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参考资料,不熬夜1/15实用创业策划方案(实例)创业策划书字大学生4篇【预览】此例优秀文档“实用创业策划方案(实例)创业策划书字大学生4篇”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!创业策划方案创业策划书字大学生【第一篇】网店名称:xx。法定代表人:xx。电话:xx。1、战略目标:从扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度,增加网店成交量,有一定的资本后,扩大网店规模,增加网店商品数量和种类,升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。2、阶段目标:做好店铺装修,寻找合适自己网店的货源,保质保量。慢慢深入市场,开发客户。开店初期,自己尝试进行网络营销推广,提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式,例如口碑策略。3、进度安排:第一个阶段:确定货源,xx网开店,维护;第二个阶段:进行店铺装修并开发客户;第三个阶段:有一定资金后,扩大店铺,增加商品种类和数量。第四个阶段:宣传参考资料,不熬夜2/15推广;第五个阶段:网店进入正轨运营;第六个阶段:将网店做大做强;网店店铺版本及收费情况:1、行业分析:网上开店对成本的要求低,它占用资金少,基本不需要自己租店铺,不用担心水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的'问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业,而且前期作为代销商不用担心库存问题,也可以随时更换经营商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。2、swot分析:(1)网店优势(s):网购方便快捷,不需要花费大量的时间进行选购商品,只需点击鼠标进行挑选,更省去了交通的费用出了不能试穿外,可以安心等待商品送货上门,价格更是比商场里的价格便宜。(2)网店劣势(w):由于处于创业阶段的初期,在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些不足。(3)市场机会(o):随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。参考资料,不熬夜3/15(4)市场威胁(t):网上购物市场很大,同行竞争较为激烈,在这种情况下,我们只有提供物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。3、目标市场的设定:在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔1、管理者及其任务:由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。2、营销策略:品牌策略:第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题,但是我们会尽最大的努力解决问题,使顾客满意,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,参考资料,不熬夜4/15打造店铺的服务品牌形象。1、成本定价法:对刚刚开起的店铺来说,正处于萌芽时期,尚未被子顾客所熟知,在供应商那里提少量的贷并在定价上可以与之竞争的店低一些,以先获得少部分的利润为主,抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。2、市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价。市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价,挑战者会八九不离十的应对着;市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后,以模仿着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价,而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的,具有很强的差异化,专业性很强,目标市场较窄,用户对价格的讨价还价能力较弱,所以在定价上同样可实施高价策略。3、心理定价法:(1)尾数定价策略。在确定零售价格时,以零头数结尾,使用户在心理上有一种便宜的感觉,或者是按照风俗习惯的要求,价格尾数取吉利数,也可以促进购买(2)整数定价策略。与尾数定价策略相反,利用顾客"参考资料,不熬夜5/15一分钱一分货"的心理,采用整数定价,该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。(4)特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理,将价格定得低一些,达到打开销路或者是扩大销售的目的,如常见的大减价和大拍卖。该策略主要适用于竞争较为激烈的产品。滥用此法,会损害企业的形象。1、批发商处进货:通过xx分销找代销,一般厂家直接发货,货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,你很难和他们谈条件,除非当你成为他们大客户后,才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。2、批发市场进货:有一定资金后可以选择自己去批发市场进货。去周围一些大型的服务批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。3、厂家直接进货:店铺做大后由于批发量大所以可以寻找正规的厂家,由于他们货源充足,信用度高,如果长期合作的话,一般都能争取到产品调换。如果你有足够的资金储备,有分销渠道,并且不会有压货的危险或不怕压货,那就可以去找厂家进货。参考资料,不熬夜6/151、营业额收入:前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。从目前xx网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。2、支付方式:xx网店主要是用xx担保交易的,也可以进行网上银行支付、信用卡、货到付款等方式。3、订货方式:xx网店都是在线订购的。4、送货方式:平邮、快递、送货上门、xx等四种方式创业策划方案创业策划书字大学生【第二篇】对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。对公司的整体情况进行介绍,包括公司经营内容.宗旨.战略.产品.技术.团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。1.公司简介2.公司的宗旨和目标3.产品优势4.技术优势5.核心管理团队公司即将进入的目标市场的整体情况,现状规模,发展趋势,以及目标市场的客户需求分析。1.市场介绍参考资料,不熬夜7/152.目标市场3.需求分析分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。1.主要竞争对手分析2.市场竞争策略3.竞争优势分析介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。1.产品发展规划2.研究与开发3.生产与运输4.实施与服务介绍企业所针对的市场.营销战略.竞争环境.竞争优势与不足。1.市场开发策略2.产品定位分析3.产品定价策略4.渠道网络建设5.广告宣传策略6.营销团队建设公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况,并列出预计的财务报表。参考资料,不熬夜8/151.资金需求说明2.资金投入计划3.投资收益预测4.预计利润表5.预计资产负债表6.预计现金流量表对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。1.市场与竞争风险2.产品与技术风险3.财务风险4.管理风险5.政策风险对公司内部管理的各方面工作进行说明。1.公司组织结构2.公司管理制度3.人力资源计划4.内部激励方案如果创业计划书中有过多的详细说明与解释,容易造成计划的主体内容混乱。因此,可以通过附件资源的形式,使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料,如参考资料,不熬夜9/15市场调查报告等。创业策划方案创业策划书字大学生【第三篇】旨在帮助有创业梦想的大学生进一步明确创业方向,提高创业本领,营造创业氛围,带动更多的学生投身创业实践,为建设创业文化及构建和谐校园作出积极贡献。我院根据《xx省教育厅关于举办“助你创业、赢在xx”大学生创业大赛的通知》(xx〕x号)和《关于举办“xx杯”大学生创业大赛的通知》(校招生就业〔20xx〕2号)的要求,举办经济管理学院“xx杯”大学生创业大赛。通过大赛的开展,促使我院学生全面地学习创业者应具备的知识和技能,增强对市场经济规律的把握,提升创业的勇气、信心和能力。:青春燃激情、创业展风采xx大学招生与就业指导中心承办单位:经济管理学院团委学生会学习部就业指导小组协办单位:经济管理学院团委学生会其他部门经济管理学院全体学生1、参赛内容:创业大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,在深入研究和广泛进行相关调查的基础上,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因参考资料,不熬夜10/15素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的具有可行性和操作性的创业计划书。2、报名参赛:(1)比赛以创业计划团队(3~10人)形式参赛。参赛者要自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队,以团队的形式参赛。成员可以跨专业、学院(按照团队核心成员所在学院报名)、年级组队,以团队负责人所在学院进行项目申报。(2)xx级每班至少1队报名参加,鼓励xx级和自由队报名参加。各参赛团队的队长请于5月7日晚22:00之前将报名表发到我部门邮箱:xx(报名表可于学委邮箱xx密码为xx)(3)报名参赛的团队,于20xx年5月15日前统一把(包括电子版和纸质版)交到我部门。1、初赛:时间:20xx年5月16日地点:待定形式:由我部门组织老师评选,选出6支团队进入决赛2、决赛:时间:20xx年5月19日地点:待定形式:决赛由项目演示、公开答辩两个环节组成注:决赛成绩由项目报告成绩、项目ppt展示成绩和公开答辩三部分组成,三部分所占分值比例依次为30%、40%、30%,参考资料,不熬夜11/15三部分总和为参赛最终成绩,据此评出各等次综合奖项。(一)书面作品1、参赛项目要求(1)参赛项目选题方向不限,鼓励有志于创业的团队踊跃参加比赛。(2)参赛项目中所提出的产品和服务,必须具有可操作性,具备一定的技术支持,且参赛者必须对参赛项目拥有合法的知识产权或使用权。(3)曾在“助你创业赢在xx”20xx年(首届)大学生创业大赛前六名的创业项目不能参加。2、创业计划书要求:具备创业性、实用性和实效性的创业项目;参赛项目应符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益的创新项目或创意;创业项目体现可操作性、相对超前性、新颖性;创业项目的投资预算合理、可转化性强,适合大学生创业。(1)计划书内容包括:概要、产品/服务描述、产业可行性分析、市场可行性分析、团队与组织规划、公司经营战略、财务分析与融资计划、风险评估与关键问题等。(2)使用a4纸打印装订,黑白、彩色均可,作品不得抄袭。参考资料,不熬夜12/15(二)电子版作品1、参赛团队的队长把电子版的《创业计划书》压缩成rar/zip文件后上交到就业指导小组邮箱,邮件主题请注明“(xx名称)创业大赛参赛作品”。2、电子版
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