负责人发言4篇

负责人发言4篇困苦能孕育灵魂和精神的力量。要想使演讲活动更加深入人心，我们可以先把发言稿写好并检查可以优化的地方。演讲稿可以增强演讲者的自信心，我们可以学习借鉴哪些优秀的演讲稿范文呢？网友为了满足您的需要，分享的“负责人发言4篇”，大家尽管来参考，希望有所帮助。负责人发言【第一篇】根据阳光酒店管理集团有限公司《阳光酒店集团xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求，本月我部积极开展了6月安全生产月活动，我部以《中国华油集团公司xx年安全生产月活动方案》和《阳光酒店集团xx年安全生产月活动细则》为标准，在酒店领导的高度重视和全体员工积极参与配合下，取得了较为显著的效果。一个月以来，开展了一系列的安全活动，以实际行动将整改治理隐患，防范安全事故这一主题融入到日常生产活动中。在思想上，进一步强化了员工的安全意识，在行动上，广泛开展查隐患活动，从根本上消除事故。现将xx年6月份安全生产月活动总结如下：一、大力开展消防、安全文化建设培训1、为了进一步提高员工的安全生产意识，掌握必要的安全作业技能，提高自我防范能力，确保安全生产，杜绝安全事故的发生，我部决定于本月6月17日至21日面向酒店各部门员工开展了一期为期5天，共10课时的酒店安全案例教育讲座，切实提高全体参训员工的安全技能和安全防范意识，课件主要内容有：①、收银诈骗案例(如：假钞消费、假香烟调换真香烟、大额换币中的猫腻等)。②、餐饮失窃与诈骗案例(如：餐厅大厅客人财物失窃、服务员手机被骗、餐厅诳吃、醉酒客人闹事等)。③、前厅案例(如：多角色诈骗、客房门卡外借案例、持假身份证入住盗窃等)。④、消防案例(如：xx年6月2日吉林德惠禽业公司火灾119人遇难事件、xx年6月黑龙江大庆一粮库发生火灾事件、厨房灶台吸烟罩起火事件、施工人员违章操作引发火灾事件等)。⑤、员工自身安全案例：(如：员工更衣室被盗、博取信任偷盗信用卡等)。2、由酒店安保部提供内容，销售部负责制作策划在员工餐厅建立固定的安全文化墙，不定期更换宣传内容，作为对员工日常安全法规、安全案例、安全提示等方面教育的窗口，活跃了安全生产月气氛，增强员工安全意识，本期安全宣传内容有：①、防火、火场逃生有关知识。②、交通安全知识。③、日常工作及日常防范知识。④、6月26日国际禁毒日禁毒知识宣传。3、为增强部门员工的消防安全意识，提高消防自动系统操作人员的消防技能操作水平，进一步加深酒店的消防自动系统操作人员对消防联动中心设备操作的认识，特安排了消防自动系统厂家的专业消防设施维护保养人员到酒店消防监控室现场实际操作演示，使学员加深对设备的操作知识，具体有：①、了解火灾自动报警器主机正常运行要求(系统设备全部在线工作，没有任何故障、误报火警信息)。②、手动状态与自动状态的区别。③、故障显示(探测故障、联动故障、回路故障)。④、火警显示及联动显示。⑤、复位、消音键的使用。4、为全面提高保安人员的综合服务素质，塑造良好的企业形象，安保部特制定了《部门月度培训计划》，并遵照计划开展了一系列的培训计划，具体有：①6月6日7日、6月27日28日的下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了岗位技能实操培训。②6月13日14日下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了体能训练的实操培训。二、进一步完善应急预案操作体系我部门为强化预案管理和应急演练，进一步完善应急预案体系，根据应急管理工作实际，修订完善了部门的各项应急预案如：《灭火和应急疏散预案》、《地震应急预案》、《酒店醉酒客人处理预案》、《处理各项宾客紧急预案》、《客人的财物被盗、丢失的处理程序与标准》、《酒店电梯救援应急预案》、《酒店各机房操作流程与标准》等，以增强预案的科学性、实用性和可操作性，提高预测预警能力，做好防范工作。一旦发生公共事件，酒店各个部门领导作为责任人都能够亲自到现场指挥处置，各职能部门上下联动，协调配合，确保及时妥善地予以处置，将损害减到最低。三、对酒店安全生产进行全面检查，消除安全隐患在开展活动即日起，工程部联系电梯维保公司对酒店所有投入使用的电梯进行了一次全面检查，通过连日来维保公司对电梯的安全检查，对可能出现的故障隐患及时进行了整改，对发现的存安全隐患的部件及时进行了更换。负责人发言【第二篇】今年转眼间就要过去了，明年悄悄地到来，看我们自己想在年会上说些什么呢？下面是由编辑为大家整理的“部门负责人年会发言稿简短”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。负责人发言【第三篇】20xx年x在x正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20xx年安全生产工作开展情况如下：一、20xx年安全生产工作开展情况（一）强化管理基础建设，加强队伍建设为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了*安全员，并制订了《x工作职责》，安全责任得到落实。（二）安全生产月活动开展情况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。（三）安全生产大检查开展情况按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查情况，确保安全生产大检查各项内容得到落实。（四）安全生产宣传教育培训情况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行x次隐患排查，组织x次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。二、20xx年安全生产重点工作（一）不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。（二）加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。（三）加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。（四）进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。（五）进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的*，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。（六）进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。（七）全面落实公司20xx年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。负责人发言【第四篇】同志们：今天，我们在这里隆重地举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式。首先，我代表学校党政领导班子对被聘任的各位同志表示衷心的祝贺！我校全员聘任制工作，经过了很长时间的酝酿和筹备，有关职能部门和各学院（系）、直属单位、机关部处等，对于这项工作用心思投入，动脑动心，并且都有一致的共识，都认为全员聘任制这件事情意义重大。今天，我们在这里郑重举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式，就是其中重要的一步。可以说，整个全员聘任制工作正在正常有序进行之中。利用今天这个机会，我代表学校党委强调三点：一、深刻认识全员聘任制改革的内涵和实质。我国市场经济体制改革已经进行了很多年，国有企业的改革整体可以说比较成功，而且国有企业的改革给高校人事改革提供了一些经验。特别是中科院开展的一期、二期知识创新工程，取得了令人瞩目的成绩，激发了科学院队伍的整体活力，很值得我们学习和思考。我们学校这几年发展很快，浅层次的改[:请记住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了，也取得了一些实效。但是居安思危，大家要有一种危机感，要站在一个更高的高度思考我们的发展和改革。现在高校竞争这么激烈，沉下心来看我们自己，和世界一流大学的差距还比较大，而最根本的差距还是教师队伍的结构和水平，包括我们管理队伍的能力和水平。这就必须逐步进入深水区的改革，必须从人事制度入手进行改革。政策确定之后，干部就是决定因素。我们希望通过这次全员聘任制的改革，在干部管理（按岗位约定管干部）和依法治校（人事管理按协议管理）上取得突破，激发我们的管理队伍，我们的管理骨干，加倍珍惜现在的岗位，把自己的岗位看作学习、锻炼和提高的机会，以高度的责任感和更强烈的使命感，创造性地开展工作，不断提高学校的管理能力和水平。二、更好地承担自己肩负的责任和使命。大家都是所在单位的一把手负责人，选择了交大的管理岗位，就选择了责任。今天的签约对大家来说虽然是一种形式，但我更希望大家通过这次签约，从认识上和思想上对自己提出更高的要求，全新地审视自己的岗位职责和要求，全新地审视自己的不足和差距，对自己、对工作提出一些更高的要求。治国之道，在于得人。在学校快速发展的`情况下，我们需要一大批具有坚定理想信念，具有世界眼光和宽厚的知识结构，德才兼备的复合型管理人才。大家要加强对问题的研究，要有谦虚的、不断追求卓越的精神；要敢于承担责任，对工作有高度的责任感，有百折不挠的毅力；同时要胸怀开阔，能够听不同的意见，敢于使用和培养比自己更强的人。真诚希望每位同志珍惜自己的舞台，淡泊名利、胸怀开阔、重责轻权，树立一种新的观念、追求和境界，认真锤炼自己，创出一流的业绩。三、切实保证全员聘任制改革取得成功。改革是发展的动力。我们通过改革，是要逐步建立和完善具有交大特色、符合科学发展规律和人才成长规律的人才培养机制，建立和完善以责任和绩效为导向，市场化、社会化、国际化的人才评价机制，建立和完善以公开、公平、公正、竞争择优为基础，有利于人才快速成长的选人用人机制，建立和完善与社会主义市场经济体制相适应，鼓励人才创新、充分施展才能的人才激励机制。我们这次改革的宗旨是打破大锅饭，把过去终身制的任职改为有限期的聘任，从而对各个基层单位、每个人有一种触动，有一种危机感。根据教育部的要求，学校对于全员聘任制改革这项工作经过很长时间的酝酿，但学校有再大的决心，有再好的理念，工作的实施还得紧紧依靠在座的每一位同志，需要大家提高工作水平和能力，改进工作作风，深入细致地推进本单位的全员聘任制工作。尤其是在改革的操作过程中，要坚持以人为本，合情、合理，还要合法，有些事情要想得比较周全，真正把好事办好。同时，要学会做一个有智慧的领导，除了按照学校的要求，还要善于结合本单位的实际来做，确立自己单位的工作要求，把发展的理念及目标结合起来，创造性地开展工作，这样，我们工作的空间就会很大，就会通过这次改革有力地促进发展。