2023年初二班主任工作计划上学期_初二班主任工作计划【热选4篇】

1/112023年初二班主任工作计划上学期_初二班主任工作计划【热选4篇】计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是网友分享的“2023年初二班主任工作计划上学期_初二班主任工作计划【热选4篇】”，欢迎参考下载分享，希望对您的写作有所帮助。初二班主任工作计划上学期【第一篇】根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。1.招聘、入职、建档招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从2/11入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平3.考勤(1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、3/11按程序向人事部备档。4.薪酬(1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。6.人事资料(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。(2)电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。1.宿舍4/11(1)完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识;(2)多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态;(3)定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生;(4)后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活;2.食堂(1)定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量;(2)制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食;3.保安(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。(2)规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。4.晨会制度晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。(1)每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。近期工作重点：根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补5/11充人员。1.防火排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。初二班主任工作计划上学期【第二篇】受学校安排，今年我接手带寄宿班，虽然从xx年以来，一直给寄宿班上课，屈指一算已有7年，没有现成的经验可用，但凡事预则立不预则废，因此计划如下：寄宿生在校时间长，饮食、运动、用电、上下楼梯方面的安全工作极其重要，尤其是上学和回家途中的交通安全，更需要重视。同时，初二学生正值青春期，做好学生的心理疏导，从而预防安全事故的发生也必不可少。班级管理的最高境界是文化管理，因此搞好小组内的文化建设、宿舍文化建设、提升班会文化建设是重要的组成部分。我们准备着手建立阅报栏和图书角，利用好现有图书的基础上，购置一批新的图书，进一步为提升班级文化建设做好物质准备。同时，抓住各项征文、演讲、庆典和手抄报等活动的契机，丰富寄宿生的在校生活的同时，也促进学生标志性成果的获得。卫生清洁虽然不是什么大的工作，但一屋不扫，何以扫天下?这些琐碎的小事，正是一个班级精神风貌的体现。因此，本学期，结合寄宿生的特点，我们实行责任到人制度、三卫生6/11委员制度和值日活动与个人积分相结合制度。1、将10人组改为4~6人组为了强化小组合作学习的优势，特于期中考试之后对小组划分进行调整。首先是将10人组改为4~6人组，参考期中考试的成绩，按“s”形分组。2、“组员组长聘用制”即由班主任确定组长的人选，再由组长在全班范围内确定组员的人选，按照“nba”选秀的方式，均衡性别、各科、纪律和劳动。3、星级小组制按照各组的小组积分，划分为“五星级”“四星级”“三星级”直到“准星级”,每组制作星级小组的标志，并在标志上书写小组各组员的姓名，同时星级小组实行流动管理，每周一评选与学生的思想月评价相挂钩。4、小组积分返奖制。每组按照积分可在周末获得相应的抽奖资格，分值设定：12到1分不等。设定原因：人的成功有许多的因素，但有时，机会与缘分在其中确实占据了很大的比例，所以，这个环节就是为了给后进的同学创造一个展示自己的机会，让他们也能为自己的小组争光。5、小组长述职制6、小组座次分房制7/111、小组积分与个人积分相结合制度。2、重大违纪行为家长约谈制。3、小组积分颁奖制度。4、一周七班秀制度。5、小组积分较差组约谈制度。6、违规同学vip专座反省制度。初二班主任工作计划上学期【第三篇】金秋九月，沉甸甸的果实逐渐成熟，渴望着收获的喜悦；我们小初一的学生们正在从懵懂无知的少年时代迈向青春的门槛，走向成熟的人生。为了帮助他们走好青春第一步，特制订了如下班级工作计划：在过去的一年中，我班同学已经基本适应了初中的学习生活，日常行为规范也日渐走向正轨。大多数同学都养成了良好的学习、卫生和生活习惯。班风正，学风好。由于学习基础、家庭情况以及个人因素等各种原因，学生的成绩存在着明显的差异，并有继续扩展的趋势。个别学生已经产生严重的厌学情绪，并在平时的学习中有所表现，如不按时交作业、作业质量数量不过等。另外，面临青春期的到来，学生也会产生一些迷惘和不适，审美能力和审美情趣亟待引导。鉴于以上各种情况，本学期的奋斗目标制订如下：1、努力提高文化成绩，争取各科均分稳定在年级前列，同时保持优秀率，控制低分率。8/112、进一步提高行为规范的执行标准，使每个学生都能做到最好，最大限度的.发展和发挥自己。3、鼓励艺术发展，努力锻炼身体，加强体育锻炼，提升审美情趣，提高综合素养。4、进行爱国主义、集体主义和理想教育，培养责任心和公共道德感，为做高素质的接班人打好基础。为达到以上目标，我们将采取以下措施：1、第一周召开班委会议，明确具体分工，使班委工作正式运作。加强班干部队伍的建设。开学初重选班委会，建立以班长为龙头的有力团体，带领全班同学在纪律、行为规范、卫生等各方面取得更多进步；另外，开展以学习委员为龙头的“一帮一”学习小组，帮助督促学习困难的学生。2、及时进行班风校纪的教育，以常规管理为载体，规范学生的各项管理要求，重申学校各方面的要求，防患未然。3、开展礼仪教育和人文素质教育，从学生的吃穿住行等方面入手，养成良好的卫生习惯，同时进一步优化人文素质环境，增强集体凝聚力。4、开展监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带，带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。5、继续做好后进生工作，稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。6、继续开展写周记、日记活动，征求同学们的意见，及9/11时把握学生的心理状态，做到和学生时刻保持心灵上的沟通。7、划分交叉管理小组，实施“网络管理”制度，做到人人监督管理，人人接受管理，创设民主监理的班级管理氛围。8、以学习委员为核心，以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动，开发学生的学习自主性和创造力。9、充分利用课余时间办好黑板报活动10、制定适合班级实际情况的各项管理制度，进一步约束同学们的思想行为。11、实施班干部常委制度。以上为本学期的班级工作计划，未尽事宜将在实际工作中安排穿插；同时，计划将可能围绕学校德育工作的重点和时间作些适当的调整。初二班主任工作计划上学期【第四篇】新的学年，中途接手20xx级4班。短短三天，已经有了不少的感触——开学第一天中午从食堂回来晚了，还没走进教室就发现讲台上的课本已经基本发完;晚上放学走廊站队，班长管理学生的要求比我要严格许多这是一个不容许我有丝毫懈怠的班级，这也注定是一个看似不用费心，实则需要步步精心的班级。我自知我不是一个严肃的人，也不是一个严厉的人，对很多东西我都能看得很开，对很多东西我也无欲无求。但是这班孩子看来不是，可以想见这一年我会在他们的推动下成长多少。看来，要成为我自己理想中的一名“陪伴型”的班主任，10/11自己要调整的还有太多太多。不过我坚信，只要付出，必有回响。所以，在这个学期，我想要做到以下几个方面，从细微之处入手，好好地陪伴孩子们的成长。初二的学生需要面对更多的东西，学习上除了课业难度的增加，容量的增大，还要第一次直面会考。所以，在充分总结升级考试的基础上，我要通过班会和平时的课堂不断地给孩子们加油打气，和他们一起树立信念，并不断地鼓励他们前行。其实对于孩子而言，换老师最大的好处在于又给了孩子一次机会。孩子们不必担心之前，在新老师眼里，你的现在是什么样，就代表着过去和未来。所以，我努力的赏识着孩子们的“现在”，期盼他们不要过早的放弃希望，坚持到底。为此，我仍然打算延续之前的“家校联系本”模式，不过我为它换了一个名字——手账。孩子们每天记录自己的一日心情、学习复习时间安排等内容，而我每天全部阅览、评点、推荐。我想用实际行动证明，我在坚持，希望我们都能坚持下去。这班学生的学习风格我目前为止不算摸得太透彻，但之前我所带的班级在学习方面有很多经验值得他们参考。我会将他们如何听课、如何作业、如何思考的方式方法渗透到这一届学生的日常学习之中，鼓励学生从每一天的每一堂课开始，对自己严格要求。而对于我这个班主任而言，通过实践我发现，与其费尽口舌劝学生，不如亲自给学生做示范，学生背课文，我也和学生一起背，学生大阅读，我也和学生一起分析文章。数学题我们11/11一起讨论，地理我们一起研究。这样，学生一定会更有兴趣，也更有动力。这个班级在班级责任分工方面初一就做的非常细致了，也有自己的小组竞争。不过考虑再三，我还是增加了点录委员和储物委员，并且制定了班级量化考核实施细则讨论稿，计划先交由班委会讨论，再形成实施稿，下发小组和任课老师，配合奖惩机制，让加减分制度有法可依。如此一来，学生的自我管理水平会再上一个新高度，也有利于任课老师更好的管理班级。良好的环境创造良好的心情，良好的心情可以带来良好的学习和工作成果。我想这一