿化工定期对花木进行修剪、施肥、松土等养护工作。4.熟悉小区的整体绿化情况,熟知各花草树木的名称、特性,清楚各种病虫害的防治;认真贯彻执行部门制订的制度、标准、规程。5.指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。6.负责绿化工具、材料的发放、保管,合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。7.以身作则,带头工作,调动员工的积极性,高质量、高效率的完成绿化工作计划,并做好工作事项记录。8.根据据规程要求负责对各岗绿化工作进行检查、监督、指导,发现问题及时处理并汇报上级,及时传达上级指示。9.配合部门进行员工的培训及月度绩效考核。10.配合部门制订各项绿化改造方案;协助监督、检查乙方绿化养护情况。11.完成上级和领导交办的其它工作。绿化主管的工作计划【第五篇】1、负责落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生;2、负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责;5/53、负责做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,勤除“四害”;4、负责对项目员工业务知识培训和工作考核。5、负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制;6、完成领导其它的工作。
本文标题:绿化主管的工作计划【汇集5篇】
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