物业方案【精选5篇】

物业方案【精选5篇】如何快速写出方案？为了确保工作有序有效开展。我们都需要进行策划，来完善我们的方案。探索“物业方案【精选5篇】”让我们看到了新的世界接下来请参考下载更多，感谢您看完我的作品希望您喜欢这些文字所传递的信息！物业方案篇【第一篇】【第一部分：万科地产大型社区文化活动策划】北京万科物业服务****第七届“万科社区happy家庭节”策划一、活动目的：?丰富万科社区业主文化生活?增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围?增进邻里关爱?巩固和扩大万科社区文化品牌影响力?配合集团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。2、时间：2009年9月19日（统一开放）至2009年10月11日。3、地点：城市花园、星星花园、青青家园、西山大院四季花城、东第、紫台家园、假日风光、金阳四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节五、活动形式：?借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好祝福，同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声，使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区，共同创建幸福的家园。?提高生活质量，增加业主幸福指数。?以增加童真童趣，提高家庭幸福度为主的家庭总动员。?以回顾历史、弘扬爱国情怀为主题的露天电影活动。?以感受自然，体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。?以享受时尚运动、培养高雅品位为核心的高尔夫体验活动。?以促进邻里沟通，节约增值为主的社区跳蚤市场。？以欣赏传统节日并增进邻居之间的友谊为基础的中秋节冷晚餐聚会。备注：1祖国60周年将至，各地公安机关加大了对集会的控制力度。凡涉及35人以上的活动，应向当地派出所提出申请。2北京地区受h1n1流感的影响，各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》，并明确参加人数超过20人以上的均为群体性活动。3鉴于以上内容，本届活动在活动形式上将有所限制。六、具体策划1公司统一宣传形式要求：前期宣传：1所有园区客户服务前台、会所前台、公园公共信息栏张贴公示公告。2各公园开幕式主会场将制作宣传背板，并持续放置至闭幕式结束。3重点客户**邀请，前台人员对客户进行宣传和落实。后期宣传：1社会层面：公司与《中国物业管理杂志》沟通，报道第七届“万科社区happy家庭节”活动，以扩大本次活动的社会影响力。2客户层面：?每次活动结束后，将活动整体情况（文本+**）制作成展板，在公园内进行宣传。?在《家住万科》的主题活动中，专版刊登。2、活动要求：活动一（9月19日）：活动内容：开幕式：国庆百米画卷1组织业主在六十米画卷上作画，表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀，传达出业主对社区幸福生活的感知。2场地布置应有背板、主场地、音响和麦克风。背景**（我和我的祖国，今天是你的生日，歌颂祖国，我爱你，中国），烘托现场气氛。活动2（9月19日至10月11日）活动内容：以国庆60周年为契机，在北京万科社区开展一系列绘画、摄影、书法、征文比赛。具体要求：各项目借用国庆60年之际，动员业主积极参与系列活动，引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。活动3（9月26日）：根据每各项目的特点，制定不同类型的活动1四季、假日**露天电影（爱国以及追溯幸福时光题材影片）2根据客户对外出采摘的喜爱与需求，结合各项目地理位置及现有资源，城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”，在组织业主外出采摘同时，加入“幸福就在身边”的元素。3紫台组织diy美食活动，让店主体验diy美食互动活动，如烤面包、作小面食等。活动四(9月30日——10月3日)：根据各项目特点制定不同的活动类型方案活动五：闭幕式（10月8日-10月11日）根据项目特点开展不同类型的活动七、效果评估?活动结束后3天内上报单项活动总结，10月14日前上报整个活动总结。八、各服务中心活动策划北京万科物业服务****2009年8月28日【第二部分：物业社区文化活动实施方案】花好月圆人欢聚【蓝色康园】社区文化活动执行手册2006-9-19表1。人员分工及通讯录二、活动概述三、活动主要时间安排四、活动主要流程内容1.演奏节目2.游园节目3.**环节4.露天电影五、物资清单及费用预算六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则八、工作倒推时间表9、游戏区人员安排及要求十、露天电影十一、现场平面图一、工作人员分工及通信录活动领导小组：组长：副组长、摄影：组员：部门负责人二、活动概述1、活动主题——花好月圆人欢聚2、活动目的树立小区的品牌文化；培养业主热爱自己社区的情感；加强各方沟通，稳定和突出物业公司在业主眼中的地位。3、活动时间7：2006年10月4日30-11:30（提前半小时准备）4、活动地点及主要内容在拱门中心广场举行花园活动和户外电影5、现场布置1、中心广场：布置活动主题背景板，内容为“花好月圆人欢聚”（显示主办单位、协办单位、信息发布**等内容）。2、拱门通道：用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。3、其它布置：按以往节日场景布置。四、活动主要流程内容1、表演节目1、1．嘉宾表演：由南方艺术培训中心提供现场演奏钢琴、古铮等演奏节目，及少儿歌唱、武术等节目，演奏曲目由南方艺术培训中心自定，。12业主保留演出：业主或住户可在活动前到物业管理处登记（演出由专业老师评议）。2、游园节目1.趣味套圈规则：以个人为单位，每人赠送5个圆圈，在一定距离内外套在地上展示物品，套装可获得相应数量的彩票。人员配置：工作人员1人物料：套圈10个，展示物品若干，游戏规则板一块。开放时间：90分钟2规则：以家庭为单位，2-3人一组，3张彩票两张。人员配备：工作人员1人材质：拼图3开启时间：90分钟3.钓鱼大赛规则：以个人为单位，中奖票三张以上。人员配置：工作人员1人材料：钓鱼杆3根，假鱼若干，游戏板一块。开放时间：90分钟4。篮球男孩规则：以个人为单位，拿篮球投篮，每人有三次机会，得一球，得一张彩票。人员配置：工作人员1人材料：3个小篮球，3个小篮球，1个游戏规则板。开放时间：90分钟5。谜语（300）在小区拱门通道悬挂各式各样的灯谜，答对一条得奖券一张，统一到兑奖处换取奖品。3．**环节1、提前给各业主派发此项活动的邀请函，同时附统一编号的**券。2**活动穿插在整个花园活动中，分三次完成。第一次抽出三等奖三名及幸运奖三名、第二次抽出二等奖两名及幸运奖三名、第三次抽出一等奖一名及幸运奖三名。三。主持人会在现场随机邀请业主。4．主持人将抽出的入场券编号报读三遍，业主手中持的入场券编号与主持人报读的编号相符并经主持人核对后，即可到兑奖处兑换相应的奖品。如果被抽出的票号被主持人连续念了三遍，就没有人领奖了。则推到下一轮继续抽出。5．奖项设置：一等奖约800元实物/名；二等奖约500元/人，即1000元；三等奖约300元/人实物，共计900元；幸运奖大约是50元/人，总共大约是450元，大约是3150元。五、物资清单及费用预算【第三部分：物业社区中秋节活动策划书】物业小区中秋活动策划书中秋节是中国仅次于春节的第二大传统节日。在这一天，家人吃团圆饭，品尝月饼，赏月，到处洋溢着幸福的气氛。中秋之夜，明月当空，清辉洒满大地，业主集聚的情形，体现出小区大家庭般的和谐氛围。中秋佳节之际在小区内宽阔的地方增设以中秋为主题的文娱活动，其形式丰富多彩，令小区内业主充分体验到浓浓的节日气氛。前期准备（一）前期造势活动开始前，主动向业主介绍活动内容，并热情邀请业主参加活动，或在校园内以海报形式进行宣传（二）活动的前期准备寻找有艺术特长的儿童，有艺术表演经验的老人和业主，并邀请他们。邀请后，征得业主同意，提前编制项目计划，及时准备。活动前，宣传动员会，确定活动主题、活动方式、娱乐节目、活动流程发到每名员工手中，提前到场踩点并布置场地。。活动设计1社区节目表演和互动游戏主持人讲述中秋的**精彩的魔术表演小区内儿童才艺表演绘声绘色的相声表演歌唱中秋，欢聚团圆。除了丰富的节目，当然也不能缺少互动游戏。游戏一：《猜灯谜》“猜灯谜”又叫“打灯谜”，是我国特有的浓郁的民族风格的一种娱乐形式，是自古以来就开始流传的具有特色的元宵节活动。游戏二：《齐心协力吃果果》“心往一处想，劲往一处使”，只有全家齐心协力才能收获到丰收的果实，我们来玩个游戏《齐心协力吃果果》。游戏三：《套圈圈》一款易懂的童年游戏，回味童年的快乐。注：以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定，否则无效，由工作人员确认，发放领奖卷，到指定地点兑换奖品。附：小区中秋活动**物业方案篇【第二篇】园区物业管理方案随着城市化的不断推进，越来越多的园区开始成为城市革新的重要组成部分。而园区物业管理则成为园区运转的关键要素。一、园区物业管理方案的必要性园区物业管理除了需要满足保障员工、企业生产和居住的基本需求外，还需要做好安全、舒适、环保等工作。随着园区的发展和规模的不断扩大，各种管理问题将逐渐浮出水面。针对这些问题，需要制定合理的园区物业管理方案，以确保园区的安全和秩序。只有通过科学的管理模式，有效的资源配置和合理的运营流程，才能实现真正的管理效益。二、园区物业管理方案的关键要素1、安全管理与其他区域相比，园区的管理范围更加广阔，安全管理也变得更加复杂。为保障园区内人员和物资的安全，必须建立一个完善的保障体系，并确保每一个细节都得到管理。针对这一需求，园区物业管理方案中需要对园区管理人员进行科学的管理培训，保证他们能够熟练运用各种安全设施和处理应急事件的方法。2、环境管理园区环境管理是保持园区清新、舒适的必要手段。随着人口的增加和设施的扩充，园区的清洁卫生问题变得越来越重要。同时，环境管理还要考虑到园区绿化和景观保护，确保园区的生态环境能够得以维护。针对这一需求，园区物业管理方案要设立全面的清洁和维护部门，保持园区环境的整洁和卫生。一方面，要加强垃圾处理，科学利用垃圾分类和回收等技术手段；另一方面，要保护园区植被的生态平衡，打造绿色、可持续的环境。3、公共设施管理园区的公共设施管理是方案中最重要的一部分。它包括建筑、道路、电力、供水等方方面面的设施。为了确保这些设施的正常运转，物业管理方案必须制定相应的维护保养计划，并加强设施更新和升级的投资。另外，维护设施的同时，还需要考虑到园区员工的需求，提供更加便捷、优质的服务。这一方面，可以通过建设更多的休闲娱乐设施、大型商场、购物中心等，为员工提供更加轻松的工作和生活环境。4、资产管理园区物业管理方案除了需要管理园区内的实物设施外，还要管理园区资产。这些资产包括企业、员工以及其他相关资产。以企业为例，物业管理方案需要制定相应的收租、租赁、维修计划等，保证企业资产的正常运转。另一方面，还需要加强员工管理，为他们提供便捷的租房、交通等相关服务。同时，还需要优化园区娱乐、文化活动，提高生产和生活质量，增加资产价值。三、园区物业管理方案的实施园区物业管理方案需要科学实用和可操作性强。为了保证真正的效益，方案的实施需要考虑到以下几个环节：1、功能划分为了方便管理和运营，园区物业管理方案需要根据其性质和作用进行合理的功能划分。这样，可以让园区的相关管理人员更加专注和熟练地处理每个领域内的管理问题。2、工作流程园区物业管理方案的实施还需要考虑到科学的工作流程。通过建立分工明确、责任明确的工作流程，可以提高管理效率并降低管理难度。3、高效的信息管理园区物业管理方案的实施还需要建立高效的信息管理体系。通过完善的信息管理，可以实现对园区内各种资源的更好的利用，提高管理效率和运作效益。总结：园区物业管理是园区运营的关键环节，也是企业和员工生产和生活的基础。通过制定科学、实用的方案，并严格执行，可以实现园区资源的最大化利用和管理效益的最大化。物业方案篇【第三篇】为了丰富业主们的生活，增强身体素质，营造欢乐的生活氛围，经研究，定于2019年3月12日下午举行业主跳绳、踢毽子、一分钟拍皮球比赛，（如有天气原因，将另行通知）希望各位业主积极报名参加活动。1、组：分为两组，一组几个人，或一组几户二