农村信用社薪酬体系设计

………………………山东理工大学硕士学位论文SDJL农村信用社薪酬体系设计研究ResearchondesignofsalarysysteminSDJLruralcreditcooperative研究生：董涛指导教师：余万林副教授协助指导教师：企业指导教师：王英华学科专业名称：MBA论文完成日期：2014年4月15日单位代码：10433学号：Z1213405分类号：F244密级：独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：时间：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此协议）研究生签名：时间：年月日导师签名：时间：年月日山东理工大学硕士学位论文摘要I摘要金融业本身具备资本密集、知识密集和科技密集的行业特点，这决定了金融企业核心竞争力的建设离不开人才的引进、使用和培育，而薪酬制度对人力资源效能发挥着最直接、最有力的作用。农村信用社作为立足社区的中小金融机构，面临日益激烈的同质化市场竞争，构建区分同行的核心业务特质，需要通过核心薪酬体系来吸引和发展有效人才资源。在知名度、资金实力、管理水平、竞争力以及人员素质等方面，农村信用社普遍比不上国有商业银行、外资银行，如何在有限的人力成本下，构建具体有效的薪酬管理制度，达到吸引保留高素质、较强竞争力的员工队伍的远大目标，成为一个亟待解决的重要课题。通过梳理薪酬管理理论和国内外商业银行薪酬管理最新成果，总结分析农村信用社现有的薪酬管理问题，能够为现阶段县市级农村信用社的薪酬管理提供理论借鉴。本论文在分析SDJL农村信用社薪酬管理的现状的基础上，以现代薪酬管理理论及激励思想为指导，借鉴国有商业银行、股份制商业银行以及吉林、江西、四川等农信社薪酬管理模式，从而为SDJL农村信用社研究设计出一套行之有效的薪酬管理体系，以期能为SDJL农村信用社的发展及人力资源竞争力的提升做出一定的贡献，也对其他农村信用社的薪酬改革提供一定的借鉴意义。本文从主流薪酬层次理论、薪酬设计原则及流程的相关理论切入，对国有商业银行、吉林、江西、四川农信社的薪酬管理模式进行了归纳总结，以SDJL农村信用社为例，实证分析了SDJL农信社薪酬管理现状的优缺点，并对SDJL农信社薪酬管理体系进行了优化设计，为保障新薪酬管理体系实施开展就相关措施给予了建设性意见。本文的重点是农村信用社薪酬管理体系优化设计，通过SDJL农村信用社的薪酬案例分析，得出保障薪酬管理制度实施的具体措施，有利于保障农村信用社的长远发展。论文采用案例比较研究和实证调查方法，从薪酬体系优化设计的视角得出完善和保障薪酬体系建设执行的主要结论，研究方法具有一定的创新。关键词：SDJL农村信用社；薪酬体系；体系设计山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTIIABSTRACTThefinancialindustryisatypicalindustrywithcharacteristicsofcapitalintensive,knowledgeintensiveandtechnologyintensive,whichdeterminethecorecompetitivenessofthefinancialplaysaimportantrolewhichcannotdowithoutthehumancapital’simport,developandleverage.Thesystemofsalaryplaysadirect,powerfuleffectonhumanresourcesefficiency.Asasmallandmedium-sizedfinancialinstitutionwhichbasedoncommunity,Ruralcreditcooperativesisfacinghomogenizationmarketcompetitionincreasingly.Toconstructthecorebusinesscharacteristicswhichcandistinguishwithothercommercialbanks,needsacoresalarysystemthatcanattractanddevelophumanresources.Ontheaspectsofrecognition,financialstrength,management,qualityofpersonnel,theruralcreditcooperativesisgenerallysmallerthanthestate-ownedcommercialbanks,foreignbanks.Howtobuildaconcreteeffectivecompensationmanagementsystembythelimitedcostofhumanresources,hasbecomeamajorIssuetobesolvedwhichcanattractandretainhigh-quality,highlycompetitive.Bycombingthetheoryofcompensationmanagementandlatestresultsaboutthemanagementofdomesticandforeigncommercialbanks,throughanalyzingtheexistingsalarymanagementissuesaboutruralcreditcooperatives,itcanprovideatheoreticalreferencefortheruralcreditcooperatives.Withthemethodofmoderntheoryaboutincentivecompensationmanagement，thispaperanalyzesthestatusaboutcompensationmanagementofSDJLruralcreditcooperatives.Instructingthecompensationmanagementmodeaboutstate-ownedcommercialbanks,joint-stockcommercialbanksandJilin,Jiangxi,Sichuanandotherruralcreditcooperatives,SDJLruralcreditcooperativeshasdesignedasetofeffectivesalarymanagementsystem,whichcanenhancethehumanresources’contributiontotheruralcreditcooperatives’competitiveness.Alsothenewsalarymanagementsystemprovidesareformofsalarymanagementtoruralcreditcooperatives.Thispaperstartsfromtherelatedtheoriesofmainstreamsalaryleveltheory,theprinciplesofcompensationdesignandprocess,thesalarymanagementmodeofthestate-ownedcommercialbank,Jilin,Jiangxi,SichuanAgriculturallettersocietyweresummarized,withtheSDJLruralcreditcooperativesasanexample,theempiricalanalysisofadvantagesanddisadvantagesofthecurrentsituationofcompensationmanagementofruralcreditagencySDJL,andSDJLruralcreditcooperativessalarymanagementsystem山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTIIIoptimizationdesigniscarriedout,inordertosafeguardthenewsalarymanagementsystemandimplementrelevantmeasurestogiveconstructivesuggestions.Thispaperisfocusedontheruralcreditcooperativesinthesalarymanagementsystemoptimizationdesign,throughtheSDJLruralcreditcooperativescompensationcaseanalysis,drawtheconclusionthatthespecificmeasurestoimplementthemanagementsystemofthesalary,whichisconducivetothelong-termdevelopmentofruralcreditcooperatives.Thepaperadoptscasestudyandempiricalresearchmethods,fromtheperspectiveofthecompensationsystemdesignthatimprovesandprotectsthemainconclusionexecutivecompensationsystemconstruction,researchmethodhascertaininnovation.Keywords：RuralcreditcooperativeofSDJL,Salarysystem,Systematicplanning山东理工大学硕士学位论文目录IV目录摘要.........................................................................................................................................IABSTRACT...............................................................................................................................II目录......................................................................................................................................IV第一章绪论...........................................................................................................................11.1研究的背景及意义.............................................................................................