技术研发岗位职责【参考4篇】

参考资料，少熬夜！技术研发岗位职责【参考4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“技术研发岗位职责【参考4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！技术研发岗位职责【第一篇】职位描述：1、设计并持续改进容器、资源隔离等技术，负责技术攻关；2、较好的应用技术，满足业务需求。任职要求：1、熟悉linuxkernel，对容器的应用场景有较深入的了解；2、了解docker/lxc等技术；3、优秀的c/c++编码能力，对工程质量有很高的自我要求；研发工作总结【第二篇】学习企业管理和项目管理知识，学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建设和制度建设。一、在政治素质方面坚持学习，以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神，从完善社会主义市场经济体制，推进社会主义文化强国建设，坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则，维护组织纪律，从20xx年开始提出“和谐民主，计划有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。二、在廉洁从业方面勤勉敬业，抓住企业管理和科研实践两条主线，积极开拓思维，落实创新实践。一年中在绩效管理，项目组织管理，促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设，培养管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课，支持部门开办学术沙龙，推动员工和研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。主动开通了研发中心博客和微博，联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。三、在决策能力方面参考资料，少熬夜！全面组织实施20xx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理，经费规模x万元，组织协调xx等五个参加单位的工作，编制20xx年度总结，中期报告和20xx年度总结，接受课题审计并保证原则通过，在20xx年年底召开技术研讨会，全面交流课题进展成果，协调20xx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。具有战略意识和发展眼光，联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向，与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”，将与xx合作培育文化地图与GIS协同创新中心，组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主，计划有序”的管理理念，重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。四、在执行能力方面重视企业管理的学习，人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识，学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策，从中寻找技术创新生长点。通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x人才规划”的编制，提出企业管理人才研发人才的发展思路。组织实施自20xx年9月以来的数次绩效考核，以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就，优化资源配置，以激励机制主动引导部门经理树立管理，引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责，敢于承担责任，力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。五、创新能力发挥积累，提出新认识，在《xx》发表有关文化地图文章1篇，参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议，参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作，了解同行进展，介绍研发成果。受聘为xx研究基地的研究员，xx校外指导教师，与xx等单位建立业务联系，传播我们的研发成果，将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。六、工作实绩以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历，个人注重用正确的思想引导员工，以科学的精神指导个人和团队，关注和支持新党员发展。在团队里实行民主管理，重大事项民主商议，集思广益。在贡献方面，注重团队能力和部门经理的能力提升，实现部门产值在x万元的研发任务规模。人均x万元的能力。唤起青年员工的活力，在20xx年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现，个人感到自豪和自信。技术研发岗位职责【第三篇】参考资料，少熬夜！职位描述1、根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向，确定公司产品框架及开发实施计划；2、控制产品开发进度，调整计划；3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更，支持项目实施的顺利进行；4、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；5、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划。6、组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。7、控制及保障研发目标可以被实现。（1）研发计划管理。（2）研发目标管理。（3）技术资源管理。（4）技术人力管理。（5）技术设备管理。8、技术成果的保存（1）管理流程及制度。（2）管理技术保存及保密的方法。9、研发风险管理10、研发成果的应用与服务。岗位权限：1、对部门员工的考核评价权力。2、对部门员工的面试和录用任免权力。3、对设计工作的审核权。4、对技术事故的处理权力。5、对新产品开发方案向上一级主管提报权力。承担责任：1、对研发中心工作项目目标和计划的完成负责。2、对个人所负责的项目完成负责。3、对项目出现设计异常情况负间接责任。4、对公司产品熟悉了解、对产品品质出现的问题积极参与解决、对因设计造成的损失负责。任职要求：1、本科（理工科）以上学历，8年以上工作经验；2、有丰富的产品研发背景和技术前瞻性，具备出色的领导能力，丰富的与人沟通、交流和组织能力，拥有良好的团队合作精神。3、有大公司或海外研发团队管理经验4、精通ti公司达芬奇系列产品及研发能力，精通it的dsp芯片及相关解决方案。5、具备嵌入式研发能力。6、具有音视频采集、编解码、分析等相关工作者优先。参考资料，少熬夜！研发岗位职责【第四篇】工作内容:负责组建技术团队，制定阶段性研发工作计划，协调部门内部工作，对本部门员工进行培训与绩效考核；负责主导新产品设计和研发工作，全面负责项目开发计划、方案制定和实施工作，组织技术论证和项目评审；负责新产品转产，工艺改造，降低生产成本，提高产品质量；任职资格:医疗器械、机电（自动化专业），高分子材料专业，硕士及以上学历；英语6级或相当水平；熟悉产品设计开发，3-5年以上医疗器械介入产品设计经验，能熟练使用SolidWorks或ProE,AutoCAD等工程制图软件；熟悉产品的研发技术和管理工作；合理安排新产品转产，工艺改造以及提高生产效率的各项工作；有神经外科或脑科介入医疗研究的优先；能熟练使用DOE方法进行设计和工艺优化者优先。