资产清查报告最新4篇

资产清查报告最新4篇一般而言，有付出才会有回报，每当我们的任务结束后。报告的用途越来越大，报告的行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，写报告我们需要从哪些方面入手？探究与“资产清查报告最新4篇”有关的主题是本文的关注点，欢迎您的到来我们希望我们的网站能够成为您的读书驿站并收藏！资产清查报告篇【第一篇】学校召开国有资产清查工作汇报会。党委副书记、副校长戴建兵出席会议并讲话，学校办公室、宣传部、纪检委（监察处）、人事处、资产与实验室管理处、财务处、审计处、继续教育学院、法制办公室、资产经营管理有限公司等部门和单位负责人出席会议。戴建兵在会上进一步重申了开展国有资产清查工作的重要性和必要性，强调通过认真的清理登记，摸清河北师大的家底并进行有效的管理，对学校的建设发展、争创“双一流”大学有着重要的意义。他在听取了有关部门和单位国有资产清查工作进度汇报后，对继续教育学院、资产与实验室管理处和资产经营管理有限公司近一段时间的工作情况给予了充分的肯定，特别对继续教育学院深入基层单位进行全方位调研摸排和积极制定管理文件的做法提出表扬，同时，对财务处在货币资产管理认识方面滞后提出严肃批评。戴建兵强调，学校在4月11日召开的国有资清查工作推进会议上，对我校国有资产清查工作的具体任务、清查的范围、工作步骤及时限、工作的组织实施保障及工作要求进行了部署，明确了全校涉及国有资产管理的部门和单位的职责和任务。经过两周时间，国有资产清查工作整体上进展顺利，但是有个别部门工作不力、进展缓慢。各有关部门和单位要自觉增强做好清查工作的责任心和紧迫感，按照学校的要求，认真抓好落实，积极高效地开展工作。学校办公室和人事处要研究将国有资产管理工作列入干部的岗位职责，与岗位的管理和绩效考核挂钩；党委宣传部要积极跟进，宣传报道国有资产清查工作的开展情况。各有关部门和单位的领导干部要自觉加强对国有资产管理法规和制度的学习，强化法律意识，增强管好用好国有资产、让国有资产保值增值的本领；珍惜和爱护河北师范大学的名誉，制定管理文件，对与学校合作办学的单位和个人，要明确双方的责、权、利，实行严格规范管理；对侵犯学校名誉的行为，要坚决用法律武器维护学校的权益。会上，财务处、继续教育学院、资产与实验室管理处和资产经营管理有限公司分别汇报了本单位开展国有资产清查工作以来的进展情况，并表示要按照学校国有资产清查工作整体部署，以高度的责任心继续认真扎实地推进，保证高质量的完成清查工作。资产清查报告篇【第二篇】20xx年以来，我宫未进行过全面资产清查。20xx年装修改造后全宫资产发生了较大的变动，为使全宫的资产账账相符、账卡相符、账物相符，真正达到资产管理的规范化要求。经主任办公会讨论通过，决定全宫进行一次资产清查，具体安排如下：一、清查的目的掌握资产的底数和使用状况，合理配置和使用资产，防止资产浪费和流失。二、清查的范围和内容此次资产清查的范围是各馆、处、室及中心使用和管理的可移动资产；内容是清查各部门管理使用的行政办公设备，办公家具、仪器仪表、工具、电器、文体设备等资产，对明细帐和实物逐一核对，做到账物相符。（房屋设施及装修改造的固定设施暂不清查）三、清查办法资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，由总务处负责组织各部门按照所管辖的范围和职责开展资产清查工作。经过资产清查，统一要求建立健全帐卡，为今后的管理使用提供保证。1、部门自查：各部门以资产总帐为基础，与本部门现有资产逐项核对，已处置的资产及时销帐，资产转移的要补办交接调帐手续，库存的要盘点清楚，达到部门总帐与实物相符。2、全宫核查：由总务处负责根据各部门自查成果对各部门帐物进行核对确认，与财务帐核对后，建立资产帐卡。四、清查时间1、20xx年10月8日至10月31日各部门自查，20xx年10月31日前将自查结果报总务处。2、20xx年11月1日20xx年1月31日全宫核查。五、组织机构资产清查小组组长：宋立坤副组长：刘建刚、岑梅、杨承江成员：张宝钰、杨芳、张志峰、杨文红、各部门资产员六、要求1、强化领导，落实责任。资产管理是一项政策性、专业性很强的工作，各部门要提高认识高度重视，部门负责人为资产清查工作第一责任人。每个部门确定一名资产管理员负责本部门资产清查和资产管理工作，接通知后抓紧将资产员名单报总务处。清查工作量较大的部门，要根据情况派人协助资产员做好这次清查工作，确保工作的落实。2、突出重点，务求实效。此次资产清查工作，涉及范围广，工作量大，各部门在工作中务必在重点和实效上下功夫。一要重点清查遗漏、缺失和不规范的环节，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并写出情况说明，由部门负责人签字后报总务处，无故丢失的要追究责任进行通报，通过清查堵塞管理上的漏洞；二要重点清查账账不符、账卡不符、账物不符的问题，通过集中清查，达到账账相符、账卡相符、账物相符，各部门要结合实际，认真做好这次清查工作，为资产管理的规范化奠定基础。3、完善制度，建立机制。各部门要严格执行规定，通过清查找出全宫在资产管理中存在的问题，总结经验教训，修订资产管理制度，并建立长效机制，实现对资产的规范化管理。资产清查报告篇【第三篇】资产清查工作报告根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求,本单位资产清查主体工作已基本完成.现将有关资产清查情况报告如下:一、资产清查总体状况分析;(一)资产清查基准日：根据财政局的要求，此次行政事业单位资产清查基准日统一确定为xx年12月31日。(二)资产清查范围：1、房屋建筑物、仪器设备等所有固定资产；2、低值易耗品、药品、卫生材料、其他材料等流动资产；3、现金、银行存款、各种借款；4、各项往来结算款项、缴拔款项。(三)资产清查工作具体实施情况：1、建立组织、认真学习方案。我院积极组织学习有关清查文件，提高对清查工作重要性的认识，制订了本院清查工作实施方案，成立了本院清查工作领导小组，明确了单位一把手对此次清查工作负总责，财务人员具体负责清查工作的落实。2、不折不扣的执行清查方案，认真细致的搞好单位资产清查。我院资产清查经历了从准备、培训、清查、复查、汇总、总结、报告等几个阶段，从5月1日开始到6月20日结束，共历时一个多月，采取按照资产账目，对单位所有资产全面进行一次清点、盘存，有关科室人员再进行复检的方式，使整个清查工作进行的秩序、彻底。(四)资产清查工作取得的成效及存在问题：在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，资产清查工作中存在的问题主要是已损坏和不能使用的固定资产没有及时处理。二、资产清查工作结果：此次清理单位现存资产总计：.94元，其中固定资产.76元，负债.19元。净资产合计：.91元。单位现有职工256人，其中正式人员166人，临时人员27人，退休人员63人。三、单位资产管理中存在问题和改进措施：(一)存在的实际问题：由于专有设备的年久失修，单位合并等原因资产实物多有遗失，待报废的设备堆放杂乱，未认真清理资产，未及时处理老旧设备。(二)原因分析：1、单位经营多年，由于搬迁，合并等原因，未及时对资产进行维修和维护;2、未建立资产的报废、保管、使用等内部管理制度;(三)改进措施：1、建立资产的购置、报废、保管、使用等内部管理制度;2、指定专人妥善保管和维护资产;3、认真清理资产并整顿实物管理现场;资产清查报告篇【第四篇】资产清查工作报告根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、资产清查工作总体状况（一）资产清查工作基准日根据要求本次资产清查的基准日为xx年12月31日。（二）资产清查范围对本单位xx年12月31日前本单位的基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查。（三）资产清查工作组织实施情况在清查前，认真执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，成立资产清查工作小组及具体负责资产清查日常工作的办公室(以下简称“资产清查领导小组”和“资产清查办公室”)。并依照国家和省市区有关资产清查政策、制度及相关文件，结合本单位实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了资产清查自查工作。主要对单位基本情况清理、账务清理、财产清查。(1)基本情况清理主要包括：单位全称、组织机构代码、预算代码、单位户数、单位性质、隶属关系、人员编制、人员数量及人员结构等;(2)账务清理以资产清查基准日为时点，对银行账户、会计核算科目等基本财务情况进行了全面的核对和清理，以及对资金往来情况的全面核对和清理，达到了账账相符、账证相符，确保了单位账务的完整、准确和真实;(3)财产清查是对资产和收入进行全面的清理、核对和查实。财产清查按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，主要对单位的固定资产、流动资产以及单位收入和支出情况进行了全面的清查。（四）资产清查工作取得的成效及存在的问题。在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;填制了《行政事业单位资产清查报表（清查明细表）》，编制了《行政事业单位资产清查报表（清查报表）》等清查报表资料，撰写了《行政事业单位资产清查工作报告》，并将清查结果在本单位进行了不少于5个工作日的公示。资产清查工作中存在的问题主要是未认真清理产成品，未整顿实物管理现场。三、资产清查工作结果经清查，本单位无发生资产盘盈和盘亏情况。四、对资产清查暴露出来的单位资产中存在的问题和原因进行分析并提出改进措施。(一)存在的实际问题：1、未指定专人妥善保管和维护资产;2、实物资产堆放杂乱，未认真清理资产，未整顿实物管理现场;（二）原因分析：1、未及时对资产进行维修和维护;2、未建立资产的保管、使用等内部管理制度。（三）改进措施：1、建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;2、指定专人妥善保管和维护资产;3、认真清理资产并整顿实物管理现场;一、单位资产管理情况经清查，本单位固定资产中有一批办公家具处于闲置状态，其余固定资产均正在使用。本单位无国有资产收益。