工作总结范文质量（通用4篇）

工作总结范文质量（通用4篇）时间已经悄悄的和您擦肩而过，留着的只有记忆我们总会经历很多各式各样的事情，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文您有什么心得呢？网友陆续为大家分享的“工作总结范文质量（通用4篇）”，或许您能从中找到需要的内容。工作总结质量篇【第一篇】汽车质量管理个人工作总结作为一名汽车质量管理人员，我在过去的一年里积极参与并负责了多个汽车质量管理项目。通过不断学习和努力，我在这些项目中取得了一定的成绩，并从中总结出了一些经验和教训。以下是我的个人工作总结。首先，我学会了如何建立高效的质量管理体系。一个良好的质量管理体系对于确保汽车质量的稳定和持续提升至关重要。我参与了公司质量管理体系的搭建工作，并根据相关标准和流程建立了一套完善的质量管理手册。通过制定明确的质量目标和指标，我们能够更好地监控和评估产品的质量，及时发现和解决问题，提高生产效率和产品的竞争力。其次，我深入了解了汽车生产过程中可能存在的质量问题，并采取了相应的预防和控制措施。通过分析历史数据和现场调研，我发现了一些常见的质量问题，如零部件的尺寸偏差、装配不良等。为了解决这些问题，我制定了一系列的质量改进措施，包括加强零部件供应商的质量管理、优化生产工艺、改进装配线的工作人员培训等。这些措施的实施有效减少了质量问题的发生率，提高了产品的质量和工作效率。另外，我充分利用了质量管理工具和方法，提高了对质量问题的分析和解决能力。在日常工作中，我广泛运用了质量控制七大手法、质量故障模式与影响分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）等质量管理工具。这些工具帮助我更好地定位和分析质量问题的根本原因，并提供了针对性的解决方案。通过不断挖掘和应用这些工具，我提升了自己的专业能力，为公司的质量管理工作做出了积极的贡献。此外，我还注重了与团队成员的良好沟通和协作。一个高效的团队合作是实现高质量产品的关键。我与生产部门、研发部门和供应商保持密切的合作，及时沟通和解决问题。在质量问题出现时，我发起了质量改进项目，邀请相关部门的成员一同参与，共同研究和解决问题。通过团队成员的共同努力，我们成功改善了许多质量问题，提高了整体生产效率和客户满意度。总的来说，作为一名汽车质量管理人员，我在过去一年里通过积极参与和负责多个项目，不断提升自己的质量管理能力和专业水平。通过有效建立质量管理体系，采取预防和控制措施，应用质量管理工具和方法，加强团队协作等，我成功改进了许多质量问题，提高了产品的质量和效率。我相信，在未来的工作中，我会继续不断进步和提升自己，为公司的质量管理工作做出更多的贡献。工作总结质量篇【第二篇】20xx年3月，在市委、市政府领导的关怀和支持下，我市成立了市农产品检验测试中心，编制30人，为全额拨款事业单位，主要负责全市农业生态环境监测；种植业产品的质量安全检验监测；农产品市场准入和“三品”认证工作等。20xx年，经市政府专题研究，市财政拨款2650万元用于市检测中心建设，其中1550万元建成了3000平米的办公用房问题；1000万元用于检测实验室的建设和仪器设备的购置，目前1000平方米的检测实验室已装修完成，已购进监测仪器50台（套）；100万元用于6台专用检测车辆和35台农残速测仪的购置。在做好市农产品检验测试中心建设的同时，会同市编办积极开展区县农产品检验检测体系现状的调研工作，建立完善各涉农区县农产品检验检测中心。经市编办20xx年第36次主任办公会议研究，下发了《关于成立区县农产品检验检测中心的通知》，人员编制为10―15人。目前我市15个区县正在积极筹备建立农产品质量安全检验检测机构，生产基地、批发市场、超市已设立了58个农产品质量安全检测点，覆盖全市的农产品检测体系已经初步形成。工作总结质量篇【第三篇】20年，公司质量管理工作在各级领导的精心指导和关心下，认真贯彻降本增效、追求卓越的质量工作精神，继续把科技创新，全员降本增效作为推动企业可持续发展的原动力，全力推进各种先进技术、设备的改革和创新，保证产品质量的同时降低生产成本。同时全面履行综合管理职能，推崇先进管理，当好稳定和发展企业动力的推进器。一、组织开展质量宣传、教育活动为促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去，今年，我们积极开展了广泛的宣传活动，认真组织全司学习《质量发展纲要》，通过分公司LED宣传屏幕和车间悬挂宣传横幅的方式，为全员营造关注质量的良好氛围。同时，积极组织员工通过网络答题的方式参加“实施质量兴市战略知识竞赛活动”，确保了参加竞赛答题人数比例超过了全司人数的50%，使质量知识和质量意识在全分公司上下层面内得到了较好的普及。二、实施质量兴企重要决策公司围绕着解决生产实际问题，建立科技创新创效、培育核心竞争力的新机制，有效进行技术创新工作。用新技术、新设备改善产品质量、降低生产成本。20年，公司共申请了15项科研项目，2项公司级课题，16项分公司级课题，其中部分已投用到实际生产当中，并对生产起到良好作用。同时，我们积极组织职工知识产权方面的培训。尤其是专利方面，组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技管理人员接受专业老师的培训，学习专利相关知识，包括专利的分类、撰写方法以及申报流程，对专利有更加确切、细致的了解，对专利各个细节有了明确的界定。专家老师还为准备申报专利人员进行了现场指导，既解决了申报人员遇到的各种疑问，也为其他科技人员对自己岗位上的切入点有了更多的认识。20年，公司申请了2项专利，分别是和。三、将质量工作切实落实到细节、岗位为保证质量工作能够切实落实到广大职工方面，分公司围绕今年质量工作重点组织，开展了相关工作：1、积极开展QC小组活动。20年分公司共注册了6个QC小组，并于12月份进行了经验交流和成果展示。6个QC小组全部完成设定目标，解决了生产工作中急需解决的问题，对生产起到良好推进作用。其中，更是为公司创造了良好经济效益。2、提高职工操作熟练程度。我们定期对职工是否按照生产工艺要求、是否遵照操作规程进行检查，并开展多项职工技能比赛，让职工意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去。3、实施奖励制度。按照专利管理办法对专利已授权的专利发明人(设计人)进行奖励。今年共给予7个专利的发明人(设计人)物质奖励，有效提高员工的创新热情，也为今后质量工作有效开展提供了强劲动力。工作总结质量篇【第四篇】质量强市工作总结随着近年来全国制造业的迅速发展，我国在世界经济中的地位也逐渐地提升。其中，依托优质的制造资源，提高产品质量和制造水平成为了推动我国经济发展的关键。为了加强我市质量工作，不断提升市场竞争力，我们采取了一系列措施，下面是我们的质量强市工作总结。一、完善质量管理体系我们认识到，提高产品质量和制造水平需要一个完善的质量管理体系来保障。因此，我们加强了质量管理流程的制定，对质量控制点和检验环节进行完善，建立了一套可持续的质量管理体系，确保产品能够稳定、高效地生产。二、加强质量意识建设质量意识是质量管理的基础。我们积极营造宣传质量意识的氛围，通过各项活动引导企业和市民树立质量观念和行业道德，提升广大企业和人员的责任心和归属感，营造一种“重质量、创品牌”的发展氛围。三、加大质量标准制定力度优质的产品必须有稳定可靠的质量控制标准。针对产品特点和市场需求，我们对相关产品质量标准进行了修订和完善，并加强了对企业质量标准的引导，使得标准达到了国际同行业先进水平。四、加强质量监督体系的建设质量监督是保障市场质量的根本手段。为了有效监督质量安全环节，我们强化质量监督体系建设，加强了对产品执法检查干部的培训和管理，完善监管机制，切实保障了人民群众的质量安全。五、增强质量技术水平企业的发展要靠技术创新来推动。加强质量技术水平的培训和推广，提高企业和社会的整体素质，培育高素质的专业人才，加强科技创新和技术开发，是我们加强质量技术水平的重要举措。总之，经过多年的努力，我们在质量强市工作上取得了显著的成绩。今后，我们将不断地完善质量管理工作，加强质量技术的推广和应用，切实解决在质量安全上的问题，为打造质量强市贡献更大的力量。