社区卫生服务中心质量与安全管理目标 社区卫生服务中心安全隐患自查报告精编5篇

参考资料，不熬夜1/28社区卫生服务中心质量与安全管理目标社区卫生服务中心安全隐患自查报告精编5篇【预览】此例优秀文档“社区卫生服务中心质量与安全管理目标社区卫生服务中心安全隐患自查报告精编5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！社区卫生服务中心质量与安全管理目标社区卫生服务中心安全隐患自查报告篇1六合区棠城社区卫生服务中心考勤管理制度一.目的为了规范我中心考勤管理，严肃工作纪律，有效提高职工的积极性，充分发扬棠城精神，特制定本制度，并作为绩效工资考核依据。二.管理规定(一).工作制度1.工作时间：每星期工作时间为五天半工作日：星期一～星期六上午工作时间：上午8：00～11：20下午2：00～5：00中心可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准参考资料，不熬夜2/28实行不定时工作制的职工，在完成工作任务情况下，经中心同意,可自行安排工作和休息时间。2.签到制度(1).中心实行上、下班指纹录入打卡制度，实行不定时工作制的职工不必打卡。打卡次数：一日四次，即上、下班各打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；(2).因停电、指纹机故障未打卡的职工，由科主任签字证明当日的出勤状况。(3).因公外出不能及时打卡者需事先告知办公室备案。(4).不准私自调休，需经科主任同意方可调休，并及时修改排班表报办公室备案。(5).每月25日科主任上报下月科室排班表。(二).各类假期规定1.法定节假日社区卫生服务中心质量与安全管理目标社区卫生服务中心安全隐患自查报告篇2某某某社区卫生服务中心信息安全管理制度为确保上海医保改革、定点医疗机构医疗服务的正常进行，保证广大人民群众的正常就医需要，避免因单位信息系统故障对就医造成影响，根据上海市医疗保险事务中心下发的关于加强医保联网定点医疗机构信息系统安全管理的通知精神，确保参考资料，不熬夜3/28本中心医保信息系统的安全，特制订如下制度：一、建立以中心主任任组长的信息管理安全领导小组，加强内部信息系统的安全防范管理，严格按照“谁主管、谁负责”的原则要求，进一步落实信息安全责任制。明确主管领导，落实责任人，做到责任到人，严格按照相关管理制度开展工作。二、建立完善的病毒防范措施，按照规定的时间要求对电脑进行扫描检测，要求信息安全管理员对病毒库进行实时更新，严格执行医保联网电脑专机专用，不做与业务无关的事。三、安全信息员必须采取必要的技术手段，落实防范措施，对与医保联网的计算机、网络端口的运行情况加强监控，每月做好重要数据的备份，每天做好医保数据的对账工作，发现差错，应在医保规定的时间内进行改帐工作。四、工作人员在平时的工作中，不得擅自添加或删除数据记录。挂号、收费操作时，输入数据必须严格按规定，不得擅自添加、漏输、更改或删除记录数据。如遇退款，应先由中心领导签字通过。五、与医保联网的计算机必须与互联网物理隔断，不得以任何形式与互联网相联。如因业务需要确需与外部联网的，应将技术方案分别报上海市医疗保险事务中心，经确认对医保网络安全不会造成影响后方可实施。六、建立考核制度，信息安全领导小组每月对中心内信息系统进行抽查，发现问题及时处理，并追究相应责任人责任。参考资料，不熬夜4/28某某某社区卫生服务中心2014年2月社区卫生服务中心质量与安全管理目标社区卫生服务中心安全隐患自查报告篇3一、安全保卫制度为维护医院的正常秩序，确保财产安全，特制订本制度。1、安全保卫工作，要认真落实责任制。院长是医院安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本院的安全保卫工作负全责。2、成立以院长任组长、副院长任副组长、各科室负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。3、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。4、落实防火措施，重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。5、抓好安全用电：1）电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；2）严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所参考资料，不熬夜5/28使用电炉；3）会议中心、配电房、机房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。6、落实防盗措施：1）财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源。2）重要科室的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯。3）医院财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好。4）车辆停放时应采取必要的防盗措施。7、医院保卫科要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。8、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。二、安全工作制度1．医院安全工作实行院、科两级负责制，分管院长负总责、各科室负责人为第一责任人，负责本科室的防火、防盗、防水等各项安全工作。参考资料，不熬夜6/282．大型精密仪器室、治疗室、化验室、药库、药房、仓库等重要场所禁止吸烟，禁用明火。3．发现安全隐患或电器设备损坏应及时报告分管领导，及时报修，一切电器设备不得任意拉接，不准擅自更换保险丝更不能用铜丝代替保险丝。4．每日下班前应检查室内电器、切断电源、关好水龙头、门窗，重要部门要安装防盗门窗。本科室钥匙不得转借外人，如有丢失立即报告，及时处理。5．假期值班人员必须在岗在位，忠于职守，要经常巡视各科室，注意防火、防水、防盗，如有异常，要及时上报。三、锅炉房安全管理制度为提高锅炉房安全管理水平，确保锅炉安全运行，根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》，特制定本制度。1、锅炉房的设计建造应符合《蒸气锅炉安全技术监察规程》和《热水锅炉安全技术监察规程》的有关规定。2、使用锅炉必须按《锅炉使用登记办法》的规定办理登记手续，未取得锅炉使用登记证的锅炉，不准投入运行。3、在用锅炉必须实行定期检验制度。未取得定期检验合格证的锅炉，不准投入运行。4、使用锅炉必须做好锅炉设备的维修保养工作，保证锅炉本体和安全保护装置处于完好状态。锅炉设备运行中发现有严重隐患危及安全时，应立即停止运行。参考资料，不熬夜7/285、使用锅炉应设专职或兼职管理人员负责锅炉房安全技术管理工作，并报当地主管部门备案。6、对锅炉房安全工作实行定期检查。单位主管领导对锅炉房工作应每月作一次现场检查。锅炉房管理人员应每周作一次现场检查，并作好记录，以备劳动部门检查。四、配电室安全管理制度1、定期对配电室设备进行检查维修、保养，做好相关记录。2、电工要加强巡视，注意观察电压负荷情况，发现问题及时处理解决。3、配电室内严禁吸烟。4、配电室必须配备足够适用于电气线路或设备的灭火器材并保证其完好有效。5、配电室内应保持环境清洁，无易燃易爆物品，不准堆放杂物。6、主管领导或部门应定期对配电室安全状况进行全面检查，及时发现解决安全隐患，对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。五、氧气瓶管理制度1、医用氧气的使用管理规定：1）医用氧气瓶属设备，为我院的固定资产。药剂科对我院医用氧气瓶的安全负责。参考资料，不熬夜8/282）医用氧气的质量标准符合《中华人民共和国药典》及相关规定，充装压力为/㎡。在临床使用过程中，若发现质量问题，及时报药剂科妥善处理解决。3）各相关科室对本科室的医用氧的安全负责。药剂科将对相关科室的钢氧气瓶定期或不定期清盘，发现遗失，由其科室负责赔偿。氧气瓶每只单价为壹仟元（元/只）。2、医用氧气的安全管理规定：1）本品有强烈的助燃性气体。严禁和油脂、烟火及其他易燃、易爆品接触。2）本品的贮藏或存放，必须远离火源，并有安全消防设施，如灭火器、砂桶等。3）本品贮藏、使用、搬运、存放严禁撞击，以免发生爆炸。社区卫生服务中心质量与安全管理目标社区卫生服务中心安全隐患自查报告篇4绩效考核管理制度总则坚持以邓小平理论、三个代表为指导思想，进一步落实科学发展观，按照医改工作安排，全面落实医改政策，突出惠民措施，强化基层医疗服务建设。建立基层医疗服务绩效考核机制，是坚持以人为本，构建和谐、营造文明、务实、群众满意参考资料，不熬夜9/28的医疗卫生单位的重要措施。建立基层医疗服务绩效考核管理制度是医改核心的重要保障。一、绩效考核管理机制的建立在实行基层医疗服务绩效工资制度下，如何加强基层医疗服务管理，如何进一步发展业务，更好的服务于广大群众，是我们每一个基层医务工作者面临的新的考验和挑战，根据关于医改工作的总体要求，只有进一步加强领导，进一步转变观念，管理上台阶，优化服务体系，建立长效绩效考核运行机制，才能更好的为广大人民群众做好基本医疗服务和基本公共卫生服务，体现党的惠民政策。确保广大群众得实惠，医院事业得发展。结合本院实际，综合多方因素，建立本单位绩效考核管理机制：1、成立绩效考核管理领导小组。由院长担任组长，相关负责人为成员。2、运行机制：上级主管部门对本单位主要负责人进行绩效考核，本单位主要负责人对辖区内卫生院院长、本单位中层领导进行绩效考核，中层干部对相关科室进行绩效考核，做到责任明确，目标和任务明确。3、绩效考核受地方人民政府监督。二、绩效考核管理办法（1）、绩效考核领导小组负责本单位及辖区内卫生院绩效考核工作的领导工作，工作中要民主协商、公正、公平，并接参考资料，不熬夜10/28受上级主管部门及地方人民政府的监督。（2）、绩效考核实行量化考核标准。一是总体目标和任务考核。二是分解目标和任务考核。三是工作人员服务考核。（3）、绩效考核结果纳入“二期分配”核算，以体现“奖勤、惩懒、罚差”。（4）、实行分级绩效考核管理模式。1、一级考核：指本单位院长对分管副院长、辖区内卫生院院长及相关部门负责人等中层领导的绩效考核。2、二级考核：指分管领导等中层领导对相关科室的绩效考核。3、三级考核：指相关科室负责人对其科室工作人员的考核。没有科室负责人的科室纳入门诊部进行绩效考核。（5）、绩效考核监督机制本单位主体绩效考核受卫生行政主管部门和地方人民政府监督。监督形式主要有政府问责、抽查、定期或不定期检查、明察暗访、群众投诉等。细则一、总体任务和目标的绩效考核。实行绩效工资制度后，因将住房公积金、社保、职工三保、业务工作经费等七大项目开支纳入医疗收入开支，进行成本核算，实行收支两条线管理。这是量化考核的总体要求，也是“保基本”的有效手段。上级部门对基层卫生院结合人员数目、业参考资料，不熬夜11/28务开展情况等项目进行了核算，规定了量化考核的目标和任务。规定中指出：姜州中心卫生院必须完成业务总收入每月万元，其中完成医疗收入每月万元。绩效考核：这是卫生行政主管部门对本单位的整体考核标准，不纳入本单位个人绩效考核。考核标准是：凡是不按规定完成上述任务，由上级按比例扣减单位人员绩效工资。超额完成任务的，超出完成的医疗收入部分60%返回单位作为奖励基金进行二次分配，40%留作事业发展基金。二、分解任务和目标的绩效考核进行的相关科室目标和任务的绩效考核。不完成规定的任务，本单位绩效工资全盘扣减，超额完成任务，“二次分配”重点向相关科室倾斜。三、本单位职工绩效考核总体标准本单位职工个人绩效考核实行量化标准，个人绩效总分为100分，分别对其在医院规章制度执行、工作纪律、工作制度、服务态度、服务质量、行为规范、医德医风、科室卫生、环境卫生、政治思想品德、公共卫生服务等方面进行违规倒扣分制考核。考核结果与上扣30%的绩效工作挂钩，每月由院办室进行考核结果登记，年底进行累计核算。核算公式为：个人所得绩效工资=上扣30%的绩效工资—（30%的绩效工资÷100）×违规扣分合计数。例如：当事人上扣30%的绩效工资为8000元，全年累计违规扣分为30分，则当事人年底绩效核算数为参考资料，不熬夜12/288000—（8000