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金武路改扩建工程(金坛段)绿化施工项目JWGL-LH-2标段投标文件(正本)投标人:江苏远景建设工程有限公司(单位盖章)2015年2月5日金武路改扩建工程(金坛段)绿化施工项目JWGL-LH-2标段投标文件(副本)投标人:江苏远景建设工程有限公司(单位盖章)2015年2月5日目录一、投标函及投标函附录……………………………………………2二、法定代表人身份证明及授权委托书……………………………4三、联合体协议书(无)……………………………………………11四、投标保证金………………………………………………………12五、已标价的工程量清单……………………………………………13六、施工组织设计……………………………………………………21七、项目管理机构……………………………………………………52八、拟分包项目情况表………………………………………………53九、资格审查资料……………………………………………………54十、承诺函……………………………………………………………61十一、其他材料………………………………………………………63一、投标函及投标函附录(一)投标函金坛市交通工程有限公司(招标人名称):1.我方已仔细研究了金武路改扩建工程(金坛段)绿化施工项目(项目名称)JWGL-LH-2标段施工招标文件的全部内容(含补遗书第/号至第/号),在考察工程现场后,愿意以人民币(大写)壹仟壹佰玖拾玖万肆仟捌佰贰拾壹元(¥11994821)的投标总报价(或根据招标文件规定修正核实后确定的另一金额),工期153日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程交工验收质量达到合格,工程竣工验收质量达到优良。2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)叁拾万元(¥300000)。4.如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6.在合同协议书正式签署生效之前,本投标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。7./(其他补充说明)。投标人:江苏远景建设工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:如皋市健康路一号紫竹园312幢8楼1-11号网址:电话:0513-87179988传真:0513-87179955邮政编码:2265002015年2月5日(二)投标函附录序号条款名称合同条目号约定内容备注1缺陷责任期1.1.4.5自本项目实际交工验收后两年/2逾期交工违约金11.510000元/天/3逾期交工违约金限额11.510%签约合同价/4提前交工的奖金11.6无/5提前交工的奖金限额11.6无/6价格调整的差额计算16.1.1不调价/7开工预付款金额17.2.1不适用/8材料、设备预付款比例17.2.1不适用/9进度付款证书最低限额17.3.3(1)不适用/10逾期付款违约金的利率17.3.3(2)0‰/天/11本项目工程价款的支付17.3工程完工后第一年春节前,随工程进度支付至内审价的40%,第二年审计结束后支付至70%,竣工验收合格后结清余款(不计利息)。/12质量保证金百分比17.4.1不适用/13质量保证金限额17.4.1不适用/14保修期19.7自本项目实际交工验收后五年/15诚信保证金25中标价的25%/投标人:江苏远景建设工程有限公司(盖单位章)投标文件签署人签名:二、法定代表人身份证明及授权委托书(一)法定代表人身份证明书投标人名称:江苏远景建设工程有限公司单位性质:有限公司地址:如皋市健康路1号紫竹园312幢8楼1-11室成立时间:2007年12月17日经营期限:2007年12月17日至2027年12月16日姓名:性别:男年龄:38职务:总经理系:江苏远景建设工程有限公司(投标人单位名称)的法定代表人。投标人(盖法人章):江苏远景建设工程有限公司日期:2015年2月5日注:1、法定代表人的签字必须是亲笔签名,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名。2、如果由投标人的法定代表人签署投标文件,则不需提交授权委托书。(二)授权委托书本人__马赞留__(姓名)系_____江苏远景建设工程有限公司___(投标人名称)的法定代表人,现委托__许金桐__(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改__金武路改扩建工程(金坛段)绿化施工项目__(项目名称)_JWGL-LH-2_标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限:自投标开始至合同履行完毕为止。代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明投标人:江苏远景建设工程有限公司(盖单位章)法定代表人:(签字)身份证号码:320682197703026615委托代理人:(签字)身份证号码:320682199404168305___2015___年_2_月_5_日注:1、法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名;2、在授权委托书后应附有公证机关出具的加盖钢印、单位章并该有公证员签名章的公证书,钢印应清晰可辨,同时公证内容完全满足招标文件规定;3、公证书出具的日期与授权书出具的日期同日或在其之后;4、公证书原件装订在投标文件正本之中;5、如果由投标人的法定代表人签署投标文件,则不需提交授权委托书,也无需公证。三、联合体协议书(无)四、投标保证金注:开标现场必须携带招标人开具的投标保证金收据原件供核对,否则招标人将拒收该投标文件。五、已标价工程量清单附后1、工程量清单说明1.1本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。1.2本工程量清单应与招标文件中的投标须知、通用合同条款、专用合同条款、技术规范及图纸等一起阅读和理解。1.3本工程量清单中所列工程数量是估算的或设计的预计数量,仅作为投标报价的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量,由承包人按技术规范规定的计量方法,以监理人认可的尺寸、断面计量,按本工程量清单的单价和总额价计算支付金额;或者,根据具体情况,按合同条款第15.4款的规定,由监理人确定的单价或总额价计算支付额。1.4工程量清单各章是按第七章“技术规范”的相应章次编号的,因此,工程量清单中各章的工程子目的范围与计量等应与“技术规范”相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。1.5对作业和材料的一般说明或规定,未重复写入工程量清单内,在给工程量清单各子目标价前,应参阅第七章“技术规范”的有关内容。1.6工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。1.7图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料,不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时,以工程量清单所列数量作为报价的依据。1.8在工程量清单中计列安全生产费用。安全生产费用在工程量清单100章总则中计列,按工程量清单所示暂估价进行报价。安全生产费用用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用,业主将根据实际情况按实结算且对承包人相关工作考核后根据考核结果进行支付,具体参照苏交规[2012]9号《省交通运输厅关于印发<江苏省公路水运工程安全生产费用管理办法>的通知》。合同执行期间由发包人批准使用,计量支付。1.9工程量清单中的暂估价,投标时不得作为竞争性费用,合同执行期间由发包人批准使用,计量支付。2、投标报价说明2.1工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。2.2除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任。2.3工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目,但不能得到结算与支付。2.4符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各子目之中,未列子目不予计量的工作,其费用应视为已分摊在本合同工程的有关子目的单价或总额价之中。2.5承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用,已包括在工程量清单的单价与总额价之中。2.6用于支付已完工程的计量方法,应符合第七章“技术规范”相应子目的“计量与支付”条款的规定。2.7工程量清单中各项金额均以人民币(元)结算。六、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性,总体控制在30000字以内);(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期的保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范,事故应急预案(9)其他应说明的事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求可参照范本。附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表第一章、总体施工组织布置及规划(一)施工组织总体设计1、工程概况项目名称:金武路改扩建工程(金坛段)绿化施工项目建设地点:金坛市工期要求:153日历天缺陷责任期:自实际交工验收后两年保修期:自实际交工验收后五年质量要求:标段工程交工验收的质量评定:合格竣工验收的质量评定:优良2、建立项目管理组织根据招标方要求,我单位组建了强有力的项目班子。3、制定施工进度计划根据施工部署要求,从工期和费用科学合理的编制出可行的施工进度计划。(二)方案针对性及施工段划分1、施工场地准备(1)组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。本项目少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求,要在这些方面作全面详细的调查取样,并根据土壤测试结果,确定种植土的改良方案。结合设计交底,了解施工区域地下管线埋置情况。土建方面按照图纸要求把原有的路面清除,再按照图纸放样、施工。(2)准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。2、施工材料的准备(1)按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,尽快派人去产地优选苗木,以确保工程质量和进度的需要。(2)维修保养好大型施工机械,使之处于良好的待用状态。一旦中标,确保机械设备,随时补充因工程变化增加设备的需要。(3)准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。3、施工技术准备集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况,针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。4、安全、文明施工准备(1)准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。(2)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨记录板,室外彩旗,安
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