广告牌钢结构工程技术投标书

宝能睿城项目宣传物料制作代理项目技术标书技术标目录1、投标编制说明2、工期承诺3、质量承诺4、所用主要材料5、所用设备简介6、拟投入本工程的劳动力情况7、施工组织设计及施工进度计划第一章投标编制说明在芜湖市民的热切关注和期待下，宝能睿城项目即将面市，项目的企划包装也随之进入关键时刻。如何利用完善的推广计划使宝能睿城项目拥有良好的入市形象，并逐步提升其在市场的占有率，使之成为芜湖楼市的新亮点，是我们普美广告将来工作的重点关注对象。声明函致：芜湖市宝能地产有限公司我们收到了你们广告制作类整体招标的招标文件，经详细研究，我们决定参加该项目投标活动并报价，我们郑重声明以下诸点并负法律责任。1、我方授权徐引胜/总经理姓名/职务）作为全权代表负责解释投标文件及处理有关事宜；2、愿按照招标文件中的要求，提供招标文件约定的投标文件。3、如果我们的投标文件被接受，我们将履行招标文件和投标文件中规定的各项要求和承诺，按期、按质、按量完成制作任务。4、我们同意本投标文件的有效期为其送达后的十五（大写）天；5、我们愿意提供招标文件中要求的所有文件资料；6、我们愿意按招标文件中的规定交纳投标保证金，并于中标后全部转为履约保证金；7、我们承认你们有决定中标人的权利，承认招标文件中规定的评标原则是中标的主要选择；8、我们已经详细审核了全部招标文件，包括修改、补充的文件和参考资料，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明或误解的权利；9、我们愿意按合同法履行自己的全部责任；10、与本投标有关的正式通讯地址：地址：安徽芜湖市弋江南路瑞丰商博成C12-223邮编：240000电话：[phone]传真：[phone]投标人名称：（盖章）法人授权代表：（签字）年月日工期承诺1、本项目总工期为2014年7月-12月30日各分项子目具体工期按双方签单要求为准。2、工期违约索赔：如因本公司未按承诺工期完工，工期每逾期一天愿按分项工程结算价的千分之三付给发包方违约金，非本公司造成工期延误，由原因方承担相应损失。安徽普美广告装饰工程有限公司2014年6月23日质量承诺一、质量承诺：所有画面及标牌内容均在本公司加工厂内制作完成，现场进行拼装。二、质量等级：合格标准。三、质量违约及索赔画面及结构部分竣工验收质量如达不到验收合格标准，承包方承担质量违约金为工程结算价的2%；如非本公司原因引起总体质量的评定而不能获得合格标准；我公司不承担任何补偿费用。安徽普美广告装饰工程有限公司2014年6月23日主主要要材材料料表表序序号号材材料料名名称称材材料料规规格格产产地地11喷喷绘绘布布3322丝丝江苏22KKTT板板44..55mmmm江苏33PPpp纸纸8800gg江苏44PPvvcc板板33mmmm//55mmmm//99mmmm//1177mmmm浙江5544##角角钢钢4400xx4400xx33..55mmmm河北66镀镀锌锌方方管管2255**2255**11..22mmmm江苏77圆圆管管DN50、80x2.5mm江苏8亚克力3/4/5/10/15/18mm上海9桁架200x200mm芜湖10舞台5x9mWuhu拟投入主要广告制作机械设备：名称品牌规格数量使用年限喷绘机HP265002台2-4年写真机爱普生B60803台3-5年雕刻机啄木鸟13282台2年等离子切割机力生13281台3年刻字机啄木鸟1501台3年气保焊机沪工4003台2年电焊机沪工31540015台1-5年活动桁架20x2014200米1-3年弧焊机沪工2台3年切割机沪工7台1-5年劳动力计划表企业及拟派人员的情况介绍及有关资料企业人员情况人数20技术人员7工人150管理人数4行政人员3其他6本科占总人数%15专科占人数%30中专占总人数%10一、拟派主要专业人员情况：姓名年龄现职务从事制作经验李成顺33业务部经理4年广告设计经验，5年销售及管理经验彭芬27设计部总监5年广告装饰设计经验常德强25生产部经理普美制作/雕刻部组建二、服务人员情况姓名职务职称负责过的主要项目（形式与规模）徐险维修部经理华亿广场福海家具城瑞丰商博城徐建平安装/后勤项目经理瑞丰集团，华亿集团红星美凯龙梁万慧财务部会计临时设施布置及临时用地表一、施工现场平面布置1、设施及材料堆场布置：由于本项目所在地位于江北的沈巷镇距离我们公司较远，而广告制作类项目繁多，现场施工点多面广，根据各现场能适合堆放广告物料的场地不多，故合理布置现场临设，减少材料二次搬运是关键。工期紧，材料品种多，材料的合理堆放有利于提高施工安装功效。2、主要施工机械设备用电设配电箱，电源从配电房引入；因广告物料安装及结构施工为干作业，施工基本无须用水，故主要生活用水从供水管网接出，设水表，用笼头。二、临时设施占地计划：施工临时设施主要有：临时办公和生活、物料堆放等详见下表：序号用途所需面积///、(m2)需用时间备注1现场办公18平米待定，根据各分项需要不定期设箱式活动板房置1间。2生活36平米待定，根据各分项需要不定期设置。箱式活动板房2间3物料堆放36平米自开工到竣工箱式活动板房2间6合计90平米现场电力需求计划表用电位置计划用电数量(KWH)用途需用时间备注广告结构部分20主体结构焊接待定，根据各分项需要。位置待定广告物料安装5画面及标牌安装待定，根据各分项需要。/现场用水需求计划表用水位置计划用水数量用途需用时间年月-年月备注1.因本工程主体为广告物料及结构现场安装，施工为干作业，基本无须用水；2.生活用水须约130立方。宝能睿城项目宣传物料制作代理项目施工组织设计编制单位：安徽普美广告装饰工程有限公司编制人：李成顺审核人：徐引胜编制时间：2014年6月25日目录第一章编制目的与依据第二章工程概况与特点第三章施工部署第四章工厂制作规程设计1、总则2、工厂制作总体部署3、加工图的设计4、材料供应5、生产制作过程及质量控制6、生产制作的质量保证措施7、工厂制作进度保证措施8、包装、运输、装卸、堆放第五章主要项目施工方案1、施工安装流程图2、钢结构施工安装3、屋面系统安装4、钢结构防腐施工第六章主要管理措施第七章新技术、新工艺、新设备、新材料第八章工期保证措施一、编制目的第一章编制目的与依据本施工组织设计编制的目的是：宝能睿城项目宣传物料制作代理项目投标阶段中，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项目的建设任务。二、编制依据1、建设单位提供的本工程招标文件等；2、建设单位提供的本工程的相关图纸。3、根据中国国内现行的有关标准和规范要求：（1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）（2）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）（3）《压型金属板设计施工规程》（YBJ1216-88）4、国家现行安全生产、文明施工的规定。5、我公司具有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。三、承诺条件1、我公司认真学习和研究了宝能睿城项目宣传物料制作代理项目的招标文件，对文件中的所有内容均予确认，一旦我公司中标，将按投标文件要求进行所有工作，并且根据业主需要及工程实际情况提供合理化建议。2、我公司与安徽、上海、浙江、江苏等地多家广告材料供应厂商保持合作关系，可满足业主的需要。3、我公司是具有十余年从设计、开发、生产、安装到服务的广告制作企业，完全能保证广告制作安装的质量并配合建设单位根据实际需要完善和优化处理广告制作技术问题。4、本工程如由我公司中标，我公司确保本工程将由经验丰富的安装队伍进行施工，并委派具有丰富管理经验的项目管理班子组成的项目经理对各分项工程进行管理，并确保工程质量达到合格等级标准。第二章工程概况及特点一、工程概况本广告制作代理项目为芜湖宝能地产开发有限公司宝能睿城项目宣传物料制作代理项目，项目位于芜湖沈巷江北产业集中区，代理项目内容包括围挡搭建制作、喷绘制作、案场包装、布展装饰、标识标牌旗帜广告类制作等。代理期限为2014年7月-12月；要求中标单位必须按照每次工作派发的单据执行，不能以任何理由拒绝接受或延迟交货安装时间。二、代理项目特点：由于制作类广告是频繁多次、不同类别的零星制作，全年制作内容很难确定，且每次制作内容都不相同；第三章施工部署一、指导思想和实施目标1、指导思想本代理项目作为建设单位营销宣传重点项目，我单位施工组织的指导思想是：以服务为前提，以质量为中心。我们将建立完善的质量保证体系，选派高素质的项目经理、设计师及技术管理人员，按项目法实施管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、精心组织，科学管理，优质高效地完成代理任务。2、代理目标充分发挥企业优势，积极协调设计制作与安装的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标（1）质量等级：达到国家及行业规定的合格标准（2）工期目标：严格按照每次工作派发的单据执行（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及火灾事故的发生。（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术。二、施工协调管理（1）与甲方单位相应设计部门的工作协调①如果中标，我们在每次工作派发的单据执行过程中即与相应营销策划部门联系，进一步了解设计意图即制作要求，提出可靠的方案。②积极参与相应部门的方案策划及会审，提出施工过程中可能出现的各种情况，使相应设计部门进一步完善设计方案。③对施工中出现的情况，除按设计人员的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计失误。（2）与甲方单位的协调①按照与甲方单位签订的代理合同，精心制作施工，确保各项技术指标达到相应设计部门的要求。②主动接受甲方单位制作施工过程中的监督，定期向建设单位汇报制作施工进度状况，对于施工中需要甲方单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。（3）协调方式按进度要求制定各环节控制点，定期参加协调工作会议，检查实施情况，及时协调各个环节的工作。根据需要，我们还将不定期地召开各种专题会议，使进度、质量及投入费用得到有效控制。三、施工进度控制①合同签订后，我们立即组织人员与相应营销策划设计部门进行对接，了解策划及设计思路，提前介入，确保准时制作实施；②在工厂内进行制作时，严格按设计要求制作，确保进度；③完工前10日内，组织公司有关人员进行最后一次全面自检，发现问题立即安排施工人员整修。四、验收①我公司做好与甲方单位及有关部门的协调，确定验收的时间、地点、方式。②竣工验收前由甲方相应部门会同施工队做好制作安装的档案整理，由相应部门出具验收单及其它资料。③完工后，应向相应部门移交所有制作安装资料。第四章工厂制作规程设计一、总则1、本工厂制作规程设计主要目的使我公司在***有限公司1#厂房钢结构工程合同履行期间，使构件加工的进度及质量控制得到有效控制。2、本规程设计中的各项条款在***有限公司1#厂房钢结构工程施工整个过程中，均对我公司具有约束作用。3、本工厂制作规程设计中的各项条款如与最终的合同条款有冲突，以合同条款为准。4、本工厂制作规程设计仅在与合同条款矛盾时，或我公司被业主或监理通知修改时，或我公司与业主、监理单位双方协商修改时，方准修改。二、工厂制作总体部署我公司通过对本工程工程量的计算与分析，并结合我公司现有的生产制作能力，同时考虑到生产过程中一些不可预见因素，制定了一套完整的生产制作进度计划。三、加工图的设计加工图的设计工作是构件加工的基础，加工图的准确度直接影响工程的质量及进度。一定要重视加工图的设计工作，公司设计部负责加工图的设计工作，并由工艺科负责加工图的工艺审查。本工程将安排1名技术人员负责翻样，翻样后由1名工程师校对，并由技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核，确保图纸的准确性、完整性和经济性。四、材料供应1、各部门职责本公司严格按ISO9001质量体系制度，依据受控的作业指导书进行原材料采购和质量控制。对本工程的材料供应，各部门履行以下职责，以充分保证材料的及时供应和质量控制。（1）工艺室根据