2023年学校教研室学期工作计划表_学校教研室工作计划通用4篇

1/172023年学校教研室学期工作计划表_学校教研室工作计划通用4篇当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是网友分享的“2023年学校教研室学期工作计划表_学校教研室工作计划通用4篇”，希望对您有所帮助！学校教研室学期工作计划表【第一篇】在市教研室落实科学发展观、实现“三个定位转变”（研究领域从单纯以学科课堂教学为主的研究，转变为学科课程的整体研究；研究方法从基于经验的教学研究，转变为证据与经验相结合的教学研究；教研员从“个人权威式”研究，转变为“合作共同体”式研究）的指导思想引领下，学前教育以贯彻落实《指南》为契机，突出重点、做实教研，不断提升教研工作的整体性、计划性、研究性、实证性、规范性与成效性，切实提高本市各级各类幼儿园课程实施品质与区域教研质量，促进学前教育内涵发展。二．教研活动（一）整体性综合研究工作思路：坚持“育人为本”理念，加强“规准”建设，夯实学前教育科学化水平。2/17完成《xx市学前教育课程指南》实施现状的调研，启动《xx市学前教育课程指南》修订工作。参与教研室“课程与教学调研”工作，开展幼儿园课程与教学调研。组织区县幼教负责人工作例会。结合《指南》学习，针对个别化学习活动中的问题，开展“让幼儿园个别化学习活动更有意义”深入研究，区域间分享实证研究成果，为全市提升个别化学习活动的质量积累经验。举行“基于儿童发展的师幼互动”一等奖教师展示，完成录像课的拍摄。通过一等奖获得者的活动展示、大会交流进一步传播“立足幼儿发展提升保教质量”理念。完成一等奖录像课（一节）拍摄。（二）专题性项目（课题）研究工作工作思路：构建合作共同体、开展经验与实证相结合的研究，实现教研工作转型发展。学前教育网络培训课程建设：开展“新课程实践现状调查”，针对教师在教材教法上的需求与问题，组建核心团队、完成顶层设计、确定培训平台的定位、策划培训方案、初步形成网络培训专题的编制、完成一门培训课程的拍摄。启动并完成教育部《0－3岁婴幼儿教养与发展指南》指标（结构）编制的研究：设计研究工作总方案，组建研究核心团队并开展专题研讨；在文献研究的基础上，完成0-3岁婴幼儿指南的指标（结构）编制工作。开展“学前教育质量评价体系重构与评价实施的研究”。在完成课程部分、幼儿发展部分的指标系统架构的基础上，组织本市各级各类实验园八所（示范园2所，一3/17级园2所，二级园2所，民办园2所）进行“指标系统”的全面验证、修订指标，并完成项目总报告的撰写。此外，依托市教科院，开展儿童健康数据库的研究，为政府决策提供专业支持。（三）学科日常教学研究工作工作思路：开展主题教研、关注落实与质量，提升教研活动的专业性与有效性。开展寒暑假教研员培训。围绕《3-6岁儿童学习与发展指南》学习，在了解国内外学前教育状态的基础上，结合解析20xx年中青年教师评优活动以及“幼儿园四类活动设计与实施结构图”，进一步夯实“立足幼儿发展，提升保教质量”的课程理念，提升课程实施品质。开展“让幼儿园个别化学习活动更有意义”的专题研究。继续集结全市各方专业人员，发挥教研员、园长（有示范园园长、也有二级园园长）、教师（有特级教师、也有农村一线教师）的作用，深入开展中班、小班主题教研，完成《幼儿园个别化学习区角活动设计参考（中班）》《幼儿园个别化学习区角活动设计参考（小班）》编制。下半年，通过组织现场观摩、经验介绍、专家点评等活动，分享市教研室在个别化学习研究中（重点是小班、中班）的专业思考，提升全市幼儿园个别学习活动的质量。开展“幼儿园男孩游戏开发”的专题研究。聚焦当前幼儿园游戏实施中的问题，以“男教师沙龙”为主要研究团队，创编适宜男孩发展的室（内）外游戏，让本市幼儿更健康、和谐的发展。开展“基4/17于幼儿发展提升集体教学有效性”专题研究。继续围绕“基于幼儿发展提升集体教学有效性”专题，组织教研员上新教材实践课，通过看课评课，营造浓厚的教研氛围，提高每一位幼教教研员的课程指导力。继续开展幼教中心组工作：完成20xx年幼教中心组活动（开展0-3岁婴幼儿教养中心组、青年教师中心组活动）。1组织“社区教养中心组”，重点组织本市区县0?3岁早教中心开展机构早教环境建设的研究，提升本市早教指导服务的科学化水平。2成立新一届青年教师中心组，树立“在研究中发展”理念，通过带领优秀教师参与“xx市幼儿园新课程典型活动实践研究”专题研究，在对幼儿园四类活动设计结构图及各部分内的关键要素进行实践验证的同时，营造浓厚的教研氛围，在互动、分享、实践、思辨、辐射中推进骨干教师专业成长。学校教研室学期工作计划表【第二篇】秉承“以人为本，特色强校”的办学理念，以“加强教师队伍建设，促进学校内涵发展”为指导思想，本学期学校教研工作将立足课堂，开展校本研训。以教研带动教师教学观念的更新和落实，教学方法和手段的更新。以课题促进教师的专业化发展，在新课程改革中探索出适合我校师生特点和学校特色的教育教学方法。同时学校教研工作也将以学校年度工作计划为指导，为学校做好服务和引领工作，促进学校的教育工作不5/17断深入，为学校的可持续发展提供不竭动力。1、以“校园文化”为依托，打造精致的校园环境。制定校园文化建设六期方案，重点打造西校区的校园文化、班级文化，营造和谐精致高品位的校园环境。进一步改善求精楼、求实楼、求真楼的布置，让校园的每一个角落都具有人文性，都能自然地成为育人的理想场所。让师生的教育行为与校园文化展现和谐之美，使师生在求知、求美、求乐中得到潜移默化的启迪和教育。2、以“小组合作学习模式”为中心，追求精妙的教学艺术。本学期紧紧围绕以“有效课堂”研究为中心，组织各学科开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到“精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论”，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的有效课堂教学模式，提升教师自身的教学教研能力，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率，使教研过程转化为有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。本期将主要在七年级组推行以“小组合作学习”为载体的“问题导学、互动探究”的课堂有效教学模式。本学期还将继续推进校内公开课的活动，举办近三年新进教师比武活动，并组织评委认真听课评课打分，评选出一、二、三等奖。市区骨干教师开展示范课公开课活动。本学期的公开课要求体现电子白板在课堂教学中的多种功能应用过程，以提高全校教师多媒体教学的能力。6/173、以“青蓝工程”为载体，培养精英的教师队伍。为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。本学期有很多新教师、年轻教师，各教研组按教研室的工件计划，开学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的师徒关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益。本学期将针对“青蓝工程”的成功“对子”，举行师徒经验交流会，引领全校教师的专业成长。4、以“校本教研”为阵地，提升教研实效。本学期将举办我校首届教师学术年会，教师间的学术交流是开展有效课堂研究一个突破口，在学术年会上还将评选我校本年度的优秀论文。本学期将继续加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些共性的、有一定难度的问题，备课组长提前收集问题，同组教师共同加以研究确定主题，进行专题性教研活动。本学期还将重新制定教研奖励方案，对教研过程中的突出个人进行奖励。5、以“名师工程、名课工程”为契机，推进教师队伍建设。各学科骨干教师要通过各种方式，引导全组教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流，创造有深度、有创新、有特7/17色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结，更新教师教学理念，提高骨干教师的整体素质，从而以骨干教师为核心形成教学的.辐射与引领作用。教研室将在本期正式举行“名师、名课”竞选活动，大力宣传课堂教学效果好的课堂和教师个人，树立典型，进行典型引路。以达到教师人人有章可循，人人又有所创新。6、以“课题研究”为立足点，提升学校科研水平。本学期将进一步深化课题研究工作，指导各教研组、备课组根据教学实践中出现的问题，开展校本小课题的研究。学校教研室学期工作计划表【第三篇】按照《xx学校xx―xx学年度工作计划》要求，本学期教研室力求以实施新课程改革为核心，以构建骨干教师组成的教研体系为主线，加强教学研究和教学指导，为提高教学水平做好服务。充分发挥骨干教师的作用，努力提高我校的教育教学质量。以高效课堂、创新课堂教学思路为依据，以完善具有特色的课堂教学模式为重点。强化源头教学，务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化，加强实验教学和教师培训学习，努力提高教师业务素质，加强教学教研常规管理，进一步提高我校的教育教学质量。1、以高效课堂研究为中心，深化教学改革。本学期紧紧围绕以高效课堂研究为中心，各学科要开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到精心策划、精细组织、精致展示、8/17精彩讨论，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率。转化有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。提出教师的课堂教学要做到四思：即课前反思预设、课中反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好三环节导学式高效课堂的实施细则。2、青蓝工程：师徒带教、共同提高。它为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件计划，开学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的结对关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益，有活动时间安排和课堂展示，青蓝结对教师互听课时不的少于4次，有信息反馈与总结，并做好跟踪记录。3、深入课堂教学，提高教学质量。本着相互学习，共同促进，规范教学行为的原则，组织相关人员定时或不定时深入课堂听课学习，鼓励教师之间相互听课。各教研究组要做到授课、听课、评课一体化，尽力实现不同学科教学的均衡发展。确保我校课程改革深入实施，提高素质教育成效，每人每学期听课次数不少于17次，做好听课记录并及时评课，每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课，真正做到共同学习，互相交流，稳步提高。4、以校本教研为阵地，提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径，校本教研更是开展有效课堂研究一个9/17突破口。本学期加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用三环节导学式高效课堂教学模式，充分调动学生主动学习、自主学习、合作学习的高效课堂教学改革模式深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些针对性的'、有一定难度的问题，备课组长提前收集问题，同组教师共同加以研究确定主题，进行专题性教研活动。5、以骨干教师研修为基地，加强教师队伍建设。各学科骨干教师要通过各种方式学习培训教师，引导教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流，创造有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结，更新教师教学理念，提高骨干教师的整体素质，从而以骨干教师为核心形成教学的辐射与引领作用。一些课堂教学效果较好的学科组和教师个人，学校将在学期初举行课堂教学优质课立标活动，树立典型，进行典型引路。以达到教师人人有章可循，人人又有所创新。实行一周一议的集体议课制度，各议课小组长提前一周给教师通知议课内容，要求教师学习准备，并写出书面议课稿(详见《xx二中集体议课制度》)。议课时通知各教研组长及蹲组领导参加，加强观摩指导，开展学科议课竞赛，各议课组在本学期内要精心准备一次议课活动，进行展示验收。各课题组，一定要按照课题实施方案，有计划按步骤实施10/17各项研究，保证各项课