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参考资料,不熬夜1/342023年安全生产隐患排查制度上墙汇聚5篇【预览】此例优秀文档“2023年安全生产隐患排查制度上墙汇聚5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!安全生产隐患排查制度上墙篇12010年安全生产隐患排查制度为进一步加强集团安全生产工作,最大限度地消除事故隐患,减少各类安全生产事故,深化安全生产隐患排查专项治理行动,根据国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》和市建委《天津市建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等文件要求,结合安全生产隐患治理的情况、各级领导的工作要求、目前工程施工特点,继续深入施工现场开展安全生产隐患排查专项治理行动,具体内容如下:一、成立项目安全生产隐患排查行动小组组长由项目经理担任,副组长由主管安全经理担任,领导小组由项目各职能部室负责人及项目经理和项目管理骨干等人组成:组参考资料,不熬夜2/34长:张忠军副组长:孙继勇黄建军成员:蒋伯焕王全力马建强李岩刘红吉李旭光徐安凯聂镜杨勇吴凡二、每月安全隐患排查具体内容:1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。2、各家安全生产责任制执行情况,安全机构设置和专职安全管理人员配备情况。3、施工组织设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批,对分部分项工程是否单独编制专项施工方案,施工方案中是否有安全验算结果;对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证;现场施工是否严格按照施工组织设计、专项施工方案组织实施;对重点部位、关键岗位技术部门是否编制参考资料,不熬夜3/34安全技术交底工作,并落实交底制度,落实到作业人员,由本人签字归档。4、安全生产投入是否得到保障。5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准;结合不同季节特点和施工部位,对临边防护,基坑沟槽防护,脚手架、桥梁等模板支撑,临时用电,防暑降温,防冻、防滑、防食物中毒,机械设备(特种设备)安装、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查,必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。6、安全教育培训情况:含“三类”人员培训;特种作业人员持证上岗培训;“三级”安全教育;分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训;操作人员(外来工)进场安全教育、培训考核情况。7、分包队伍资质审查情况:重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议,分包队施工的安全生产条件。8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度,查出的隐患是否登记,整改是否定人、定时间、定措施,整改验证落实。同类隐患是否反复出现(隐患整改重复率),存在什么原因,解决的措施是什么等。9、危险源辨识、评估、监控,安全事故应急救援预案,应急救援组织、救援设备的落实,应急救援预案的培训、演练参考资料,不熬夜4/34情况。10、生产安全事故报告、调查、处理情况。三、排查治理重点内容:以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容如下:1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况;模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。2、建筑起重机械设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况,是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《天津城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。四、时间安排结合项目部2010年度安全生产和文明施工目标管理计划要点,对施工项目开展不定期隐患专项治理工作,每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作,在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单,并按照整改时间,落实整改参考资料,不熬夜5/34责任人,整改到位,将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录,建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。五、工作要求1、提高认识,加强组织领导。项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作,搞好安全生产工作重要性的认识,从思想上和行动上高度重视起来,项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组,制定具体实施措施,明确工作目标,明确责任和工程程序,一级抓一级,真正做到抓出实际效果。2、制定措施,落实责任项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任,将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患,逾期不整改或整改不到位的,要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的,疏漏重大隐患造成事故的,将严肃查处,追究相关责任人的责任。3、完善制度,巩固成果项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作,积极探索隐患排查治理工作的长效机制,对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果。4、加强沟通,上下联动参考资料,不熬夜6/34项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议,加强沟通与配合,共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进,在整改过程中发现的问题及隐患,项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。5、突出重点,强化监督督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作,对重点工程、重点部位和重点环节,加强督查工作,发现隐患和问题及时下达整改通知,跟踪整改结果,并复查。天津天佳市政公路工程有限公司西站西纵联络线立交工程二标项目经理部2010年3月11日安全生产隐患排查制度上墙篇2安全生产隐患排查制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的参考资料,不熬夜7/34隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患,危害和整改难度较小,发现后应立即整改排除的隐患。对于重大事故隐患,危害和整改难度较大,修理厂将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定,并督促相关部门进行限期彻底整改。第二条、任何个人发现事故隐患,均有权向修理厂安全生产领导小组举报。安全生产领导小组接到事故隐患举报后,应当按照职责分工立即组织核实并予以查处;所举报事故隐患应由其他部门处理的,应当及时移送,并履行交接程序。第三条、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、修车、试车、检修过程中可能发生的各种伤害。4、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。8、可能造成环境污染和生态破坏的生产。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门,对厂区进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查,对所排查的安全隐患,由安全生产领导小组编制整改措施,由各车间、部门负责人负参考资料,不熬夜8/34责落实整改。第五条、在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其它人员,设置警戒标志,暂时或者停止作业,对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向修理厂领导报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第六条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间、部门组织整改,整改责任人为各车间、部门主要负责人。第七条、整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由安全领导小组组织检查验收。对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。安全生产隐患排查制度上墙篇3安全生产隐患排查治理制度目录参考资料,不熬夜9/341、隐患排查制度2、隐患整改制度3、隐患整改验收制度4、隐患分级管理制度5、重大隐患报告制度6、隐患排查治理信息记录登记档案制度7、隐患排查整改公示制度8、隐患排查治理资金专项使用制度9、隐患排查治理统计分析制度10、隐患举报奖励制度11、事故隐患监控管理制度隐患排查治理制度日检制度1、为扎实做好企业隐患排查治理工作,促进企业安全生产形式持续稳定好转,特例定本制度2、企业法人是安全生产第一责任人,应带头认真执行使用危险化学品的各项规章管理制度,除特殊情况外,应对企业隐排查治理各项工作做总体的安排部署3、每天由安全管理员跟班并负责日常隐患排查,经理检查落实,每日填写安全检查表4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在第二天的安全生产调度会上给予说明和安排参考资料,不熬夜10/345、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理8、经理按照相关要求带班工作,次数不少于相关规定,并应有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况予以公布11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。周检制度1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,参考资料,不熬夜11/34制定本制度。2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格执行相关安全生产隐患处罚标准,检査不漏环节,不留死角。各系统严查严治4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的人员应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的人员,必须对照标准,从重处罚6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。月检检度1,根据《安全生产法》等相关法律、法规规定,结合企业实际,制定本制度2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次参考资料,不熬夜12/34彻底的检査和排查、自查。3、月检参与人员:经理,安全管理人员等相关工作人员。检查范围及内容:①安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,职工培训计划执行情况。②是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位③各项规章例制度是否建立、健全,内容是否具体,符合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