2023年创业方案设计4篇汇聚

参考资料，不熬夜1/192023年创业方案设计4篇汇聚【预览】此例优秀文档“2023年创业方案设计4篇汇聚”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！创业方案设计篇1本文采用访谈法对无锡地区汽车美容养护业进行了调查，并对该地区汽车美容养护市场的总体状况和存在的问题进行了总结。根据此次调查，分析了无锡地区汽车美容养护行业发展的前景和目前该行业存在问题以及原因，得出对汽车美容养护行业的几点认识和看法。最后，提出加强汽车美容与养护人才培养、成立汽车美容养护协会和建立无锡汽车市场生态园的建议和设想。汽车美容养护；汽车市场生态平衡随着我国汽车工业的迅速发展和汽车保有量的.不断增加，一个新兴的行业汽车美容养护行业悄然兴起。“汽车美容养护”的概念最初是1994年在我国出现，现在已经被公众普遍接受，而且各式各样的汽车美容养护中心己遍及全国。“汽车美容养护”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”，包含了美容和养护的意思，在西方国家被称为“汽车保养护理”。它是一种全新的汽车养护概念，在国外已经成为普及性的、专业化参考资料，不熬夜2/19很强的服务性行业[1]。目前，汽车美容养护对绝大多数车主来说还是一个比较陌生的概念，“洗车、打蜡”就是汽车美容。由此，一批摇抹布擦车族组成的“团队”迅速壮大起来，并炒热了整个汽车美容养护行业。从而“一块抹布一桶水，三个伙计一个店”一度成为汽车美容养护市场的真实写照，黑、脏、乱也是消费者在形容汽车美容养护店时常用的词。随着汽车美容养护行业的不断发展，在无锡地区这种现象也没有得到的改善。据有关部门初步估算，无锡地区〈除宜兴、江阴外〉已经挂牌上照的汽车美容养护店总共约有260家，其中约有38的汽车美容养护店是由原来的汽车修理厂“演化”而来。很多汽车美容养护店都是在马路边上租间房子，找几个工人，再买一些简单的机械和零配件，这就算开张了。有一些粗陋不堪的“路边店”也在所谓“专业维修”招牌的旁边加上“汽车美容”的字样。从调查中笔者认为在无锡地区汽车美容养护行业存在着以下几个问题：首先，作为一个新兴行业，由于没有明确的主管部门，并缺乏有关的技术标准和法律规范，在无锡地区对于汽车美容养护行业的管理制度尚不健全，市场上许多汽车美容养护店是“无专业正规培训”、“无专业品牌产品”“、无专业机械设备”“、无服务质量保证”的四无状况的汽车美容店。参考资料，不熬夜3/19第二，汽车美容店对汽车美容养护的概念不清。虽然现在汽车美容养护的名目繁多，实际上只是汽车装饰产品种类的变化和一些简单装修技术的提高，很多店根本不清楚汽车美容的概念，仅仅是做些简单的洗车、打蜡。第三，汽车美容养护从业人员素质偏低。从事汽车美容养护的人员基本是来自苏北、安徽以及云贵川一带的农民工。汽车美容养护技术的传授和更新速度极慢，基本上都是自学成才的，这种方式已经不能适应市场对养护规范操作、提高技能的需求。第四，汽车美容养护行业暴利现象令人瞠目结舌。汽车美容养护行业属于服务性行业，虽然服务行业的定价差别大属于正常现象，但就目前汽车美容养护工作的技术含量、服务质量而言，收费不尽合理。汽车美容装饰的利润主要来源于原料的差价上，一般利润率在40~50，个别利润可达到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可卖4000元，其成本只有1000多元；包一套真皮座椅开价1200~3000元，实际成本也只有600~1000元。第五，汽车美容养护产品国产偏少。汽车美容养护品在市场上以国外品牌居多，如美国jb公司的oe系列产品、美国jaa系列汽车养护用品等等。这些产品中有符合国际质量认证的优质产品，也有一些假冒伪劣，更有一部分是国外的垃圾产品。在市场上，除了一些润滑油是中国生产的，其他的产品就参考资料，不熬夜4/19很少能够看见是“创业方案设计篇2近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利参考资料，不熬夜5/19店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0——-300米内，超过300米的效果就比较差了，经营面积一般在60——-200平方；（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利三、投资计划（一）ci设计1、标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计ci，以上口好记为准则，名字中要体验出超市概念。2、概念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品（二）投资1、固定设施天花板：便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经参考资料，不熬夜6/19营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板地面：便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主（食品的销售占50-60%），要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板招牌：便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合经营特点，且能符合便利店本身的特征店前的地面：只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片照明：白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持每10平方一根灯管即可使光度符合经营需要2、经营设备电脑：般每店配备收银机一台货架：每4-4、5平方需要一组货架，货架只需使用一般参考资料，不熬夜7/19的货架即可冰柜：因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有两个冰柜，一个是饮料啤酒柜冰激凌，另一个作为冷冻食品专用冰柜其他设备：如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加3、商品便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%，约需单品数20xx至3000种。（三）经营理念1、符合目标消费者需求：便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者提供方便：就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置（四）管理运营1、管理与效益是密切相关的，因此，管理在运营过程中是相当重要的：卫生管理报表管理能耗管理设备管理参考资料，不熬夜8/19采购管理现金管理商品配送管理仓库管理2、商品管理为维护的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关必须做到：采购报表采购筛选销售报表滞销报表畅销商品统计表临近过期商品统计表3、库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品库存机制相关的制度有：库存的限制商品的周转周期与库存量的参考4、系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进参考资料，不熬夜9/19良性发展。a）损耗管理制定有效的防损制度b）促销管理促进滞销商品的销售，有利于临近过期商品的处理（五）投资分析预算按120平米计算a固定设施：首期（即开业前）天花+墙面：直接刮腻子（120+120）*3、5/平方=840元水电设备：2500元地板：120平方*6+600+120平方*12=2760元店铺面外：20*30平方=600元店招：10*30=300元合计：840+2500+2760+600+300+7000元经营设备货架：280*20+180*30=11000元电脑收银设备：3000+500+800=4300元冰柜：1000*2=20xx元收银台：500元烟柜：300元酒柜：500元电话初装费：400元参考资料，不熬夜10/19其他设备：1000元合计：7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元店铺租赁押金：20xx元店铺租赁租金：20xx*12月=24000元消防设备：500元货值400元/平方*80平方（店铺总面积120平米，店铺内最大可利用空间按80平米计算）=32000元总投入：7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元b经营成本及经营费用租金800-1000元/月税500元（国税）+200（地税）=700月工商管理：150元月：50元/月电：500元/月月耗损预估：700元/月（吃饭+交通）经营成本合计：1000+700+150+50+500+700=3100（元/月）c营业效益预计营业额（按照居民区内入住1500户人家，每户人家3口人计算，居民区内共有人口4500人。以每日产生500宗交易。每笔交易2-3元不等的情况下，产生一个最高利润，和一个最低利润）1000-1500元/日参考资料，不熬夜11/19月计营业额30000-45000元营业利润（最低）30000*25%=7500元营业利润（最高）45000*25%=11250元营业外收入500元/月合计效益8000-11750元/月d收益分析收益=效益-经营成本-店铺租赁租金最低：8000-3100-20xx=2900元2900*12=34800元不可预计费用3000元/年实际预计收益34800-3000=31800元最高：10500-3100-20xx=5400元5400*12=64800元不可预计费用3000元/年实际预计收益64800-3000=61800元年回报率=年收益/总投入低：31800/92500=0、35（预计收回投入需35个月）高：61800/92500=0、67（预计收回投入需18个月）创业方案设计篇3参考资料，不熬夜12/19一、汽车美容店创业方案1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户，还是追求性价比的中端客户，还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来，理论上就不变了，后边的工作全部围绕这个展开。当然，在确定这个之前，也许会遇到一些制约因素，比如有便宜合适的门面房，所处地理位置恰是中端车主集中的社区，因为房子是免房租的，所以不可能换地方。其实，主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下，都是先确定目标人群，也就是市场定位，以后在着手其他工作。2、储备人才。一般来说，一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。因为，这两种人非常不好找，所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前，就需要确定下来。当然，与选址同时，或略之后于选址，也可以。这样比较容易和