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商品部(述职报告)【汇编8篇】我们特别推荐1篇非常实用的“商品部(述职报告)【汇编8篇】”,随着社会一步步向前发展。我们都需要书写报告,写报告能提升我们的思考能力,到底如何才能写好报告?本网站所述资讯仅供参考请自行核实。商品部述职报告篇【第一篇】本人于20xx年9月应聘于本公司财务部,在总公司熟悉一个多月的公司业务于10月中旬被总公司分配到商品砼分公司负责沥青站、水穏站及办公楼的财务核算工作。在11年即将结束之际,将本部门这两个月的工作向公司领导和同事汇报如下:1、对总公司与商品砼分公司的材料款及相关费用进行区分。由于沥青站、水穏站及办公楼(基建)归属于总公司管理核算,商混站属于商品砼分公司独立核算。本人来到分公司在李会计的配合下对前期的相关款项及费用进行了准确地区分,对以后的费用按照使用用途认真区分并在月末时打印费用交接清单经核对准确无误后签字认可与总公司结算。2、对分公司的'机构及人员配置提出合理建议。在对分公司的生产流程熟悉以后,发现分公司没有仓库及仓库保管员给财务成本核算带来一定的困难。发现这一情况后向有关领导及时反映,现已设置了低值易耗品库并配备了仓库保管员,从而做到材料购入有人签收,材料发放有人负责。3、规范了采购环节、生产环节、销售环节财务核算程序,基本杜绝了报销环节的白条现象。在日常报销过程中对待同志一视同仁,认真审核,热情服务,在不违反财务制度原则的前提下予以报销,在遇到不符合财务制度的情况时能够坚持原则并注意工作方法,耐心讲明不予报销的原因,拒绝不合理开支,做到了为企业理好财,把好关,为大家服好务。4、对发现的会计处理方法有不合理的地方及时提出自己的意见和建议。例如:在总公司查账时发现导热油(73800元)不论从金额大小、使用年限一次摊入成本十分不合理,又经过请教专业人员后认为按其使用年限三年分期摊销计入成本,既符合实际情况又遵循了会计原则,把此事向领导汇报经批准已做调账处理。5、为其他部门做好后勤服务工作。应经营部要求根据统计员提供的数据,充分考虑溢料、损耗等情况,把各时段的沥青成本经仔细核算后提供给经营部(因为沥青站刚开始生产配合比浮动较大),给经营部为客户报价提供成本依据。6、协调税务工作与税务保持良好关系。财务上遇到税务问题及时与税务局沟通协调,寻求解决途径。财务部20xx年12月29日商品部述职报告篇【第二篇】弹指间,20xx年已悄然离去。新年的钟声带走了这一年的忙碌、兴奋、坚决和成绩,沉淀在心底的那份执着促使着我依然继续坚守在现在的岗位。20xx年项目业绩从1月至12月末的12个月里,销售业绩其实并不理想,商品房共销售住房xx套,车库及储藏间xx间,累计合同金额xxxxxxx,已结代理费金额计仅xxxxxx整。20xx年工作小结20xx年1月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司20xx年度工作安排,并做自己的工作计划,同事准备xx号楼的交房工作;三四五月份进行xx号、xx号楼的交房工作,并与策划部朱经理沟通新的销售方案,针对某楼盘的一些促销困难的楼房我也提出过自己独特的想法,在取得领导同意后,六七月份某楼盘分别举办了xx县小学诗歌朗诵比赛和xx县中学生篮球赛,在县教育局和体育局的协助下,希望通过开展各项活动提高xx房产的知名度和信誉度,充实楼盘的的经济效益和文化内涵,当然最终目的还是为了扩大我们的销售业绩,遗憾的是在销售方面并没有取得理想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的一致肯定,公司的知名度得到很大的提高。八九月份接到公司的调令,在整理某楼盘收盘资料的同时,将接手碧水华庭的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是维多利亚华庭招聘销售人员,第一个接触的项目也是xxxx,而在公司的整体考虑后我却被分配到某楼盘。没能留在xxxx做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在xxxx的续篇——xxxx项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将某楼盘的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在xxxx和某楼盘之间:xxxx的尾房销售、xxxx的客户积累、某楼盘的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,xxxx项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。20xx年工作中存在的问题1、某楼盘一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠情况严重;4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;6、在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。20xx年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——xxxxx,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xxx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。新年计划:1、希望某楼盘能顺利收盘并结清账目。2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。新的一年已来临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。希望猴年能够圆满结束某楼盘销售的工作,鸡年成为新项目的'经理,为公司创造更多的财富。祝愿某楼盘所有销售人员身体健康、共同进步!祝愿公司在新的一年中,生意兴隆、财源广进!商品部述职报告篇【第三篇】时光如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来XX医药公司一个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结。1。观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必须由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。2。落实岗位职责。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。作为一名销售业务员,自己的.岗位职责是:1)、千方百计完成区域销售任务。2)、努力完成销售管理办法中的各项要求。3)、负责严格执行产品的各项手续。4)、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。5)、严格遵守公司的各项规章制度。6)、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。7)、完成领导交办的其它工作。3。明确任务目标,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。4。目前市场分析:硫普罗宁注射液在昆明也只有一个客户,云贵高原地区虽然经济落后,但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户。其中,贵州康心全年销量累积达到14件,其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范情况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。(就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品)硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。(临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长)。面临的局势也相当严峻的。总之,未来要扩大市场,争取业绩翻番。商品部述职报告篇【第四篇】__年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为商场的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。我来商场工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。作为商场艾酷专柜的一名员工,我深切感到商场的蓬勃的态势。商场人的拼搏向上的精神。最后,祝愿商场在新的一年更上一层楼,更加兴旺。商品部述职报告篇【第五篇】一、专业知识、技能不足1、在xx工作中,涉及最多的就是解决现场异常问题,多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化;2、自己在xx负责过组合仪表、灯具、开关,而自己对这些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么装,怎么拆,有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过。他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路1、工作方法不正确:日常工作自己不能系统的、有计划的完成,原本事情可以按顺序来完成自己工作,而总是让一些事情将计划打乱,而不能按时完成工作。2、问题解决欠缺思路:每当发生异常或零部件出现质量问题时,自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题,不能按照异常处置流程去处理问题,尤其表现在解决综合问题中。三、整体意识淡薄、行为懒惰自制力差1、整体意识淡薄:工作上缺乏一定主观能动性。总认为把属于自--参考己的事情办完就完成任务了,不能积极主动配合办公室其它事务,导致问题不能及时解决使问题恶化,经常会处于要我做而不是我要做的工作状态,工作有拖拉现象,例如公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才去做,为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。2、行为懒惰自制力差:对日常纪律要求不是太严格,例如偶尔会发
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