您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 银行培训总结【汇编4篇】
银行培训总结【汇编4篇】我们认为“银行培训总结【汇编4篇】”这篇文章非常值得留意强烈推荐给您,我相信这篇文章可以打破一些误解或偏见。我们每天都会接触不同的文档,范文的写作方式值得我们借鉴,学习范文可以帮助我们更好地掌握写作的思路和逻辑。银行培训总结篇【第一篇】、时光荏苒,转眼已经在XX分行跟班学习了一个月有余,对于这次难得的学习,唯有四个字可以形容我的感受:受益匪浅!在这里我不仅学到了知识,还交到了良师益友。对以后的工作满怀憧憬,有种迫不及待实践一番的感觉,尽快回报领导的关怀、家人的支持。学习前,我几乎是一张白纸,投行业务也仅仅在文件里面见过,知道是一个高端的前沿业务,未来市场空间广阔。经过这段时间的学习,深刻的感觉到“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,可是不断的学习,我也逐渐有种“学到的越多,不知道的就越多”的感觉。下面就此次跟班学习的`情况,向领导进行简要的汇报。我们从XX分行投行部的部门架构、岗位设置、人员配置开始学起,期间与多个部门进行了座谈,之后进行分工,跟随指定的老师进行业务学习。看似简单的过程,给我带来的却是满满当当的收获,使我明了:【述职报告之家】1.职责分明的岗位设置是前提。业务办理效率的高低决定因素有很多,关键因素之一便是岗位职责的设置,一旦职责不清,相互推诿、扯皮、延误业务办理便会成为常态。这一点XX分行已经很好的解决,随着业务的创新,岗位设置逐渐清晰,分工十分明确,员工各司其事,相互之间团队合作。2.配合默契的团队合作是关键。团队合作的重要性早已深入人心,当团队合作是出于自觉和自愿时,成员间为了一个共同的目标相互支持,它必将会产生一股强大而且持久的力量。投行业务的特殊性决定了它需要几个部门间的相互配合,从客户的发掘,客户的营销,业务的受理,调查的开展等等一系列的过程都不是单一一个部门能够完成的,这一点XX分行早已发现,十分注重部门间的协调,部门间的关系很默契。3.有限资源的合理配置是重心。资源的稀缺性决定了必须对它进行合理配置,资金作为银行发展的核心资源,其合理的配置显得尤为重要。同公司部的座谈中,我发现他们对资金的调配就比较合理,“先到先得”、“提前收回部分,先自留再统筹”,这样既保证了有限资金的合理运用,最大化了资金收益,又平衡了各支行间争夺资金的矛盾。4.权限流程的精细简化是保证。业务的办理离不开权限及流程,精细简化的权限流程不仅能节省业务办理的时间,还能提高客户经理跟单位谈判时的议价能力。现在农行的大多数业务办理是“一个人做,五个人看”,权限不够,流程过长,内部营销耗费的资源和精力已远远大于外部。另外,XX分行在客户经理考核、客户营销维护等方面也有很多值得我们借鉴的地方,主要如下:1.客观合理的考核办法。营业部根据客户经理管户情况,进行任务分配和绩效考核,并定期进行考核排名,直接与工资绩效进行挂钩,对客户经理激励作用明显。2.积极有效的营销方法。通过对各种营销方法的摸索,首先排除了陌生拜访这个,实践效果很不理想,客户比较反感。经实践,最终得到由老带新、由点带面的方法,即通过存量客户,挖掘增量客户的营销方法。3.高效有用的维护方法。客户关系维护的重要性不言而喻,除了常用的维护方法,他们还摸索出了分层维护的方法,既实现了高层对接,又密切了下层关系。4.简单有效的沟通方法。我行业务办理流程历来以“长”著称,后台审核非常严格,为了便于及时将信息反馈给上一级审核人员,针对专一业务,建立了微信群,方便沟通。另外,还建立了对公业务群,便于信息的传播和反馈。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!未来我仍需不断的努力来提高自己各方面的能力,弥补不足,虚心向领导、同事请教,尽最大的努力把技能和业务学的更扎实,期颐成长银行培训总结篇【第二篇】一、培训内容丰富,收获颇多部门安排的培训给我们提供了一个集中学习的好机会,两次培训为我们尽快融入岗位提供了很多工作思路与指引。明确了我部的目标及定位。虽然我行的贵金属业务在某些方面还不是同业第一,但是了解了创新的重要性。我行的贵金属产品经过几年的发展,形成了比较丰富的产品线,形成了二、学习给人启示,指明工作方向学习给了我们启示,为我们提供了系统的知识平台。对我们来说,最关键的是尽快予以消化吸收,并结合实际工作予以灵活运用。我部是银行领域中第一个成立的贵金属专营机构,与贵金同行贵金情,千千结,问少年心事,眼底浦江水,胸中黄河月。怀着满腔的'激情和憧憬,在第一天的开班动员上,再比如如何为赢得客户的信任而穿着,而这些看似细枝末节的知识,能无形中塑造一个人的工作风格。最让我难忘的还是部门所有员工一起参加的拓展训练活动。忘不了,那一个个复杂任务的完成;忘不了,那一次次汗水与智慧的交织;更忘不了,在新人的汇报演出中,在结业典礼上,对我们提出了期望,要求我们年轻人要脚踏实地做事、培养坚忍不拔的意志。要戒骄戒躁,从小事做起,慢慢积累,磨练意志。这一点我深有感触。银行培训总结篇【第三篇】银行培训师的工作总结可以参考下述示例:作为一名银行培训师,我认为最重要的是将所学知识和技能应用于实际工作中,帮助客户解决问题,提高他们的业务水平。总结工作过程中的经验和教训,发现以下是一些重要的方面:1.了解客户:了解客户的需求和痛点,这是银行培训师的基础。通过与客户交流和观察,我深入了解了他们业务流程中的难点和问题,并在此基础上制定了相应的培训课程。2.设计培训课程:培训课程应该具有实用性和可操作性,需要结合银行的实际情况和客户需求。在设计培训课程时,我注重将理论知识与实践经验相结合,并通过案例分析和实际操作来提高学员的实践能力。3.提高授课效果:授课是银行培训师的关键环节,需要注重演讲技巧和表达技巧。我通过不断练习和改进,提高了自己的授课效果,使学员能够更好地理解和掌握所学知识。4.与学员互动:与学员互动是银行培训师的重要职责之一。我注重与学员交流和互动,解答学员的疑惑和问题,并鼓励学员积极参与课程讨论和提问。总结起来,作为一名银行培训师,我认为最重要的是将所学知识和技能应用于实际工作中,帮助客户解决问题,提高他们的业务水平。通过不断练习和改进,我相信我可以不断提升自己的专业能力和授课效果,为银行和客户带来更多的价值。银行培训总结篇【第四篇】银行培训主管的工作总结应该包括以下几个方面:1.制定并实施培训计划:作为培训主管,需要制定并实施具体的培训计划,包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训费用等。还需要评估培训效果,根据评估结果调整和改进培训计划。2.管理员工培训:银行培训主管需要管理员工的培训,包括组织培训课程、分配培训资源、管理培训进度、监督培训效果等。还需要与员工沟通,了解员工的培训需求和反馈,提供个性化的培训建议。3.推广银行文化:银行培训主管需要推广银行的文化,包括价值观、行为准则、服务标准等。通过培训,让员工更好地理解和践行银行的文化,提高员工的综合素质和工作效率。4.评估培训效果:银行培训主管需要评估培训的效果,包括通过考试、问卷调查等方式评估员工的培训效果,根据评估结果调整和改进培训计划。还需要收集员工的反馈,了解员工的培训需求和满意度,为后续的培训提供参考。5.持续改进:银行培训主管需要持续改进培训方法和技术,根据员工的反馈和市场需求,不断调整和改进培训计划,提高培训的实效性和满意度。银行培训主管需要具备丰富的培训经验、优秀的沟通能力、优秀的组织能力和评估能力,同时还需要具备良好的职业道德和服务意识。通过不断地学习和实践,可以提高自身的领导力和管理能力,为银行的可持续发展做出贡献。
本文标题:银行培训总结【汇编4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12052878 .html