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贯彻会议精神讲话稿提纲【4篇】【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“贯彻会议精神讲话稿提纲【4篇】”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!贯彻会议精神讲话提纲【第一篇】x月20日,全县召开了工会工作会议,会议表彰了20xx年度工会工作先进单位和先进个人,县总工会对20xx年度工会工作做了全面总结,同时对20xx年全县的工会工作提出了新的任务和要求。会议结束后,我镇总工会分别将会议精神向分管和主要领导做了汇报,得到了党委政府领导的高度重视和支持,并召开了镇工会代表会议,将全县工会工作会议精神做了详细传达,同时对我镇总工会20xx年度工会工作的工作任务和目标做了详细部署。现将具体落实情况汇报如下:一、层层召开会议,认真传达上级会议精神3月21日上午,我镇召开了党政联席会,镇党委副书记、镇工会主席王宜国同志传达了全县工会工作会议精神,部署了我镇20xx年工会工作目标任务。3月21日下午,我镇又组织召开了基层工会负责人,工会干部、职工代表大会,王宜国副书记再次传达了全县工会工作会议精神,总结了20xx年我镇工会工作,安排布置了20xx年工会工作。二、积极推进基层工会规范化建设在前几年创建的基础上,我镇注重提高工会干部的素质,充分发挥工会干部的作用。加强档案管理,做好工会班子、组织网络、方针、任务、职责等五上墙制度。开辟活动场所,为工会规范化建设奠定了扎实的基础。按照群众化,民主化要求,进一步健全了职代会制度,规范了职代会工作程序,落实了职代会各项职权。三、加强职工队伍建设,发挥工人阶级主力军作用今年我镇工会为全面提升职工素质,积极开展“当好巨野主力军、同心建功十二五”活动,努力提高职工思想道德和科学文化素质,大力开展生产技术、劳动技能竞赛活动和安全生产培训,内容丰富,形式多样,采用请进来走出去的方式,逐渐形成一套较为完善的培训机制。四、以构建和-谐劳动关系为重点,加强维权机制建设,切实维护职工合法权益根据我镇实际,突出重点,健全组织,夯实基础,以深化工资集体协商为抓手,以推进厂务公开民-主管理为着力点,以推进工会救助、维权、服务融为一体的帮扶体系建设为载体,深化和-谐劳动关系建设。积极开展维权工作,充分发挥工会劳动关系,协调小组和基层工会劳动争议,调解小组的作用,形成了镇协调小组为核心,基层工会调解组织为结合点的协调管理网络,为维护我镇的社会政治稳定发挥积极作用。五、努力为职工送温暖办实事开展送温暖活动,努力为职工排忧解难。首先,从思想上高度重视,全镇各工会组织把送温暖工作作为一项民心工程来抓,一级抓一级,认真部署了相关工作,帮助困难职工解决生产、生活中的突出问题,帮助特困职工解决生产,生活中的实际问题,把党和政府的关怀送到职工的心坎上。其次,作风上深入职工家庭。摸清困难职工的底数,全面了解掌握困难职工家庭的生活情况基础上,通过重点帮困,结对帮扶,上门慰问等形式,对各类困难职工采取多种方法帮助他们解决实际困难。20xx年我镇工会将在和县总工会的正确领导下,以科学发展观为引领,深入贯彻落实县十三次党代会精神,不断创新工作思路,狠抓措施落实,确保我镇工会工作取得新成效,实现新跨越。贯彻会议精神讲话提纲【第二篇】同志们:今天,我们召开传达学习贯彻全市三级干部会议精神会议,会议主题就是深刻学习领会贯彻落实全市三级干部会议精神,努力打造讲政治、有实力、有温度的满意医院。主要是号召全系统干部认真学习、深刻领悟吴xx书记在全市三级干部会上的讲话精神,把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来、统一到会议精神上来,真正将三级干部会议精神融入到卫生健康工作中去,真抓实干、奋勇争先,全力推进我市卫生健康事业高质量发展,为健康瑞金建设做出新的更大贡献。这次全市三级干部会议是号召全市广大干部群众再提精神、再鼓干劲,坚定信心,砥砺奋进,推动全市经济社会高质量发展的一次重要会议,刚才,听各位同志的发言,对xx书记的讲话认识深刻到位,对今后的工作也有了目标,对全市卫生健康事业发展增强了信心和明确了方向,非常好,下面我就结合全市三级干部会议精神讲几点意见:一、要坚定理想信念,打造讲政治的医院所谓心中有信仰,脚下有力量。一个人有了理想和信念,就会立场坚定,方向明确,意志坚强,热情高涨,精力旺盛。我们卫健系统作为一个特殊的服务行业,如果在理想信念上出现了问题,所产生的危害不仅危及患者,还会波及社会,作为卫健系统干部,我们要坚定坚定理想信念就是“全心全意为人民服务”,xx书记在讲话中用严谨的逻辑思维,引导我们要以辩证的思维看历史,目的就是要让我们扬长避短,坚定建设瑞金、奉献瑞金的信念,只有把信念刻在心里、融入灵魂,才能在大是大非面前旗帜鲜明,在风浪考验面前无所畏惧,在各种诱惑面前坚守底线,真正挺起讲政治的精神脊梁,才能杜绝一些医疗机构被媒体曝光出来的问题,有的医院,特别是民营医院,一些医生出于经济利益上的考虑,采取乱开药、开贵药、开大检查等方式牟取不正当利益;医院的药品采购人员在药品采购过程中存在收取药品回扣等行为。其实这些违法牟利的行为加重了患者的经济负担,造成了医患关系的紧张,严重影响了医疗卫生服务行业的窗口形象,甚至损害了党和政府的形象。只有坚定以人民为中心的宗旨,实现医院由“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变,常怀忧患者之心、恪尽治病痛之责的理念,才能自觉慎用权、放下头上的光环和有影响力的特权,消除不良动机、抵制别有用心人的诱惑,要严格落实“三重一大”集体决策的程序和机制,从源头上规避决策风险,降低廉政风险。做到严以律己、担当善为、干净做事,才能从根本上杜绝医疗服务行业的不良现象发生,真正打造讲党性、讲政治、为患者的医院。二、要坚持生命至上,打造有实力的医院xx书记以战略的眼光谋划了瑞金未来的发展,既科学精准,又切实可行,可以触动全市干部职工的谋事创业、争先进位的热情。提出的聚焦“六大主攻方向”、努力打造“四个中心”加快建设现代化次中心城市的发展思路。聚集“六大主攻方向”,就是贯彻落实赣州市提出的聚集“科技创新、工业倍增升级、乡村振兴、新型城镇化、现代服务业、基础设施建设”六大主攻方向;努力打造“四个中心”。就是要打造区域性创新创业中心、红色文旅中心、交通物流中心、体教康养中心,形成次中心城市建设的强有力支撑。指明未来发展的方向,而我们作为人民群众健康的“守门人”,生命至上不仅仅是一句口号,更是一种责任,每个人生命都只有一次,虽然人不能决定自己生命的长度,但医务人员却可以拓展它的宽度。那么必须要提升医疗服务实力,帮助每一名患者的康复,真正把“生命至上”放在心上、落实到行动上,进一步筑牢人民健康的“防疫墙”和“防护网”。一是要加大医疗领域开放力度,积极引进优质医疗平台、医疗人才和管理团队,打造更多高水平医疗机构。要突出抓好胸痛、卒中、孕产妇危急重症救治、新生儿危重症救治、创伤救治中心等5大医疗中心建设。各乡镇要持续加强基础设施设备的投入,积极开展医疗机构对口帮扶、加快医联体建设、推广远程医疗等,全面提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室的服务能力,充分发挥家庭医生签约履约团队的作用,逐渐推进分级诊疗制度,形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗就医格局,让老百姓在家门口享受优质医疗资源,努力实现“小病不出村、大病不出镇”的目标。二要要致力促进医院托管。建设特色重点专科,市属三所医院要落实与上级医院结对帮扶工作,加强与与北京朝阳医院、南大一附院、广州市妇女儿童医疗中心、上海瑞金医院等知名医院的合作,全面提升医院的专业技能和管理水平,在区域范围内打响瑞金医疗服务品牌,形成一定的辐射影响。这次三级干部会议上,xx书记专门提到了加快妇保院、人民医院搬迁,整合优势资源。同时还说到要积极探索和加强建设市急救中心、中心血站、临床检测中心、医学影像诊断中心、病理诊断中心、消毒供应中心等卫生服务体系。这为我们医疗卫生事业的发展指明方向,同时寄予希望,我们必须共同认真思考,怎么来提升医疗服务能力,奠定好坚实的基础,打造融医疗和健康服务于一体的区域性医疗卫生中心。三要着力提升中医药服务水平。持续加强基层医疗机构中医药服务能力建设,强化中医药人才培养,大力发展中医预防保健服务,充分发挥中医药在重大疾病防治中的积极作用,努力推动中医药事业创新发展。四要加强医院管理人才队伍建设。不断完善业务和管理干部选拔任用、教育培养和考核评价机制。加强对党务、政务、财务、审计、管理、信息工程等非一线专业技术人才管理人员的培训、培养,选拔优秀管理人才,及时充实调整医院中层干部队伍,提高管理专业化、规范化水平,实现提质增效与增收。五要调整完善绩效分配机制。在遵循公益性质和社会效益原则下,制订以绩效为基础、以考核为依据、合理反映医务人员的劳动价值和工作贡献的收入分配方案,让绩效分配更有科学性、激励性和导向性,促进医院管理由粗放型向精细化转变,实现效率提高和质量提升。初步考虑,我们也根据市委市政府的文件,设置及时奖、“曝光奖”、原创奖、“蜗牛奖”。其中:及时奖,就是对作出突出贡献的集体和个人,只要出了成绩第一时间给予奖励表彰;“曝光奖”,就是对受到上级点名批评、问责、要求表态发言等情况进行及时曝光,包括对群众投诉、信访案件的办理久拖不办的,发现一次就要按比例扣减奖励性工资,一年内出现三次的,原则上将对相关直接责任人予以调整岗位;原创奖,就是对原创性工作进行奖励,有什么独创的措施推动工作取得了明显成效,每半年评选一次;“蜗牛奖”,就是对工作进度慢、落实效率低的单位和个人进行鞭策,并且要作表态发言在电视台和相关媒体播放,每两个月评选一次,一年当中出现三次的,原则上将对相关直接责任人予以调整岗位。让大家从痕迹管理中解脱出来,把时间精力放到一线抓落实上,推动形成用实绩说话的干事氛围。六要加强财务运营管理。加快落实总会计师制,发挥预算对医院经济活动的总体控制、协调作用,以预算管理为抓手强化医院财务管理,强化预算管理法规意识,严格预算执行。实施智慧财务管理系统,加强医院财务核算、成本管理、预算控制的改革工作,实现“人、财、物”管理的科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型。加强内部审计监督,确保各项经济活动合规、合法。要以党务公开促政务公开、院务公开,做到全公开、真公开、常公开。七要加快医院信息化建设。积极开展“互联网+医疗”建设,加快医院信息化、数字化、智能化建设的进程。升级改造现有HIS、LIS、PACS、EMR、电子病历系统,搭建系统集成平台,增加护理电子病历、手麻重症系统、控费系统、HRP、移动医疗、移动护理、掌上医院、异地容灾双活等专业系统,全面提升医院整体管理水平和运行效率。这样才能真正打造有实力的医院。三、要铭记人民至上,打造有温度的医院毛主席讲过,政治路线确定之后,干部就是决定的因素。我们的事业能不能干好,关键在于干部,必须通过有效的用人管人机制,把那些想干事、善干事、能干事的干部选出来、用起来,把大家的士气鼓起来、干劲激出来、氛围营造出来。那么只有铭记人民至上,才能始终恪守为人民行使权力的正确原则,才能真正提供视患者为亲友的服务。一要加强医院文化建设。积极建设医院文化,对医院的优良文化进行提炼和创新,把“患者至上、质量为本”理念,“精细管理、精准医疗”行为,“奋发图强、争创一流”精神等文化元素融入医院宗旨、院训、精神、服务理念核心价值观中,与医院奋斗目标、共同愿景相契合,形成特色鲜明的医院文化,用优秀的服务文化、质量文化、品牌文化、管理文化、团队文化励志怡情,彰显瑞医精神,在全市、全省乃至全国范围争先创优,推进医院优质发展,提升医院“评审”品位。二是打造学习型医院。古代有不为良相,便为良医,说明良医无尚光荣,无论良相还是良医,都要有良知,可见学习的重要性,从医人更应如此,不断加强学习,不仅学好业务知识,还要学好法律法规及相关政策等,更要不断跟上医学知识和诊疗技术更新的步伐,更好的为患者服务。另外,今天把卫健委党史学习教育方案已经下发了,各单位要认清形势,提高政治站位,高度重视党史学习教育工作,要结合文件要求迅速行动起来,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