酒店经理演讲稿范文【精选4篇】

酒店经理演讲稿范文【精选4篇】山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。在上台演讲时为了加强语言色彩，不妨好好捋一捋自己即将要演讲的内容。优秀的演讲稿可以更好的以情感人，我们可以学习借鉴哪些优秀的演讲稿范文呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是网友分享的“酒店经理演讲稿范文【精选4篇】”，欢迎您参考，希望对您有所助益！酒店经理演讲稿篇【第一篇】尊敬的各位、员工代表：大家好！很高兴有机会登上这演讲台，借此机会，向所有关心我，支持我的和员工表示衷心的感谢！我，xx年参加工作，xx年进入湖南商学院酒店管理大专班学习，酒店开业后，在客房部任楼层领班。xx年因工作需要被调往洗衣房任主管。xx年竞争为人力资源部人事主管。在工作中，我本着遵循“以人为本”的人力资源管理理念，了解、关心员工、与员工做朋友，时刻关注酒店员工的工作表现和动态，以利于及时采取有效措施，调整员工心态，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各项管理办法，先后制定《xx大酒店后备人才管理办法》和《xx大酒店人事代理制员工实施》。在行业工资的基础上制定一套我们自己的有吸引力的工资、福利待遇和人才管理办法，为酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店内的计划工作外，还充分发挥工会干事和女工委员的职能，协助和配合厂部做了大量工作，为保障员工的权益与福利尽职尽责。从酒店开业到现在，我一步一个脚印，和酒店一起成长，养成了“能吃苦、能忍耐、能奉献”的良好品质。在酒店评星期间我被委以重任，专门负责评星委员入住房和样板房的卫生督导与检查工作，因突出的工作表现被评为“十佳员工”。xx年6月被派往广洲白天鹅学习。在从事人事工作期间，我认真学习，努力提高自己的专业知识水平，并取得了人力资源管理师职业等级证书。经过多个岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在以后的工作当中，我将恪尽职守、努力学习、勤奋工作，以绵薄之力来回报和同事们的信任。谢谢大家！酒店经理演讲稿篇【第二篇】尊敬的各位领导、各位评委：大家，上午好！我是xx，现年xx岁，任xx部门xx职务。今天我竞聘的岗位是：xx酒店经理。古人曾说：胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄。回顾我曾走过的路，我认为，我就是在这种精神的激励与感召下一路走来，不曾懈怠、奋发向上。xx年至xx年，我曾在xx经济学院潜心学习经济管理知识，因为孜孜孜不倦地学习和钻研，我增长了专业知识。今天，正是基于对领导培养的感激，对自我能力的认知，才使我敢于站在这里竞聘xx酒店总经理一职。下面，我将向诸位领导和评委作如下汇报，请予评正。我们常说，大雁领飞靠头雁，领导干部是关键。工作路线确定了，领导干部就是关键因素。所以，我认为，要想当一名称职合格的总经理，充分而正确的认识自己的定位和作用当属第一重要。因为，这个角色认知将成为经理开展工作、履行职责的前提和保障。我认为，与这个角色相匹配的关键词有三个：掌控、协调和推动。所谓掌控，即是要求经理既能够把握宏观动态，还能够熟知微观操作，始终将工作的主动权牢牢地抓在手中。因为，政策法规、行业资讯、施政方针等宏观因素是指引酒店经营走向的根本依据和大背景；而熟悉酒店管理知识、掌握工作流程、精通业务操作则是决定酒店能否在预定轨道上前行的基本保证。所谓协调，则是要求总经理具有有效处理问题和矛盾的基本能力，具有驾驭工作全局的基本素养，从而有效地协调各方关系，解决各种问题，为酒店提供良好的发展环境。所谓推动，就是要求总经理能够认清形势、攻坚克难、砥砺前进，在酒店发展升级、提档进位的每个关键时刻起到决定作用，从而积极有效的促进酒店业务发展、水平提升和服务能力的增强。所以，掌控、协调和推动这三个关键词必须成为总经理的终身修炼目标，靠认识不断深化，靠能力提供支撑。如此，才能在履行好总经理的职责上游刃有余。这，就是我要说的第一点，深化一种认识。其次，在思想行为中，还要“肩负两项责任”。因为酒店军地两用性质的特殊性，必然要求总经理责任的特别性。首先，要肩负起政治责任。服务首长、保障安全、确保需求、完成任务既是酒店的第一使命，也是酒店的立命之本。所以，作为总经理，必须将这项政治责任臵于首要位臵，要在思想上高度重视不松懈，要在行动上事无俱细严把关。当前，酒店间的竞争，已达到市场白热化、技术同质化的程度，要管理好酒店，增强服务、地方的能力，必须始终坚持“服务、形象、窗口、管理”的现代化管理理念，以人为本、依法管理，从而不断增强核心竞争力。一是要“管好人”，即是要带一支过硬的队伍。思想决定意识，意识左右行为。要多管齐下抓作风、转思想、变态度：通过专项教育、思想整顿、丰富活动、参观学习等方式，打造又红又专、敬业爱岗的纯正思想；通过培训提高、业务竞赛、人文关怀、奖优罚劣等手段，打造一支服务态度好、业务能力强的员工队伍。从而为酒店业务开展和事业发展提供坚实的智力支撑和人才保障。二是要“管好事”，即是要建一套完整的机制。因为依赖经验的人治管理是粗放的，必然导致效率低下。所以，必须将依法治事作为酒店日常管理的基本依据，将科学化、规范化、精细化作为内部管理的根本目标，常抓不懈。作为总经理，要有虚怀若谷的胸襟，能够广泛听取、充分吸收集体的智慧和力量。本着在创新中求生存，在创新中求发展的思想，废旧立新，将健全和完善管理机制作为日常管理的重要依据。要把目标层层分解，跟踪问效，实现经营、管理、安全目标责任全覆盖，有效激发所有员工的责任感和使命感，用健全的管理机制保障有力有序有效；要对内统筹、对外服务，保障军内需求的同时，结合实际，利用激励机制开拓新的利润增长源、制定全新的营销策略，从而实现经营效益最大化。同时，还要建立健全采购源头管控、财务科从严控制、节约奖励、费用审批等机制，真正构建起完善而健全的机制作用网络，全力促进酒店管理有序。三是要“管好物”，即要把一个重要的关口。必须落实管理责任人，加强对设备设施的维护与保养，对故障做到及时维修、对隐患做到及时整改；认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故等安全防范工作，全力把好物资管理的关口，为酒店发展提供良好平台和环境。有一种文化，它是这样说的：超前才能超越，敬业才能创业，精求才有精湛，实干才有实效。我想用这句话来表明我此次竞聘的立场和态度，同时，我还将把这句话作为我今后工作的基本遵循和指导思想，印刻在思想中，体现在行动上。时时用以自醒、自律和自警。天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。今天，我捧着一颗火热而滚烫的心，期望能用平生所学回报培养之恩，从而为锻造我思想和灵魂的做更大的贡献。但同时，不论此次竞聘的结果如何，我都将矢志不渝地保持这份感恩之心，把握这段珍贵之情，走好今后人生之路。始终在自己的岗位上坚定信心、全力以赴、持之以理，为我所衷爱的xx而不断努力奋斗。谢谢诸位，我的演讲完毕。酒店经理演讲稿篇【第三篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!七月的重庆，一座山城，充满了热情和烈日，象征着一种激情。今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到十分荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。本人____，土生土长的重庆人。巍峨的高山，低回的河谷，承载着重庆三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我慢慢地成长，走进了而立之年。重庆儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈，我很自豪拥有这些品质，所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤，受之父母”，这是无法改变的;但外部环境却对人影响巨大，要说对我影响最大的几年，无疑是我加入世纪金源集团的这五年光阴。我曾在几家国际酒店工作，在那里我学到了扎实的商业知识。因此，我一直很感激我的家乡和我成长的几家旅馆。xx年，世纪金源重庆集团第四家五星级酒店----重庆世纪金源大饭店开业，就在这一年，我加入了世纪金源这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五星级酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店的成功献上了绵薄之力。当时，我只是一个酒类领班，我的工作重点是：1.传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作;2.根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求和酒水员的服务程序;现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况;4.控制酒水的损耗，力求降低成本，;控制酒水仓库平衡数，使其合理化;5.定期检查设备，有问题及时解决。6。合理安排宴会接待工作，调动员工积极性。7.安排岗位培训和定期检查。与服务员保持良好的合作，互相帮助，做好饮料的**服务。但正是这种最基层的、最基本的业务知识，却让我学到了很多，如何提高执行力、如何为人处世、如何成本控制、节能降耗，如何提高服务技能。一年的领班让我取得了巨大的进步，得到了领导了关爱和培养，我对培养我的领导和给予我机会的世纪金源集团也充满着一颗感恩的心。酒店经理演讲稿篇【第四篇】尊敬的评委们，大家好！首先，感谢评委们提供这个宝贵的机会，让我能够在这个舞台上展示自己。我是XXX，现任酒店大堂经理，非常荣幸能够在这里竞聘酒店值班经理这个职位。首先，我想跟大家分享一下我对酒店值班经理这个职位的理解。对于一个酒店来说，值班经理是非常重要的角色。他不仅仅是一个领导者，更是一个运筹帷幄的决策者，一个紧急情况下的指挥官。作为酒店值班经理，我认为最重要的一点是要具备出色的组织能力和团队领导能力。在酒店这个大舞台上，一个完美的协作团队是至关重要的。我曾在职业生涯中与不同的团队共事，我相信我能够带领团队团结协作，高度互信，共同应对各种突发状况。除此之外，我会注重每一位员工的培养和成长，激励他们积极进取，为酒店的发展贡献力量。其次，作为酒店值班经理，我认为灵活应对各种突发情况和问题的能力是必不可少的。酒店是个与客人直接接触的场所，我们经常会遇到各种各样的意外情况。这时候，我们需要快速反应，在确保客人权益的前提下，合理安排人员和资源，尽可能地解决问题。我相信我的经验和沟通能力能够胜任这个职位，让酒店更好地应对各种挑战。此外，我认为一个合格的酒店值班经理还需要具备不断学习与创新的精神。酒店行业是一个竞争激烈且不断变革的行业，要想在这个行业中立于不败之地，就必须不断地学习并注重创新。我关注最新的行业动态，不断学习新知识，以提高自己的专业素养。同时，我也鼓励团队成员不断学习与创新，以跟上时代的步伐，并为酒店带来新的发展机遇。最后，我想强调的是作为酒店值班经理，我的首要目标是向客人提供优质的服务。我将始终保持平和和解决问题的态度，虚心听取客人的反馈意见，并迅速采取行动解决问题。我相信，只有通过不断提高客户满意度，才能够真正实现酒店的可持续发展。尊敬的评委们，我相信我具备成为一名出色酒店值班经理的能力。我愿意全身心地投入到这个职位中，带领团队完成酒店的任务与目标。感谢您们的聆听！