2023年销售团队激励活动方案(案例)_团队激励活动方案(案例)（4篇）

1/122023年销售团队激励活动方案(案例)_团队激励活动方案(案例)（4篇）方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。那么我们该如何写较为完美的方案呢？以下是我给大家收集分享的“2023年销售团队激励活动方案(案例)_团队激励活动方案(案例)（4篇）”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。销售团队激励活动方案【第一篇】1、主要为增加督导间的了解，增进督导间感情；2、部分解决督导归属感不强，总感觉自己在单打独斗；3、部分解决公司督导带教机制不完善；4、打造督导团队，提倡互帮互助，共同成长；5、督导们相互学习的同时相互监督；6、部分解决公司对店铺监管的缺失；7、增强团队凝聚力。1、督导共9人，分三组（抓阄）pk，每季度抓阄一次2、pk内容：小组完成率3、pk奖惩：1）每月度结束后，大家一起组织活动（pk开始前决定，形式不限）；3）区经，销售部助理，销售部总监抓阄确定自己所在组2/12别2、每个小组建沟通群，用于日常沟通；3、每月结束后于督导会上讨论分享pk过程，及时修正和完善pk方案！销售团队激励活动方案【第二篇】为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同；3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。具体的激励方案如下：1、合唱励志歌曲（歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的）：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献（手语）》、《步步高（手语）》、《感恩的心（手语）》、《我真的很不错（手语）》。3/122、团队游戏：抓住机遇等。3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。1、合唱励志歌曲（同上）2、团队游戏：参见附件《团队游戏》3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》（又称《羊皮卷》）4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。《拿出你的激情》把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。注：歌曲、文章、游戏、课件见附件，pk、精英俱乐部、和奖励见实施细则。销售团队激励活动方案【第三篇】4/12一、活动目的（一）树立团队意识，增强团队凝聚力，发挥团队创造力，提高战斗力；（二）增强团队成员的责任感、幸福感，学会感恩；（三）培养自信和克服困难、超越自我的勇气。二、活动时间2023年5月14日8时至时三、活动地点四、参加人员五、活动项目解手链、心心相印、十人九足、拔河、珠行万里、连接加速、（后备：齐眉棍、坐地起身）六、奖项设置七、活动流程（一）分组按照十人一组进行分组，由指定一名队员担任组长。（二）（三）赛程安排第一项：解手链；第二项：心心相印；第三项：十人九足；第四项：拔河；第五项：珠行万里；第六项：连接加速。5/12（三）颁奖由单位领导颁奖（四）午餐（野餐）（五）八、器材准备（一）活动器材足球、绳子、拔河绳、乒乓球、球槽、野餐布、横幅、彩旗（二）活动奖品九、活动预算（一）器材预算（二）餐费预算（三）奖品预算十、注意事项（一）着装：运动服、运动裤；（二）就餐：要爱护草坪，餐后的垃圾要打扫干净，随手带走；（三）管理：服从组织和管理，尊重裁判。附件：游戏规则。二〇一一年五月四日附件：解手链一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们6/12这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆？这是团队的严峻挑战。二、游戏人数：10人/组三、场地要求：开阔的场地一块四、游戏时间：15分钟左右五、活动目标：锻炼团队的沟通，执行及领导力。心心相印（背夹球）一、项目类型：双人协作型、户外游戏二、场地要求：一片空旷的大场地，比赛赛距：20米四、比赛人数：比赛人数：每队10人。五、详细游戏方法及竞赛规则：每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒；球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。1比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。（3)进行接力时，接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。7/12十人九足一、项目类型：团队协作型二、场地要求：一片空旷的大场地三、需要道具：每组一条长约五米的绳子四、详细游戏规则：每队10人,排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。五、活动目的：“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。拔河一、项目类型：团队协作型二、场地要求：一片空旷的大场地三、需要道具：拔河绳四、详细游戏规则：每队10人,把对方拔过本方起点线的胜出。分成五组进行比赛，抽签决定比赛次序。锻炼大家的团队合作能力及协调能力。珠行万里一、游戏简介：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，8/12将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。二、游戏人数：10人三、场地要求：空旷的平地四、需要器材：乒乓球、球槽五、游戏时间：约40分钟六、活动目标：感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。链接加速一、项目类型：团队协作型二、参赛人员：由10名队员参赛三、场地要求：一片空旷的大场地比赛赛距：30米四、竞赛方法：后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名队员也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离为30米（以一篮球场宽为准，来回），游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。五、竞赛规则：1游戏过程中队员必须跳步前进，不允许松手（一直保持抬起前边的人的左腿），以防止出现断裂现象，队伍断裂必须重新组织好，从起点重新开始游戏。如果不9/12重新组织，继续前进，则成绩视为无效，记为0分；2以各队最后一名队员通过终点线为准；3比赛过程中，参赛队必须在规定的赛道进行比赛，不许乱道，犯规一次扣时2秒，依次累加。六、活动目的：本活动旨在培养团结协作精神。一、活动主题：建设和谐高效团队。二、活动时间：2023年12月3日、4日。三、活动地点：**户外拓展基地。四、活动对象和人数1、公司全体员工（大约320人）跟员工家属（每位员工限带家属1人，家属数量大约为100人）；活动费用要求每位家属出资50元，其他费用由公司统一承包。2、日本顾问6名（日本顾问由导游和翻译全程跟随，根据顾问的饮食要求提供就餐方案）。五、团队拓展实施流程（一）活动方式：1、活动分两批人员进行，12月3日、4日各安排一批；2、活动安排：上午进行户外拓展教练，下午开展内部游园活动。（具体分组如附件）（二）活动流程备用项目有：团队七巧板等编制：审核：批准：六、费用预算10/12七、活动筹备工作进度：1、行政管理部于11月30日下班前统计和确定各部门参加活动的准确名单，以及家属名单/数量。2、12月1日星期四巨星晨会，通报参加活动的注意事项。3、行政管理部负责活动所有后勤准备工作，于11月30日下班前落实。附件1：活动注意事项；附件2：活动会务分工；附件3：各组人员名单及家属名单；附件4：活动项目具体内容行政管理部2023年11月28日编制：审核：批准：附件1：注意事项：1、要求穿运动装、运动鞋或方便活动的服装；6、在培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向后勤小组寻求帮助；7、在培训中，您身体如有不适，请及时告知本组组长和培训师。8、活动过程中请保管好私人财物，谨防丢失。附件2：活动会务分工附件3：各组人员名单（字体加粗的为各组队长）第一组至第五组名单附件4：培训目的：团队凝聚力和战斗力的磨练。培训目的：坚持诚信，换位思考，信任是高效团队建立11/12的基础。培训方式：全体队员站在1.6米高的平台上，背对队友平直倒下。全体队友在台下伸平双臂将其接住。4、穿越电网培训目的：学习如何合理的分配资源以及制定方案，只要考虑全面就会减少团体行动中遇到的麻烦。培训目的：学习团队间的合理分工合作与资源的优化配置。使员工充分认识统一指挥的意义与重要作用，体会团队领导技巧及角色的合理分配与运用，学习群体决策的方法和意义。培训方式：在一个大圆圈内有一组数字，要求团队所有队员按顺序拍完所有的数字，模拟的是阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字，按特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你！6、众志成城培训目的：融合团队，有始有终，通过“毕业仪式”激励和强化顽强的的斗志和互助取胜团结必胜的信念。激励所有人目标一致!每队选出一位代表与所有学员分享本队培训心得，教练对培训进行最后总结。--销售团队激励活动方案【第四篇】时间：10分钟人数：5~10人，小组为单位12/12场景：小型会议(40人以内)目标：猜出对方爱好的真假，促进彼此间的了解。步骤：(2)让大家讨论1分钟时间，并投票判断3个爱好的真假;(3)请分享的伙伴揭晓答案，并向大家介绍自己的爱好。破冰效果：我们往往忽略了身边人的许多特性，这是一个重新认识他们的机会;可设定猜错的奖励或者惩罚，让培训氛围更有意思。