星浩资本简介

1.星浩资本概况（）星浩资本成立于2010年9月，以复星集团、易居中国旗下的基金管理公司及原金地上海公司总经理赵汉忠先生为主发起，主体将囊括基金、实体开发和商业服务三大业务板块，其中实体开发将专注于民营企业总部为核心的城市综合体，而基金则以私募地产基金的方式为实体开发提供资金，门槛为1亿元人民币，面向民营资本募集。未来5年,星浩资本将在长三角、珠三角、环渤海以及中西部区域投资15-20个民营企业CBD。首批募集的资金50亿元用于开发上海虹桥临空经济园区的“星光耀城市综合体”。星浩资本是由中国一些顶尖的民企，像复星集团、阿里巴巴、大连万达、红星美凯龙、苏宁电器、巨人集团这些中国最著名、质优的企业一起发起的一支基金，专注于投资星光耀广场这样一个城市综合体。所以说，星光耀广场实际上是星浩资本投资的一个载体。星光耀广场主要是以民企总部加上高档商业群落，加上酒店和高档住宅来组合的。最具有特色的，是有一些生命因子，在五星级的民企总部写字楼旁边，有一个6000平方米的辅楼，我们会为民企设立一个信息聚合和信息整合的平台。在这个平台上，企业与企业间的互动、企业之间金融的服务，比如小额贷款、信用担保，还有民企间的交流、论坛、招商活动，包括之后还有民企非常高端的论坛，包括民企创业的机会。换句话说，这个城市综合体有自己的生命因子，有自己信息服务的平台，这样就可以极大的促进当地的经济，极大的促进民企自身的发展，极大的促进现代服务业的诞生和发展。我们认为，这个东西对当代的经济很有帮助，对我们国家的民企进一步的聚合、进一步的上一个新的台阶，为中国的经济可持续发展做出更重要的贡献。2.星光耀城市综合体介绍星光耀城市综合体由8个主要部分组成，包括星耀台、星光盟、星天地、星乐会、星光悦、星光会、星尚汇、星天境。星耀台：是一个永不落幕的中国民企联合馆。星耀台会承接民企的精神，发扬民企的精神，希望与政府、企业形成无缝的对接，创造更好的平台使中国民企茁壮成长。它包括民企联盟和协会中心，在里面每年举行民企之星的评选，创办民企商学院，定期开办EMBA的总裁班，请民企领袖进行授课，以扩大中国民企的发展。今后还有民企论坛中心、民企协会中心和创办民企的发展中心。主要的目的就是汇聚成长的力量，带动企业转型，引领发展的潮流。星耀台会搭建政府和企业之间的招商服务平台，企业之间的资产交易平台以及企业的金融服务平台，和企业共同服务平台、企业办公中心等等。其实使政府和企业形成充分的无缝对接。星光盟：AAAAA级的甲级写字楼。星天地：全家庭的体验购物中心，主要特点有几个方面。第一、它今后是一个中高端的购物中心，有点儿像深圳的万象城。第二、它是以儿童作为情景购物空间的购物中心，这里面有众多儿童的相关商业业态，同时它的公共空间、购物情景、相应的购物情趣都是以儿童作为主题。第三、它同时也是一个时尚建筑和带有立体景观的开放街区。星光会：高端会所，包括私人理疗、赛马、理疗、高尔夫游艇等等。今后它会作为一个服务平台，服务所有的相关高端人群。星光悦：五星级的全套房的酒店。星尚汇：首映基地，电影节的战略合作基地，时尚、建筑、设计、影像、摄影新闻发布的展示基地，它今后是一个时尚前沿的阵地，也是明星的活动中心。星乐会：具有异国风情的美食餐饮娱乐街区。星天境：是一个真正的城市综合体项目。“星光耀”城市综合体落户南通新区南通市张国华市长会见郭广昌董事长及赵汉忠总裁[2011-08-04]2011年8月1日上午11：30，南通市张国华市长亲切会见复星集团郭广昌董事长、星浩资本赵汉忠总裁一行。双方在愉快、热烈的气氛中就“星光耀”计划进行了深入的交流，赵汉忠总裁向张市长详细介绍星浩资本公司情况、星光耀计划商业模式，表示希望能够将星光耀计划落户南通市。张国华市长对于星浩资本在短时间内所取得的骄人成绩表示在赞赏，同时也对郭广昌先生及赵汉忠先生所取得的成就表示钦佩，对“星光耀”计划落户南通市表示热烈欢迎。也衷心希望星浩资本能持续在南通发展，双方加强合作。南通市崇川区葛玉琴区长及相关区领导也出席了本次会见，葛区长对于“星光耀项目”计划落户崇川区表示热烈欢迎，同时也表示将大力支持星浩资本在南通的发展。星浩资本认真准备已顺利获取8月5日即将竞买的崇川区新城核心区地块；星浩资本大连港试水下一步投资哈尔滨某新区产业整合的概念能否说服地方政府为其提供优惠的地价，并通过带动地方GDP的良好表现，实现基金的持续募集和发展，是星浩资本的命脉所系2010年5月，在上海的世博会民企联合馆，包括上海复星、阿里巴巴以及大连万达在内的16家企业，共同商讨合作创建一只地产基金，却没有找到合适的掌舵人选。此后不久，金地集团(600383,股吧)（600383.SH）上海董事长赵汉忠的离职，与追随他离开金地的十几个部下一同加入该基金，成立了上海星浩股权投资管理有限公司（下称星浩资本），对此人事变动坊间一时议论纷纷。与通常的地产基金有所不同，星浩资本的公司架构颇有新意。在地产公司都在募集基金，基金都在投资地产的当下，星浩资本索性将二者嫁接在一起，成立了三家公司分别负责基金管理、工程开发和商业及现代化服务三块业务，将整条产业链囊括进去。今年初，星浩资本对外宣布成功募集一期资金60亿元，并已有多个项目正在推进。“我们一期刚在大连投了一个58万平方米的项目，并且预计很快在成都、杭州和上海会投，二期基金大概在今年七八月开始募集。”6月21日，星浩资本总裁赵汉忠在接受《财经》专访时介绍。大连星光耀广场项目是星浩资本成立后的第一单。推介材料显示，该项目位于大连东港新区，毗邻夏季达沃斯会场，地上建筑面积共计58.4万平方米。星光耀广场这种模式将成为星浩资本主要的投资方向，大连项目也将成为其今后产品的样本。该模式和万达集团有些类似，都包括院线、大卖场、快销店、餐饮、超市等诸多业态。另外，在商业周围配比高数量的住宅，亦有平衡长短期现金流之意，而万达在此领域已经遥遥领先，即使第二梯队也有宝龙地产、中粮的大悦城和华润的万象城等诸多竞争对手，这个市场显然早已群雄并起。赵汉忠强调，星浩资本希望借星光耀广场为载体，实现民企资源的整合。然而，星浩资本多样化的投资人血统能否在未来的招商中为其带来切实的便利，公司又将如何处理好和这些天生对成本极其敏感的民间投资人的关系，这些都存在不确定性。更为关键的是，产业整合的概念能否说服地方政府为其提供更加优惠的土地价格，并通过带动区域经济和解决就业方面的良好表现，实现基金的持续募集和发展，这才是星浩资本的命脉所系。试水大连直到6月，星浩资本才第一次选择在大连出手，星浩资本管理层表示，此后两个月将成为密集投资的高峰期。推介材料显示，星浩资本大连东港项目共有五块土地。其中，两块地为酒店公寓、五星级酒店以及商业和办公用地，建筑面积共计36万平方米。其余三块地为住宅及配套公建用地，建筑面积共计22万平方米。接近星浩资本的人士透露，该区域地价为36亿元，每平方米的单价约6000元。按照规划，两块地的产品形态为3栋51层的酒店式公寓和2.2万平方米集中商业，酒店公寓面积集中在86平方米至151平方米。而三块住宅用地将会建成高26层至33层，面积为180平方米至320平方米的大户型商品房，产品定位是面向中高端客户群，该地段的住宅单价已提升至3万元每平方米。赵汉忠透露，截至目前，大连项目公司已经成立，等项目报批完毕，很快就可以打桩，明年八九月就能实现部分销售，计划在未来五年内分三期全部建设和销售完毕。除了大连，还有多个城市的项目在同步运作中。星浩资本总裁助理王庄透露，哈尔滨某新区也有一块地上建筑面积300万平方米的土地，星浩资本有可能和另外一家企业合作，一起去拿这个地，地块总价高达60亿元。现在正在进行商务条件的洽谈，马上就会进行方案的招投标，然后进行土地出让。此外，成都也有三个项目正在跟进。一个是南部新城的“中心岛项目”，一个是位于双流县的60万平方米纯商业用地项目，还有一个是十几万平方米的成都东大街商业和办公项目。王庄解释说，星浩资本以长三角和北京、上海为区域重点，其他地区会根据情况而再作考虑。具体到地理位置，星浩资本更希望选择城市的中心或者是新区的副中心，不会去核心的地方，一般是中心的外核。体量上则希望是地上建筑面积在30万平方米到50万平方米左右，甚至更大，这样才能把所有业态都放进去。“现在大势比较紧张，资金比较紧张，我们同时跟很多项目，比较哪些项目更好，哪些项目更急。”王庄对《财经》记者说。项目推进的加快来源于对行业大势的判断。王庄分析认为，今年七八月可能是现有开发商最难受的时候，而对星浩资本来说，现在反而是一个窗口期，是拿地拿项目的好机会，因为土地的热度在下降。“很多土地都是底价拿，没有多少竞争者，而原来的情况最少翻三番，甚至出现面粉比面包贵的情况。”王庄透露，现在大部分开发商都放缓了拿地的速度，大家“短期看忧”，都担心再拿地会导致资金链断裂。与此同时，地方政府对土地出让金依然倚重，希望开发商继续拿地。项目推进导致资金投入的增加，后续资金必须跟上。负责基金管理的星浩资本总裁助理黄海滨介绍，今年内将会募集四个产品，包括去年五年期产品的第二期，计划募集金额40亿元。另有一个三年期的产品，投向是华东的三四线城市，都是20万平方米到30万平方米的项目。另外，也可能拿出一些项目去做单项融资，最后还可能募集一只1亿美元的基金。黄海滨承认，今年资金成本偏高，很多民间企业的拆借利息大概是18％-20％，对募集可能有负面的影响，今年募集会比较难。招商难题商业地产的瓶颈一是资金，二是资源。大连万达之所以能够实现快速发展，得益于其在数年发展过程中，积累了众多商户资源，并与其以商业业态为基础进行捆绑，从而节省了每个项目的招商时间。而这一点，包括星浩资本在内的商业地产新手很难在短时间内复制。赵汉忠告诉《财经》记者，由于星浩资本的股东为46家民营企业，所以可以通过股东方锁定未来合作，“有这种资源，谈合作就更加简单，效率会更高。”而企业只能有一个总部，并且各自有区域分布的安排，都把总部迁到星浩旗下的广场，执行起来必有难度，相信最终绝大多数商户还需要靠公司的销售团队去争取。星浩资本总裁助理俞力介绍说，星浩资本选定的商业业态有十来种，主要是院线、大卖场、快销品、餐饮，等等。目前，已经与大连星光耀广场签署协议的企业包括华谊兄弟(300027,股吧)、苏宁电器(002024,股吧)，以及一家名为“丰收日”的华东区域连锁餐饮企业。俞力透露：“这三家都是我们的LP，虽然已经签了合同，但是最终落地还是要看具体项目的商业形态和租金承受能力，以及周边的商业情况。”其他如必胜客、俏江南、小南国、一茶一座、味千拉面和星巴克等企业也正在洽谈当中，此外还有大连本地的一些品牌。俞力坦承，因为刚刚起步，大连星光耀广场项目的招商进程肯定不如大连万达、华润万象城和凯德来福士那么顺利。但是，所有的商户必须提前确定，才能开始动工建设，因为每个商家对建筑形态的需求和选择，在用电、煤气、排污、隔油、仓储和承重各个方面都不尽相同，比如电影院对层高和承重要求就非常高。不事先设计，有可能需要推倒重建，成本和费用会增高很多。俞力认为，招商难度取决于几个因素，其中，最重要的是地段，所以在拿地的时候，星浩资本只考虑城市的中心或者是副中心，其次是租金。俞力强调，星浩资本并没指望短期内能从租金上获取多大利益，对于综合体来说，可以通过住宅销售回流大量现金。黄海滨估算，大连项目地价是每平方米6000元，售价每平方米35000元，即使商业部分基本不增值，剔除税费，给投资者回报20％-30％也已经问题不大。星浩资本总裁助理何岩松表示，住宅和商业的组合确实有此方面的考虑。地产项目的开发资金投入巨大，必须考虑要配比多少能够及时回笼现金的业态。比如说住宅、酒店式公寓、写字楼和商铺，都有弥补项目开发资金的性质，保证现金流回报能够满足投资人的要求。通过商业与住宅的巧妙配比，以实现长短期现金流的平衡，也是大连万达的运作思路。不同的是，万达的快速建设和快速销售模式，使其能在短时间内带热项目所