员工离职管理制度心得【参考4篇】

1/16员工离职管理制度心得【参考4篇】无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友帮大家分享的“员工离职管理制度心得【参考4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。员工离职管理制度心得【第一篇】规范公司离职员工的`多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。适用于公司所有员工的离职工作。3.1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。3.3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。3.4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。3.5开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，2/16由公司提出与其解除劳动关系。4.1总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。5.1辞职5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。5.2擅自离职由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。5.3劳动合同到期3/165.3.1员工提出不再续签：员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。5.4辞退5.4.1试用期内：人力资源专员在试用期满前3天通知员工，员工收到通知后按按要求办理离职手续。5.4.2合同期内：部门负责人提前2个月将《辞退员工申请表》报送人力资源部，监察部在1个半月前将该员工的处罚资料和工作过失行为报送人力资源部。人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人，员工收到通知书后按要求办理离职手续。5.5开除对于符合开除条件的员工，公司可随时进行开除，无需提前通知。由其直接上司其办理离职手续。公司有权向其追偿相应的补偿金。6.1面谈准备工作6.1.1在得到员工离职信息的第一时间内，与员工所在部门负责人及时进行沟通、确认。6.1.2员工信息收集整理：主要内容为与所属离职员工有关的个人信息，包括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息、生活状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息，包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息，包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位等。4/166.1.3准备面谈主题。6.2离职面谈注意事项6.2.1注意平衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。6.2.2面谈场所和时间选择：场所一般选择轻松明亮的空间，面谈时间一般控制在20分钟——40分钟。6.2.3不要过分安慰，不提员工表现。6.2.4不承诺做不到的事，不谈及他人。6.3面谈人的选择6.3.1总监级及其以上员工：由人力资源分管副总或总经理负责离职面谈。6.3.2主管级及其以上员工：由人力资源负责人负责离职面谈。6.3.3主管级认下员工：由人力资源专员负责离职面谈。6.4挽留原则6.4.1看该员工是否是公司的骨干力量。6.4.2看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段，离开后是否会导致工作无法正常进行。6.4.3看该员工是否认同公司的文化。6.5面谈结束后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比，与同岗位在职员工交流，核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果，提出分析观点和建议，报送人力资源分管副总，并进行归档管理。7.2离职通知5/167.2.1人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内，由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人，确定交接时间。7.2.2人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作，由人力资源部向离职员工发放《员工工作交接清单》，交接工作严格根据《员工工作交接清单》进行。7.3离职手续办理7.3.1用人部门a确认员工离职日期及薪资结算日期。b协助离职员工办理工作交接事宜。c资料交接：工作文件、客户资料、合同等，包括电子版和纸质版。d工作交接：工作职责、工作流程、工作进度、代办事项、工作联系人等。7.3.2行政部a考勤卡或门禁权限的解除;电脑(笔记本)、名片及办公用品的回收。b本月考勤情况说明。c邮箱等账号的禁封，通讯录删除。d其它事项。7.3.3人力资源部a合同解除。b离职证明的出具。6/16c五险一金终止日期及其减员。d确定档案、户口和福利关系的转出日期。e其它事项。7.3.4财务部a借款支票。b借款现金。c工资结算：包括应发工资、经济补偿金(发送)、赔偿金(扣除)及其发放时间和方式。7.3.5《员工工作交接清单》一式二份，由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后，移交人保留一份，另一份报送人力资源部备案。7.3.6移交人员：由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人，原则上由移交人的直接上司作为接收人。7.3.7普通员工由其直属主管监交。7.3.8主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监交。8.1员工离职时必须办妥离职手续，工资及相应补偿金等只有在办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。8.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。8.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其7/16经济责任。8.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，应负担赔偿责任;情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，须受连带处分。8.5正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收，客户追踪)，由移交人协助接收人熟悉工作各种工作关系，交接后由接收人继续处理。如造成损失，由接收人全责承担。凡符合国家法律法规规定的离职行为，由公司依法支付经济补偿金。凡员工在离职时具有以下行为之一者，公司有权对其进行经济追偿：10.1擅自离职者。10.2工作交接未清，给公司造成损失者。10.3违背国家法律与公司保密协议，泄露公司业务秘密情节者。10.4挪用公款者。10.5其它给公司造成经济损失或声誉损失者。离职员工按照离职流程办妥离职手续，将《离职申请表》、《工作交接清单》交至人力资源部，人力资源部将《工作交接清单》和《终止或解除劳动合同通知书》复印件报送财务部，财务部根据上面的资料进行离职员工的薪资结算，并于次月的发薪日发放。12.1人力资源部8/1612.1.1检查提交的离职手续是否完备。12.1.2向行政部提供离职人员名单。12.1.3调整公司员工花名册。12.1.4离职手续归档。12.2行政部12.2.1调整公司通讯录。12.2.2办公用品的归档或销毁。13.2本制度自发布之日起执行，最终解释权归公司人力资源部所有。员工离职管理制度心得【第二篇】为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。适用于本公司员工离职时的处理程序。（一）辞职1、员工因故辞职，应填写《员工离职申请书》（附件一），并依《分层负责办法》的核决权限呈核。2、公司职员离职应于一个月前提出书面申请。3、试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应于七日前提出。（二）辞退、除名1、员工严重违反公司规章制度，由其直属主管填写《奖惩申请单》呈准后，作辞退处理。9/162、员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。3、有关辞退条款，依《员工奖惩办法》执行。（三）离退休1、员工合乎退休条件时得自动申请或命令退休，退休办法另订立。（一）员工获准离职或作辞退处理时，由人事课发给《离职通知书》（附件二）依规定办理移交手续。（二）离职员工应填写《移交清册》一式三份后（附件三），并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持一份，一份送人事课备查。（三）移交事项1、现款、有价证券、帐表凭证2、原物料、财产设备、器具、公章3、规章、技术文件、业务等有关资料4、其他应交办事项（四）监交1、副课长级以上主管及同等人员由处（副）长或厂（副）长监交，但情况特殊者，仍由总经理指派专人协助监交。2、组长级以下同等级人员由直属主管监交。员工办妥离职手续后，由人事课依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。1、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担10/16由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。2、凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。3、在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。4、移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。1、本办法由人事课制定，奉总经理核准后公布实施，修正时亦同。2、参考文件：《员工奖惩办法》3、附件名称：附件一：员工离职申请书附件二：离职通知书附件三：移交清册员工离职管理制度心得【第三篇】离职管理制度第一章总则第一条为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。第二条除董事长外公司各层级管理人员及所有员工均适11/16用于该制度。第二章离职定义第三条合同离职。指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。第四条员工辞职。指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。第五条自动离职。指员工因个人原因离开企业，包括不辞而别或申请辞职，但未获公司同意而离职。第六条公司辞退、解聘2、公司因不可抗力等原因，可与员工解除劳动关系，但应提前通知其本人；第七条公司除名。指违反公司、国家相关法律、法规、制度，情节严重者，予以除名。第三章离职手续办理第八条不论是以何种方式离职的员工，都必须到行政部办理离职手续，领取《员工离职申请书》（附件一），并认真、如实填写各项内容。第九条离职员工需逐级经部门主管、部门经理、行政部经理、执行副总签批《员工离职审批表》（附件二）后方可办理离职手续。第十一条员工自填写离职申请书3日内，由行政部安排该员工在分公司内进行离职面谈。当工作交接完毕并办理完所有的离职手续后，再安排总公司的离职面谈，面谈流程依据《员12/16工离职面谈程序》（附件三）。第十二条移交员工离职前应办理以下交接手续：1、工作移交。指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至部门主管所指定的人员，主要内容有：1公司的各项内部文件。2经办工作详细说明（书面形式）。3往来客户、业务单位信息，包括姓名、单位名称、联系方式、地址、业务进展情况等。4培训资料原件。5企业的技术资料（包括书面文档、电子文档等）。6经办项目的工作情况说明。包括项目计划书、项目实施进度说明、项目相关技术资料等。7其他直接上级认为应移交的工作2、事物移交。指员工任职期间所领用物品的移交，主要包括：领用的办公用品，办公室、办公桌钥匙，借阅的资料、各类工具（如维修工具、移动存储器、所保管工具等）、仪器等。3、款项移交。指离职员工将经办的各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务室。4、其他公司认为应办理移交的事项。上述各项交接工