好策划书

好策划书【导读】这篇文档“好策划书”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！怎样写好策划书1怎样写好策划书我个人认为不管做什么写什么最重要的是理清自己的思路，就像写策划书一样不需要去抄袭或费力的读懂别人怎么写的，最重要的是理清自己的思路当我第一次写市场营销策划书时就在网上搜索了许多范文，仔细的看，花了大量的时间但结果还是不理想。于是我关掉了百度，自己结合自己在课堂上所听来的，我首先理清自己的思路：首先明确自此活动的目的所要达到什么样的一个效果；然后根据自己的目的进行市场分析得出适合自此活动的最佳项目；然后根据这个项目联系中间渠道；在预算下此次活动及项目的开展所要的经费（包括产品的直接成本、间接成本、管理成本、销售成本等等）；再确定此策划书所适用的时间及活动开展的时间；最后评估此次活动。当然活动的时候要具体安排，活动期间注意的问题也要考虑到，以免问题出题出现时手忙脚乱。我认为思路理清了什么事做起来都得心应手。如果有人能看的起，不嫌弃的话可以读读的，嘿嘿嘿嘿校庆策划书(好)21、活动宗旨（1）以继承优良传统，凝炼华锐文化，彰显奋进历程，汇聚八方力量，谋求多方合作，共创美好未来的宗旨，从实际出发，注重工作过程以及建设性工作成果。（2）通过一系列的校庆纪念活动，展示华锐、联络校友、凝聚人心，搭建一个便捷的交流合作平台。形成一个强烈的舆论宣传氛围，谋求有效的促进发展渠道，为实现学校跨越式的发展注入新的动力。（3）留下一批反映华锐校史的珍贵资料与实物，挖掘一种昭示往者奠基与创业艰辛，召唤来者传承与创新的学校精神文化，铸造一个底蕴深厚、质量优异、特色鲜明的华锐品牌形象，展示“团结、进取、求实、创新”的华锐精神。2、活动目的（1）通过本次校庆活动，向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩，充分展现我校所取得的成就与荣誉，扩大本校在社会的影响力，提升社会的认知与美誉度。（2）营造出强烈的校园文化氛围，加强在校学生对学校的了解与信任，形成荣誉感与自豪感。（3）以本次活动为机遇，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，完善今后的工作领域。筹备工作委员会的工作内容：1、工作流程与工作时限等。3、处理负责总体策划、组织、协调校庆活动。2、制订筹备工作整体内容、工作目标、注意事项、筹备工作中产生的问题，及时解决。4、对校庆活动中产生的重大决定与突发事件进行决策。筹备工作委员会下设五个部分的有机组成1活动接待组2校庆宣传组3制作编撰组4后勤工作组5节目编排组活动接待组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导，根据活动流程，制订本小组工作的日程表。2、向筹备工作委员会申领邀请活动人员的相关资料与名单。3、负责对本次活动所要邀请的各级领导、嘉宾、校友等进行联系与接待。4、制订本次接待活动的工作方案。5、及时向筹备工作委员会反映工作的进展情况，遇到本小组工作中不可解决的问题及时提出。6、安排所要邀请人员届时的参观、接待与节目的参与活动。7、及时完成筹备工作委员会对于本项目组的具体要求。8、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成。校庆宣传组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导，根据活动流程，制订本小组工作的日程表。2、制定校庆活动宣传的总体方案，包括宣传的渠道、形式、内容，以及宣传的阶段性内容要求。3、对本次校庆活动进行全程的记录，向筹备工作委员会提出宣传所需的各项软、硬件材料要求。4、遇到不可解决的问题，即向筹备工作委员会反映。5、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成。节目编排组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导，根据活动流程，制订本小组工作的日程表。2、根据本次校庆活动的宗旨与目的，组织“论坛”、“晚会”等重点活动的节目组织编排活动。3、对于本次活动所需的设备、人员、稿件、策划进行要求拟订，递交筹备工作委员会。4、制订节目的流程、风格、形式等细节问题。5、及时完成筹备工作委员会对于本项目组工作的具体要求，遇到问题及时提出。6、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成。制作编撰组第一组：校历编撰组第二组：文本稿件组第三组：材料制作组文本稿件组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导，根据活动流程，制订小组日程表。2、根据活动宗旨与目的，撰写相关文案。3、辅助活动接待组编写邀请函、感谢信。4、辅助节目编排组编写开幕、闭幕词、领导发言稿、晚会主持串词等。5、编写校庆系列活动所需的相关稿件。6、及时完成委员会对于本项目组工作的具体要求，遇到问题及时提出。7、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成材料制作组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导。2、根据委员会汇总的各小组对设备工具的要求，进行制作相关尚未现有的活动材料。3、围绕校庆，制作本次活动所需的展板，校徽，陈列栏等展览工具。4、制作校庆所需要的画册、VCD光盘，校园录等宣传联系工具。5、制作相关活动纪念品。6、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成。后勤工作组第一组：服务保障组第二组：财务检查组服务保障组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导。2、密切与各工作组进行联系，对各组工作活动所需的设备、工具、人员情况做到紧密跟踪，并及时解决相关要求。3、辅助其他工作组的工作，并对主要活动进行安全保卫工作。4、遇到不可解决问题，及时向委员会反映。5、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成。财务监察组工作内容：1、直接接受校庆筹备工作委员会的领导，根据活动流程，制订本组工作的日程表。2、建立校庆活动专项帐户，并拟订相关收、支财务报表。3、建立相关财务制度。4、拟订活动各组织的财务收支项目，并做到核算、监察、登帐、记帐记录。5、按照活动的阶段要求，制订阶段性的财务支出要求。并及时对财务状况向委员会进行反映。6、及时向筹备工作委员会反映工作的进展情况，遇到本组工作中不可解决的问题及时提出。7、保持与相关小组的联系，遇到需协作完成的问题共同协作完成。校史通过回顾华锐学院成立10年来的光辉历程，总结我校的优良传统和办学经验，增强广大师生的自信心和自豪感。校友通过广泛联络校友，组织各类校友活动，进一步增强广大校友的归属感，建立起校友联络体系，激励校友为学校的建设、发展贡献力量。校貌利用举行校庆活动的契机，展现学校的学科建设和科研成果，进一步改善校园面貌，优化育人环境，从而建立国际知名高水平研究性大学。学校形象推广启动期：2012年6月17日——9月21日推进期：2012年4月6日——2013年5月2日高潮期：2013年5月2日——9月1日延续期：9月1号以后启动期活动意义：主要是通过广大在校师生的共同参与，营造出校庆的氛围。并通过参与的形式，表达出对校园的热爱与对本次活动的重视。A.文化方面1、文化系列报告会2、校庆征文、演讲比赛，摄影、书法、绘画等作品展览3、宣传系列活动4、教工文体系列活动5、学生文体系列活动推进期活动意义：对学校发展取得的成就进行一个总结性的回顾，通过“十佳学子”“教学质量优秀奖”“教育基金优秀教师奖”等树立品牌名校的基础。通过学子的成绩体现学校的实力，并B.校友方面1、成立校庆筹备委员会2、成立校友联谊会3、召开校庆筹备座谈会4、收集校友信息5、征集见证华锐办学历程的珍贵资料与实物6、校友访谈7、举办《华锐忆事》等系列征文为社会拓展活动奠定基础。B.推出出版系列1、励志刊物——《奋斗者的足迹》2、校友通讯录3、校友回忆录4、校庆纪念光盘5、校庆纪念画册6、校庆专题片7、校庆专题文章8、出版迎接10年校庆教育、教学、管理论文集9、主题明信片高潮期活动意义：以“学在华锐”为主题，充分拓展华锐师生对学校的贡献，回忆往昔，总结今日，展望未来，凝聚校园文化。庆典系列1、9月1日于会议室举行记者招待会2、9月6日9时举行庆祝大会，请校领导及嘉宾讲话3、11时招待会在国际会议中心举行盛大午宴4、14时校友联谊活动5、19时主楼广场举行校庆综艺晚会延续期活动意义：向社会传达本校的悠久历史、校园文化、优势的资源、杰出的成就，并通过相应的活动，拓展影响力度与范围。A．筹建系列1、丰富校史陈列馆。2、出版10周年校庆志B．其他媒体互动，扩大本次校庆活动的影响力和知名度。经费预算：合计￥….万好的策划书3男装品牌策划书国是个服装大国，也是服装出口大国。但我国服装业是大而不强。纵观我国的服装业，国内知名品牌不多，世界知名的就更少了。我国服装出口大多是贴国外的知名品牌，没有自己的品牌。因此，所得利润极少，只是人工费而已，大头被国外品牌持有者抢走。随着我国加入WTO,国外服装品牌会大举进入我国，真正威胁我国的服装品牌。要想成为真正的世界服装大国，服装强国，就要在服装品牌上下功夫，成为服装品牌大国，强国。为什么我国的服装品牌多而乱，关键是没有进行科学定位，致使没有形成强势品牌。我想这就是我国服装业大而不强的问题所在。男装市场调查地点：贵和、银座，北京国际服装展时间：3月16----3月22日男装流行趋势：运动·轻松·休闲·时尚色彩款式展现个性风格，从2007春夏男装流行趋势看，鲜艳明亮颜色的男装将引导时尚潮流。明黄、翠绿、海蓝、桃红、橙色等将成为2007年春夏男装流行色。时尚男装迎来了斑斓之旅，柔和的色彩和艳丽的红色调跳跃其中。更重要的是，男装加入了许多女性元素，时时透露出内敛的中性美。男装展会期间随着奥运的临近，运动成为人们以及企业关注的焦点，这在展会得到进一步体现，浏览整个展馆，海洋型运动休闲系列、高尔夫运动休闲系列、高山滑雪运动型系列尤其比较突出。休闲继续成为男装的主流趋势，除了1号馆一层的经典男装品牌纷纷采用正装与休闲装同时展出的形式，彰显了这一主流趋势外，在国际馆内，也掀起了一场以优雅的休闲运动高尔夫为主打的流行风暴。皮尔·卡丹进军中国已多年，该品牌的展位自然别具一格，采用经典的黑红色装饰，非常大气。展位内更是不只展示了其传统正装，还分出了牛仔区、休闲装区，可见休闲主流不可小觑。作为我国休闲装领军企业的以纯展位与其简单、时尚、运动的品牌定位相得益彰，在瘦长的展区内，现代都市的背景前，一对对时尚男女演绎着一个个浪漫、动感的时尚故事。在卡宾展位，一个个穿着时尚、前卫的中外模特摆出各种时尚动感的动作，演绎着卡宾与众不同的前卫时尚品牌文化。无论是传统正装还是商务休闲、时尚运动，无论是意大利专区抑或是专业羽绒、皮革区域，各门类参展服装服饰品牌首先在各自展区布设上均下足了功夫，主题清晰，个性明显。以纯的英伦风尚、雪驰的竹韵悠扬、周氏的蒙王豪情，品牌通过故事手法将文化内涵生动的表述给参观者，同时更为看重的，是时尚而非铺张，强调品牌内涵而非喧嚣过场。无论颜色和款式如何变化，2007年春夏的男装都将继续追求简单、朴素，突显平安、和谐的风气，呈现出自然、祥和、活泼和健康的主题。男性品牌服装市场分析随着服装消费品牌化的到来，2007年男装行业将获得更大的增长。男装利润空间大，消费相对更集中，品牌忠实度更高，这些都是增长点的集中体现。2006年大商场的服装品牌不仅在量上多了起来，档次上也越来越细分化。中档商场基本上是国产、进口服装品牌各占半壁江山，高档商场则几乎是外来品牌的天下，能够与这些大品牌接上几招的国产品牌实在是稀有。随着中国服装服饰产品的品牌化发展，以及在信息通信领域的发展，越来越多的国际流行与时尚信息更加快速的流向中国消费者心中，形成了以国际服饰品牌为引导，中国服饰品牌企业销售为龙头的市场消费导向。面对这股品牌化浪潮，我国男装企业该如何把握时机，建立国际化男装品牌呢？男装著名品牌经营杉杉模式：品牌的资源经营杉杉集团在以西装产品经营起家之后，在保持西装领域经营不变的前提下，陆续开展多品牌经营的发展模式。杉杉所走的道路是种集合品牌资源、进行品牌集约化经营的道路。也可以说它正在摹仿LVMH：通过对不同服装领域的品牌进行投资与管理，使企业的利益多元化；不再过多的参与品牌的经营发展，而是通过对品牌资源的经营、合作与开发，形成多品牌、多渠道的市场