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1/132023年八年级信息技术工作计划_技术工作计划【通用5篇】计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那么我们该如何写较为完美的计划呢?下面是网友分享的“2023年八年级信息技术工作计划_技术工作计划【通用5篇】”,欢迎参考下载分享,希望对您的写作有所帮助。八年级信息技术工作计划【第一篇】按照公司整体工作部署,在各部门协助下,安全技术部认真做好气源采购及调度、安全管理、设备管理等工作,现将本月部门工作汇报如下:1、本月天然气计划情况:上游计划:向上游供气单位申请计划气量合计为2823万方,其中中石化1849万方,中石油974万方,上游核准气量合计为2689万方,其中中石化1808万,中石油881万方。下游计划:下游用气单位提报计划气量合计为2847万方,其中天然气公司2171万方、发展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配计划为2710万方。其中,天然气2108万方、发展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。2、本月天然气采购情况:累计向上游采购天然气2720万方,其中中石化1794万方、2/13中石油926万方。3、本月天然气外供情况:累计向下游外供天然气2748万方,其中天然气公司2114万方,发展公司279万方,高新公司202万方,南村公司20万方,石化厂133万方。月最高日用气量为2月3日的101万立方/日,月最低日用气量为1月29日的84万立方/日,月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方,外供天然气2748万方,供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方,外供1807万方,供销差率为—7‰;中石油采购926万方,外供941万方,供销差率为—16‰。4、本月lng(液化天然气)运行及采购情况:1月29日至2月26日,lng合计采购28.4万立方,外供25.3万立方,煤气公司充装1.5万立方,供销差率5%。柜存:16万方。2月上旬发生中石油上游设备故障,大幅减少了日供应量,为了保证市区居民正常用气,集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭lng站,每日最大程度的保障该区域居民正常用气,日lng外供量达到5万立方米以上。就在此时我公司主要的lng供应商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气有限公司也出现设备故障,导致lng无法供应。由于连日的大量外供,以及无法及时购入,导致库存量下降至3万立方米的较低水平。我公司领导积极与各供应商联系,同时也马不停3/13蹄的赶往各兄弟企业,经过他们的努力,及时的协调,我金家岭lng站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。1、制定《关于组织开展月度安全检查的通知》,部署检查相关工作。2月24日,对金家岭站、城阳门站进行安全检查。2月28日—29日,将组织对胶州门站及次高压以上管道进行全面检查。2、对公司安全(消防)目标进行了分解,完成与公司三个部门《安全目标责任书》的签订工作。3、组织特种设备作业人员进行培训。完成员工培训实施计划的审批,计划对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进行培训。4、制定公司管道占压专项整治的实施方案,组织开展管道占压排查。5、推行公司网格化监管体系建设。本月已基本完成三级责任网格的划分工作。6、本月组织召开一次安全生产例会。7、完成了城阳门站双电源改造初步方案;8、完成了生产管理系统改造技术方案的编制;9、完成了城阳门站加臭系统改造项目的标书制作;10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作;下月工作计划一、经营方面4/13及时做好天然气年度、月度、周、日用气计划的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好生产运行调度工作。1、三月份计划游采购天然气2818万方,其中中石化1878万方,中石油940万方。2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的计划对接材料,完善与上游计划对接会的相关材料。3、完成本月下游各区域公司用气情况分析,为高峰供气结束后分摊调峰气源费用打好基础。4、密切关注进行贸易结算流量计的运行情况,对计量输差日关注、周比对、月分析,发现问题及时协调上下游解决问题,使计量输差得到有效控制。二、安全生产方面1、安全工作1)组织开展一次防火安全培训工作。2)组织做好3月月度安全检查工作。3)做好安全生产例会的组织工作。4)继续完善公司安全管理体系,建立起公司网格化监管体系。5)完成各项管理规章制度初步建立工作,6)完成劳保用品采购、发放工作。2、生产技术1、完成城阳门站双电源改造工作;2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作;5/133、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验计划安排;4、完成生产管理系统改造的招标文件的编制工作;5、按计划完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作;6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制;二一二年二月二十四日八年级信息技术工作计划【第二篇】为了进一步促进我厂技术监督工作规范、有序、有效的开展,不断提高技术监督管理工作水平,促进我厂发电设备运行安全、可靠、经济、环保性的不断提高。现依据华能集团公司《电力技术监督管理办法》和华能国际电力股份有限公司《技术监督管理办法》、海南公司《技术监督管理办法》等相关制度,华能集团公司和股份公司技术监督规划要求,特制订我厂20xx年技术监督工作计划。按照集团公司《电力技术监督管理办法》和公司《技术监督管理办法》的规定和要求,技术监督工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“超前预控、闭环管理”的原则,完善技术监督管理体系,着力提升制度标准的执行,着力强化生产基建过程监督,着力提升人员的技术水平及能力,保障设备的安全、经济、环保运行,为我厂安全生产工作持续改进提高,做出新贡献。6/13我厂应确保技术监督体系的正常运作,高效运作,通过监督网络的定期会务制度,及时发现和解决问题,组织人员培训和专业交流工作,督促我厂技术监督工作实现闭环管理。2.1.20xx年1月西安热工院发给我厂20xx年度水力发电厂绝缘32项、电测与热工计量16项、继电保护及安全自动装置25项、励磁9项、节能8项、环保14项、金属(含特种设备)24项、化学17项、电能质量11项、监控自动化27项、水轮机35项、水工21项等12项技术监督用标准目录清单。2.2.及时收集技术监督相关法规、规范、技术标准的制订和修订信息提供给电厂。对本年度新颁布实施的有关技术监督用相关法规、规范、技术标准,收集制作成电子版文档后发送各电厂贯彻执行。2.3.参与集团公司技术监督人员上岗资格考试题库的编制工作。我厂高度重视技术监督信息报送工作,做到报送及时,数据准确,内容完整,格式规范,杜绝瞒报、漏报和迟报。报送内容包括监督计划、季度总结、年度总结、信息速报、整改计划、会议纪要等。报送内容及格式严格按照集团公司、公司的统一要求,报送前必须经过副厂长审核,确保报送信息的准确性和严肃性。我厂重视对集团和公司技术监督季报的学习,督促认真学习公司技术监督季报,对照季报中相关案例组织进行隐患分析、排查,及时消除设备缺陷,预防同类型事故的发生;加强对季7/13报中提出的集团公司、股份公司督办问题的隐患排查、问题整改的落实工作。西安热工院对我厂进行20xx技术监督动态检查工作两次,分别定于20xx年5月及11月。5.1.在我厂的年度生产工作会议中,全面总结20xx年度电力技术监督工作开展情况,安排20xx年度的技术监督工作。5.2.组织继电保护专业人员参加20xx年4~6月集团公司组织的继电保护技术监督人员监督标准、保护整定计算、软件逻辑管理及故障分析专题培训。5.3.组织技术监督专责人员参加20xx年8~9月集团公司组织的水力发电12项技术监督标准分批集中宣贯。5.4.做好各级人员对国家、行业和公司新版技术标准的学习贯彻工作,并督促各专业人员加强专业知识和技术监督管理知识的学习,通过集团上岗考试,提高技术监督人员的素质。6.1.进一步加强技术监督网络的建立和完善工作,加强技术监督各种制度、标准等的制定、修订工作;加强各级技术监督人员的培训工作和考核工作;加强各种技术档案的建立和完善工作;严格按照相关制度、标准的要求,做好定期设备检查、检验、试验、调整和评估等工作。6.2.加强集团公司、股份公司、海南公司电力技术监督季报和技术监督通讯、专业会议纪要、设备事故通报的组织学习和落实工作。6.3.加强机组检修中技术监督管理工作,落实需要停机才8/13能实施的试验、检验以及技术监督动态检查提出的整改项目,进一步提高机组检修技术监督工作质量。6.4.根据设备运行情况,对由于技术监督工作不到位引发故障停机的电厂进行专项检查,并根据安全生产绩效目标及相关考核办法提出奖惩意见。6.5.应高度重视国能安全[20xx]161号《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的落实工作,细化责任落实,明确责任部门和责任人员,制定工作计划并保证实施到位,有效防止电力生产事故的发生。八年级信息技术工作计划【第三篇】网络技术部—度的工作,将在学院团总支学生会的领导下,充分发挥部门的技术优势,立足于学院网站的'日常维护和技术支持,为同学们提供一个广阔的学习舞台。年度工作计划共分为四部分,包括基础建设和日常工作、优秀人才选拔、学习交流活动及学院网站更新的初步设想。现具体介绍如下:一、基础建设和日常工作部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台(博客、空间、qq群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源,实现部门建设的网络化、信息化,改善工作学习环境,提高效率。日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是9/13本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进行定期检查和维护,发现问题及时处理,并在突发问题出现时迅速处理,最大程度上保障网站的正常运行。二、优秀人才选拔优秀的人才队伍是部门发展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一安排,在09届同学中发掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步规划,新干事将包括技术干事和组织干事,着重突出他们的技术优势和组织协调优势,以实现部门人才结构的优化。为了进一步充实部门的人才队伍,同时给更多的同学提供学习网络建设维护知识的机会和舞台,并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的建设维护中,本部门计划借鉴学习科技实践部“创新实践论坛”和学团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进经验,面向全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”,分别招募一批具有较好技术知识和有兴趣学习网络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台,促使大家相互学习,共同进步。三、学习交流活动除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余时间组织同学们进行系统的技术学习和交流,通过理论学习、实践学习和作品比赛等形式,让大家熟练的掌握dreamweaver、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护10/13的技能。其他活动,本部门计划在可行的前提下,与本学院的网络协会共同协调组织。四、学院网站更新的初步设想在信息时代,网络已经成为人们生活中越来越重要的一部分。互联网以其信息量大、传播速度快、无时间和地域限制、平等、自由的优势逐步成为同学们学习的重要资源和方式。因此,在继承和发展学院门户网站原有优势的基础之上,进行适当的改进和更新,具有一定的可行性。在年度工作计划中,本部门计划在学院领导老师的指导下,广泛征求同学们的想法和意见,对学院网站进行适当的更新,使其成为一个“学院信息的发布平台、综合资源的共享平台、师生交流的互动平台”。具体步骤如下:1。面向全院师生,进行广泛的意见征求2。网站目标定位和初步规划3。招募网站建设人员4。分工合作,完成多方案的初步设计5。公布设计方案,修改优化,确定最终方案6。网站全面建设,调试7。网站维护、升级以上为本部门的年度工作计划。由于本部门成立时间较短,工作经验有限,计划中难免会有一些疏漏和失误,敬请大家指11/13正。我们将在实际工作中及时
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