党委书记述职点评集聚（通用5篇）

1/13党委书记述职点评集聚（通用5篇）【参阅】此篇优质文档“党委书记述职点评集聚（通用5篇）”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!党委书记述职点评【第一篇】各位社区党员代表、居民代表：大家好!首先非常感谢各位多年来，在工作以及生活各方面给与我的热心帮助和大力支持。2018年以来，我在_党工委的领导下，紧紧围绕“创建全国文明城市，构建和谐社区、平安社区”的工作目标，坚持“以人为本，服务居民”的原则，团结和带领广大党员和两委成员，解放思想，努力探索、实践移民社区发展新道路，不断完善社区服务功能，丰富社区文化生活，美化社区人居环境，提高社区服务水平。现将一年来的工作做如下汇报：一、勤政务实，努力完成工作任务一是坚持把强化班子建设作为工作着力点，千方百计提升社区班子战斗力和凝聚力。建立社区党建工作联席会议制度，探索、研究、交流党建工作，实现资源共享、相互联动，形成以社区党支部为基础，社区各类党小组为网络，社区党员为主体，各类社会团体和居民群众共同参与党建工作的新格局。加2/13大在新经济组织、新社团组织中发展党员和组建党组织的力度，扩大党组织在社区组织中的覆盖面。二是拓展社区服务新模式，提高社区党组织的服务水平。注重培育一支社区党员服务骨干队伍，要求社区党员经常深入群众，走访看望，交流谈心，了解民情民意，宣传政策，提供咨询服务，征求意见，接受监督，促进自身工作。完善服务网络，建立社区服务站、社区老人活动中心、社区卫生所、社区治安巡逻队，形成了较为完善的社区服务网络。三是加强作风建设，着力解决热点难点问题。进一步发扬密切联系群众的工作作风，多种形式充分征求群众对经济发展、社会管理、干部队伍建设等方面的意见建议，解决涉及群众切身利益的热点难点问题。认真完成社区“三资”管理和居务公开工作，每季度定期公开社区党建党务、财务收支、计划生育、土地管理、工地建设、民政救助等方面内容，自觉接受群众监督。积极配合上级做好_社区_村改造征地和拆迁工作，确保项目顺利进行。二、加大对社区各方面综合治理的力度，打造文明、平安、和谐社区一是加强司法调解和警务队伍建设，20_年新建人民调解室试点，矛盾纠纷排查率达到100%完结。今年，社区还对原有的治安巡逻队进行了充实，并建立了制度制，充分调动他们的工作积极性，坚持严打、严防、严管、严治相结合，保障了社区秩序的稳定。3/13二是狠抓社区计划生育工作。抓好育龄妇女健康查体，对社区内育龄妇女健康查体采取抓“早”字的工作模式，早动员、早联系，确保了双查率100%，任期内社区没有出现超生问题。三是加强社区环境综合治理。对各个小组内卫生死角进行了集中治理，每月定期检查，做到经常清理，日常搞好维持。对辖区内的主要道路进行了分片包干，划成4个责任区，具体包干到小组长，便于道路环境卫生的管理维护。三、增强社区服务设施建设，提高社区服务水平近年来，社区多方筹资近_多万元，累计道路拓宽及改造近_x米，落实_路与各小组衔接点共13个出路口的水泥道路建设，新修10多公里排洪渠，新建垃圾屋4个，新建了400平米的篮球广场和200平米的文化活动室。先后投资_万多元，完善了活动广场和文体设施。其中今年投资_几万元在社区建了灯光篮球场和老年人文化活动中心及休闲室。提高了社区服务水平，充分满足了社区党组织和社区居民的活动需求。同时积极打造文化型特色社区，以文化中心为载体，以妇女协会及老年人协会为总抓手，组建了社区自己的志愿者队伍，经常性的开展一系列文体活动，丰富了社区居民的精神文化生活。一年来，多次接受上级参观检查，积极开展志愿者服务活动，举办文体活动_多次。近年来，_社区先后被评为“全国民政工作先进单位”、“先进基层党组织”、“人口与计划生育工作先进社区”、“_市先进基层党组织”。当然，成绩只能说明过去，在以后的工4/13作中，我会更加努力，使社区各项工作再上一个新台阶。最后，再次感谢街道、社区的同志们这几年对我的帮助和支持。谢谢大家!党委书记述职点评【第二篇】1从翟新永书记的述职中可以看出，第四项目部提出了“打造水运行业品牌团队”的建设目标，第四项目部作为公司传统水工项目，可以说是一支有传统、有积淀的项目团队，也一直保持住了传统筑港人的优良传统，不仅要把这些传统给传承下来，更要结合时代要求去思考如何拓展新的能力格局，在原有基础上培育好能力，练好基本功，在公司内把水工做成品牌，做出标杆，尤其是在目前这个新的环境要求下，如何把效益提升，我觉得作为我们第四项目部班子更应该好好地考虑。2田爱哲书记主要从转变思想、凝聚力量、再塑形象三个方面对过去一年的工作进行了总结，雄安地区作为公司新时期发展的高标准旗帜，在一些管理理念、技术运用等方面要主动对接最高标准，还要进一步凝聚起公司发展的雄安力量，打造公司在雄安地区的品牌形象，在公司内形成雄安模式，雄安标准，但是通过这两年我们在雄安的现场施工以及摸索，应该说雄安的标准要求很高，这就对我们在雄安想要树立品牌、树立标准、树立标杆提出更高要求，我们就必须要在思想上做出新的转变，5/13在管理上要更精益求精，更面面俱到。3李合勇书记所在第六项目部这两年中由于各种因素，生产任务不是很饱满，但越是这样的情况，越要对我们的各项管理进行梳理，精细内部管理。同时对一些“压减三金”历史遗留难题，支部更要发挥出保障落地作用，准确把各种难题列出来，把解决问题的方法找出来，评估好职工的状态，把难办的事办好、把难啃的骨头啃透。第六项目部确实是在公司历史上一支非常优秀的团队，在鲅鱼圈耕耘几十年，为公司过去的发展贡献了很大的力量，创造了无数的辉煌，目前应该说确实面临一些困境，但是领导班子要引领好职工，做好职工思想的关注，今年第六项目部应该还是有两个项目在跟踪，可能也很快要落地，这是一方面，另一方面，第六项目历史渊源比较悠久，所以这个沉淀下来的这个难题也比较多，尤其是这个压减三金、应收账款，项目党政要发挥合力，要和业主沟通好，把这历史遗留问题解决好。4赵庆锐书记所在的第十项目部施工项目分布在天津生态城、南疆、汉沽、东疆等区域，去年第十项目部党支部围绕“1+N”整体工作思路也做了一些工作，但也要通过做工作看到当前天津地区支部工作的新变化。比如与业主等单位开展联合主题党日、开展联建共建等，在这一点上，庆锐书记还要进一步思考如何做好支部工作的延伸。第十项目部在天津这个地区也耕耘6/13了很多年，今年我们第十项目部组建了新的班子，我们党政要齐心合力，把我们项目部全方位的工作都要抓好做好。5王晨书记是今天述职人员中党政“一肩挑”的，在管理上也是局探索尝试的模式，如何更好的将支部工作和管理工作统一到一起，应该更有文章可做，要思考好党支部书记做什么，党支部副书记做什么，更要思考好如何在做好管理的同时，让党建工作发挥得更好，第十九项目部在这方面就要做好示范和探索，第十九项目部在江西萍乡是公司新开拓的市场，主要三个项目是管理型为主，但这个并不代表管理型就不重要，今年公司也是布置了任务，在管理型项目上我们如何管好，把控好各种风险，第十九项目部也要进一步地探索好。6王伟书记所在的信江航电项目部，在局及公司共管的情况下，从生产形象、品牌打造、市场拓展等方面都展现了良好态势，党支部要抓住这种向好的管理形态，充分做好文章，尤其要在履约创效和生产精品上下些功夫。7韩毅副书记讲到党支部在项目“抢工、停工、复工”三个不同阶段中的职工状态和工作状态，应该说，对于一个项目的不同时期所需要做的事情，我们的党支部还是有分析、有考量的。从近期公司微信看，水富项目部的职工状态不错，面貌都很好，这说明班子你们还是关注到了在抢工复工的过程中，人7/13员状态的重要性，这里也希望你们继续做好工作，不断锻造提升自己的业务能力。提醒我们水富港项目，要履约创效，诚信履约，用心浇筑您的满意，这是我们企业的信条，也是我们与业主双向履约的原则，水富港项目在双向履约上还要更加注意。8贾永红书记所在的简州新城项目部作为公司近年来“向城市发力”定位中具有代表性的市政项目，在一些施工技艺、管理方法、盈利方式上，都要做好创新探索。支部在参与各项问题解决时，不能仅仅局限于已有的管理思维，要多做开放性的课题。比如在团队打造上，支部如何将PPP项目施工的一些理念和方法吸收进来，转化为我们管理的的方式方法，如何将一些应学未学的专业知识通过施工给管理人员补充进大脑，以此打造公司在新领域项目中的专业团队。这些都是简州新城党支部下一步要思考的。9闫嘉彬书记所在的巴新项目部区域分散、点多面广，在管理上还是存在一定难度的。尤其是当前，海外疫情形势依然较为严峻，支部要充分把握当前工作重点，将项目疫情防控工作作为目前各项工作的重中之重，充分体现出党支部的作为。同时也要对党支部工作进行一些思考，比如当前任务是什么？长远工作是什么？如何更好地站稳巴新市场？海外党建需要如何去延伸？这些问题都是需要与行政一同研讨思考的，从支部层面找到切口，发力去做。在这里提醒巴新项目部，在今年以8/13及未来在做项目的同时，更要关注效益的提升。10从赵光辉书记的述职报告中可以看出，港航安装公司围绕专业化改革，从内部督查机制建立、班子建设、专业人才培养培育等方面做了很多工作，大家应该通过港航安装公司的微信公众号看出来，确实今年这个班子调整完以后，我们的港航安装公司党政合力，还是有了一个新的精神状态和一个新的面貌，而且这些工作都在逐一落实、逐一推进，整体改革氛围非常浓厚，思考问题也多从公司工作会要求的角度出发。后面一段时间还要在这个基础上更进一步探索党建融入生产的课题，形成一些有启发的案例供大家学习借鉴。应该说港航安装公司的头开的非常好，提法、工作思路也非常的全面，改革的思路也非常好，但是，把我们的思路和想法如何在今年的工作中贯彻落地，我觉得这个更重要。党委书记述职点评【第三篇】今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司新一届党委班子成立以来首次组织支部书记述职考核会议，可以说是意义重大。刚才14位同志都针对各自在20xx度开展的整体工作，进行了述职。下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职，二是对党员领导干部提几点要求。述职考核的三个目的和意义：刚才对大家在去年分管的党务工作进行了检查、考核和落9/13实。通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?有一个清醒认识。其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，基层党委书记及支部书记全部参加了述职、南京区域的书记也提供述职材料，通过委托的方式参与述职。通过实事求是述职，大家分别就20xx年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自支部和个人存在的问题，分析了原因，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。达到提高各自支部工作的目的，达到提高领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的“走马观花”式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造党员领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。通过这次述职，可以看出，大家对这项工作比较很重视，作了一定的`准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，党委班子成员，参与述职的人员均进行打分。党委会对各大家的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位，最后由人事部门负责整理存档。今后公司要逐步规范述职考核程序，每年进行一次全面的述职考核工作。下面我针对当前工作现状，提出几点要求。一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前，公10/13司发展正处于爬坡阶段，特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”，公司的发展能否快速、健康、稳定，关键在于各级党员领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风，要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力，就无法干好工作，就不能带好党员队伍，就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求，更是一个合格党员领导干部应该具备的首要