紫通木桐乡商务标 word

-1-卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目投标文件投标人：河南建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2015年12月20日-2-目录一、投标函及投标函附录.................-3-二、法定代表人身份证明.................-5-三、授权委托书.........................-6-四、投标保证金.........................-12-五、己标价工程量清单...................-14-六、施工组织设计.......................-385-七、项目管理机构.......................-483-八、资格审查资料.......................-511-九、其他材料...........................-569--3-一、投标函及投标函附录（一）投标函卢氏县木桐乡中心学校（招标人名称）:1．我方己仔细研究了卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）贰佰肆拾壹万贰仟叁佰陆拾柒元伍角玖分（￥2412367.59元）的投标总报价，工期240日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准。2．我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）伍万圆整（￥50000）4．如我方中标：(l）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定期限内与你方签订合同。(2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项和1.4.3项规定的任何一种情形。6.（其他补充说明）。投标人：河南建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：安阳网址：电话：1893018传真：[phone]邮政编码：45002015年12月20日-4-（二）投标函附录项目名称卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目投标单位河南建筑工程有限公司法定代表人王委托代理人丹项目经理李建造师证号及级别豫24100二级项目技术负责人王职称高级工程师投标有效期60天投标工期240天质量标准合格保修期限国家法定保修期限投标范围工程量清单及图纸所涵盖的全部内容工程规模建筑面积2160.483平方米工程特征地上三层、框架结构、独立基础工程总报价大写：贰佰肆拾壹万贰仟叁佰陆拾柒元伍角玖分小写：2412367.59元评标报价（不含安全文明施工措施费、规费、税金）大写：贰佰贰拾贰万叁仟肆佰陆拾玖圆叁角柒分小写：2223469.37元其中安全文明施工措施费大写：捌万贰仟柒佰捌拾圆零捌分小写：82780.08元规费大写：贰万玖仟肆佰壹拾肆圆玖角贰分小写：29414.92元税金大写：柒万陆仟柒佰零叁圆贰角贰分小写：76703.22元建设劳保费大写：零元小写：0元措施费用合计（不含安全文明施工措施费）大写：贰拾柒万柒仟零叁拾伍圆玖角柒分小写：277035.97元措施费用合计（含安全文明施工措施费）大写：叁拾伍万玖仟捌佰壹拾陆圆零伍分小写：359816.05元投标单位：河南建筑工程有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2015年12月20日-5-二、法定代表人身份证明投标人名称：河南建筑工程有限公司单位性质：其他有限责任公司地址：安阳县成立时间：2005年03月17日经营期限：2005年03月17日至2025年03月16日姓名：王性别：女年龄：50岁职务：总经理系河南建筑工程有限公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：河南建筑工程有限公司（盖单位章）2015年12月20日-6-三、授权委托书本人王（姓名）系河南建筑工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托丹（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目（项目名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：至本项目结束代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：河南建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：410523204X委托代理人：（签字）身份证号码：41120115212015年12月20日-7-委托人身份证复印件：此处自己粘贴-8-委托人劳动合同此处自己粘贴-9-四、投标保证金1、投标单位基本账户开户许可证：2、转账凭据：3、投标保证金收据：此处自己粘贴-10-五、已标价工程量清单-385-六、施工组织设计-386-卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目施工组织设计河南建筑工程有限公司2015年12月20日-387-目录第一章编制说明与工程概况………………………………-388-第二章施工准备及施工部署………………………………-388-第三章施工方案和技术措施………………………………-393-第四章质量管理体系与措施………………………………-422-第五章安全管理体系与措施………………………………-428-第六章环境保护管理体系与措施…………………………-438-第七章工程进度计划与措施………………………………-449-第八章拟投入资源配备计划………………………………-451-第九章节能减排、绿色施工、工艺创新等………………-454-第十章新工艺、新技术、新设备、新材料的采用………-464-第十一章信息化管理平台……………………………………-467-第十二章质量、工期承诺书…………………………………-469-附表一拟投入的主要施工设备表…………………………-479-附表二劳动力计划表………………………………………-480-附表三进度计划表…………………………………………-481-附表四施工总平面图………………………………………-482--388-第一章编制说明与工程概况第一节编制依据（一）编制依据：1、建设单位提供的设计图纸；2、国家、省、市现行的规范、标准及有关规定；3、工程建设标准强制性条文；4、现场实行踏勘情况；5、公司内部现行的施工管理文件及制度等。（二）编制原则：部署科学合理、方案先进可行；工艺简捷适用，措施保障得力；组织计划周密；（三）编制说明：我们公司在详细踏勘了施工现场及甲方提供的设计图纸后，精心制订了主要项目的施工方法，确定了工期、质量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施我们将不负业主的信任，精心组织，科学施工，确保按标书内容施工及标书各项目标的实现。第二节工程概况本工程为卢氏县木桐乡中心幼儿园工程，位于卢氏县木桐乡，建筑面积为：2160.483平方米，地上三层，框架架构，独立基础。本工程包含：建筑工程、安装工程，其中安装工程包含给排水系统、电气配电照明系统、防雷接地系统、电话网络、有线电视系统、广播系统。第二章施工准备及施工部署第一节施工准备一、技术准备１、熟悉和审查施工图纸。２、编制实施性施工组织设计。-389-３、核对设计与建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。二、物资准备１、建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划及进场计划。２、施工机具进场前准备。３、签订物资供应合同。三、劳动力准备１、建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。２、集结施工力量，组织劳动力进场。四、施工现场准备１、根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设立场区永久性控制测量标桩。２、建造临时设施。３、拟定有关试验项目。４、做好其他各项施工准备。第二节施工部署及项目人员组成本工程质量标准为：合格工期有求为：240日历天。一、施工部署1、总体布置：为高速优质地完成本工程的施工，向业主和社会交付优良工程，创造社会效益和经济效益，展示我公司高水准的施工技术和管理水平，根据本工程特点，拟定了符合实际的施工方案，紧凑合理地安排施工工序、人工、材料、机械设备，同时从我公司中选派懂经营、善管理、技术水平高、责任心强同志组成现场项目部，实行项目化管理。具体部署形式如下：按照本工程实际情况及工作量的大小，作以下施工部署：-390-1、土建部分，以钢筋加工、模板支设为中心，合理组织劳动力，按工序平行流水作业。2、砼加工采用1台JZC500搅拌机，砂浆制作配1台砂浆搅拌机，以减少人工倒运量，增加工效。3、安装工程隐蔽管线随土建进度敷设、预埋，做到位置准确，杜绝二次剔凿砼。二、项目管理系统及项目人员组成项目经理1）作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。2）确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准。3）对重大问题包括实施方案、人否任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策。4）熟悉理解本项目工程施工合同主要条款，确保合同的顺利履行。5）为确保实现业主和国家、行为强制性要求，致力于实施质量体系必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。6）项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。7）定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。8）对所承建的工程质量和安全生产负直接责任，对企业质量管理体系的项目实施和持续有效保持负责。组织贯彻国家和工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，全面履行承包合同，实现合同目标。9）确认项目质量目标，并组织将其分解，确保质量目标的实现。10）贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育、生产防护，确保安全施工、-391-文明施工。项目技术负责人1）负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行辚家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。2）组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。3）参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。4）主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。5）负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理工作。6）负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。7）指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。质检员1）严格依靠国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。2）参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。3）监督工作施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定要求。4）参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。5）负责检验工程质量的器具使用和管理。6）做好职责范围内质量记录，对所填写各种数据、统计报表资料负责。安全员1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；2）在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。-392-3）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；4）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。5）协助上级主管部门处理各种工作事故。施工员1）熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序。2）严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。3）施工前对作业班组进行书面技术交底，