安全文化建设预算

序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算1制定安全文化建设方案制定2006年安全文化建设活动方案周国辉2006.0102确定安全文化建设方案1、公司安委会讨论通过王富2006.0201、公司召开安全文化建设动员大会王富2006.0202、定制张贴安全文化建设标语周国辉2006.025003、各部门、班组宣传动员周国辉2006.0304、各部门、班组落实安全文化建设计划周国辉2006.0304落实安全生产责任制落实安全生产责任制、签订安全生产责任书赵仲思2006.0205改变班前会交底的形式班员、安全员换位思考，由班员宣读危险点分析周国辉2006.0301、组织全公司员工进行《安规》考试周国辉2006.03-0502、组织公司“三种人”参加供电局“三种人”考试王富2006.04-0503、三级安全教育、安全培训考试周国辉/何艺丹全年02006年安全文化建设活动主要项目实施计划表宣传动员3考试6第1页共4页（续上表）序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算7工器具管理建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序侯丽杰/何艺丹2006.0408安全宣传小册向全公司所有员工征集安全方面的作品，编写一本安全宣传小册子周国辉2006.04-057100或8000素材奖励2000，美工1500，印刷3600（200本）或4500（300本）9建立预防控制措施跟踪程序对于发生的事故和安全隐患，建立预防控制措施跟踪程序周国辉2006.04-06010编制作业规范鼓励班组自行编制作业规范，在各班组编写的作业规范中，评选出最优的安全作业程序给予奖励并在各班组之间进行推广。侯丽杰2006.04-074800预计16个作业程序，每个选用的奖励3001、进行两次关于线路方面的安全技术培训周国辉2006.04/1002、组织一次班组长、项目管理人员的安全培训周国辉2006.0603、进行一次关于配电房方面的安全技术培训侯丽杰2006.0704、进行一次日常生活、交通与消防的安全培训王富2006.0905、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监网的技术能力周国辉全年011培训第2页共4页（续上表）序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算12应急演练3次事故应急演练侯丽杰2006.04/06/081500每个演练经费50013评优开展安全生产先进个人和先进集体评选活动侯丽杰2006.06/12*******由评选方案确定14员工技能素质鉴定和工作能力评价推行员工技能素质鉴定和工作能力评价，建立个人工作能力档案。王富2006.06/12015《安全管理手册》进行修改和完善根据各种制度的完善和新设立制度的情况，对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。王富2006.082000由印刷商印刷价格不详，但可由打印店打印并定制封面约需要20*20+20*200*0.2＝1200，估计印刷费用不超过200016安全宣传小册（第二本）向全公司所有员工征集安全方面的作品，编写一本安全宣传小册子周国辉2006.10-117100或8000素材奖励2000，美工1500，印刷3600（200本）或4500（300本）17专项安全活动组织和策划开展各类专项的安全活动侯丽杰全年018工具库检查工具库日常检查，质安部每周一次工具库检查侯丽杰全年019车辆检查车辆管理员、质安部每周两次检查周国辉全年0第3页共4页20安全绩效考评质安部汇总上周检查中发现的违章情况，并知会行政事务部，由行政事务部进行公示，检查绩效分数何艺丹全年0（续上表）序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算21安全竞赛组织一次安全竞赛侯丽杰2005.105,500.00一等奖1000（1名），二等奖500（3名），鼓励奖300（10名）22“一对一”建设质安员指导安全员进行班组的建设活动，根据班组的实际情况进行有特色的班组建设。质安员全年023规范班组安全会议班组每个月必须至少召开一次安全会议，质安部对班组的安全会议次数和质量进行考核。周国辉全年0培养安全常识在生日晚会上贯穿部分安全常识，通过活跃的方式提高员工的安全意识。何艺丹全年200020道题目，每道100总计24注：不计公司现有资源价值，如会议所需场地等、矿泉水，打印纸、演练公司所具有的材料、人员等，第4页共4页