在全市三级干部大会上的发言、董事长在第一季度总结汇报现场的讲话发言2篇

在全市三级干部大会上的发言、董事长在第一季度总结汇报现场的讲话发言2篇董事长在第一季度总结汇报现场的讲话发言供借鉴今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会，主要是认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全体员工认清形势，再鼓实劲，大干xx天，全力冲刺和决战第二季度，确保圆满完成全年各项目标任务。今年以来，全厂上下抓住项目产值建设不放松，有力推动一季度产值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期，要抓住用好这一关键时期，挂图作战、倒排工期，加大工作力度、加强部门协调，提升服务意识、强化要素保障，争取产值、销售业绩双双再创新高。产值是发展的根基，要坚持把产值作为公司发展的重中之重，进一步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、产业集群优势，提升xx竞争力，打造xx新优势。围绕公司发展面临的“卡脖子”问题实施重大协同攻关项目，加大xx技术改造力度，提升基础管理、基础软件、产业研究院平台建设等研发制造能力和工艺水平，促进更多产品迈向中高端、进入国内第一方阵。加快数字化转型，推动企业发展平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理。加快xx绿色低碳转型，围绕绿色技术、绿色产业、能耗能源管理等谋划推进重大工程建设。聚焦xx主导产品和优势产品，找准补链、延链、强链的突破口，打通堵点、消除痛点、补上断点，推进流程再造、优势再造。着眼供需对接、产销衔接，发挥资源整合和引领带动作用，推动更多xx热工优质产品进入央企、国企等供应链。围绕xx产品链图谱精准制定发展路线图，瞄准重点区域、重点企业、重点人才，推行信息化、管理化和机制化销售，再创高质量改革，打造优秀团队，这就是平时所讲的“三零创建”、“三会一课”、“三重一大”、“三个一批”。公司坚持打造的“六个一批”为：在项目中市场推广一批；在商机上客户拜访一批；在投标上报价中标一批；在项目上施工一批；在验收上持续合作一批；转介绍签单一批。我们要团结常人做成事；团结能人做大事；团结坏人不坏事，用人成事是根本。目前疫情防控为头等大事，我们要统筹推进疫情防控和经济发展，在当前疫情持续状态下，以狠抓落实的过硬作风守牢疫情防控“最后一公里”，坚决守好公司大门，把最大不确定因素变为确定性因素。切实把疫情防控放在首要位置，从严从紧做好各项防控工作。要在落实疫情防控措施前提下，尽最大努力保障xx有序运营、项目正常施工，在“开门红”基础上力争实现第二季度目标任务“双过半”，为经济发展“全年红”奠定坚实基础。解决项目中的存在的突出问题，加强技术研发团队，搭建各部门协调平台，探索定制化生产、点对点供应项目建设，确保各部门交流畅通，保障项目按时交工，要统筹项目之间的平衡，科学组织调度，在加快签单工程落地上、强化要素保障、完善承包机制上下功夫，推动工程早开工、快建造、早达效，形成高效运转方式。全力推动xxxx战略，xxxx工程，高度统一思想，提升政治站位，以优异的成绩迎接党的二十大召开。可供参考在全市三级干部大会上的发言供借鉴尊敬的刘书记、王县长，各位领导：大家上午好。20xx年12月30日，习总书记在我村召开脱贫攻坚座谈会上，共商脱贫发展之路，亲切鼓励大家，“只要有信心，黄土变成金”，为我村发展指明了方向。九年多来，顾家台村干部群众牢记总书记殷切嘱托，在阜平县委、县政府的坚强领导下，感恩奋进、苦干实干、攻坚克难，脱贫攻坚成效明显，20xx年实现整村脱贫出列，人均可支配收入由20xx年底的980元增长到20xx年的19153元。现在的顾家台村村民最大的感受是村子美了、房子新了、腰包鼓了，日子一天比一天好了。我们已经取得脱贫攻坚的全面胜利，如今踏上乡村振兴新征程，农村作为主战场，我们顾家台村将继续以敢干和实干的精神做好乡村振兴工作。一、坚持党建引领，提升干部素质，实现“新青年”推动“大党建”我们始终牢记总书记“扎扎实实把支部建设好”的殷切嘱托，全面构建“大党建”格局。一是选优配强村“两委”班子。在村“两委”换届工作中，在镇党委的大力支持下，我有意识的带领年轻干部通过选举进入村干部队伍。现顾家台村除担任副书记的顾叔军是原来的老支书，其他成员都是80后、90后、00后，为全村发展注入新鲜血液。二是加强村干部的培训培育。着力在提升党员干部的政治素质、业务能力、工作作风上求突破，积极参加省市县乡各级培训，提升干部综合能力。同时以“党的建设提升年”为抓手，通过周一周四例会、讲党课、党史教育知识竞赛、“三会一课”“党员活动日”等多种形式，锻炼干部的领导力和组织力。三是增强村支部凝聚力。持续汲取脱贫攻坚教育实践课堂力量，让党员群众切身感受到山村巨变和奋斗历程，进一步激发全村感恩共产党、感谢总书记、感念好政策的热情，进一步坚定群众听党话、感党恩、跟党走的步伐。二、坚持长远谋划，统筹产业发展，探索“微调整”唤醒“大能量”习近平总书记在阜平考察扶贫开发工作时指出，“贫困地区发展要靠内生动力”，顾家台村靠产业谋划实现内生动力。一是立足实际稳定支柱产业。通过统筹调配多种资源，在一个300多口人的小村子里实现精准配置四大产业（高效林果、乡村旅游、食用菌、手工业），持续稳定规模，继续确保全村村民稳定实现家门口就业。二是立足长远确定发展方向。以绿水青山为金山银山，将乡村旅游作为未来发展的主方向，结合本村独有的“脱贫文化”，确保实现高质量可持续发展。三是立足效益实现突破发展。充分利用好顾家台村的产业发展优势，在四大支柱产业协同发展的基础上，做好旅游业态（啤酒花园）、生态观光园（中药材牡丹种植）、基础设施改造提升、村容村貌改造提升、河道改造提升等“五大板块”，通过“微调整”实现更大的发展。三、坚持人民至上，做好服务保障，聚焦“小切口”服务“大民生”近几年，全村栽植各类林木400余亩6万余株。治理河道3000余米，打造水系景观6000平米，河道环境焕然一新。村内全部实现了道路硬化、街道亮化和环境绿化。以“看得见山、望得见水，留得住乡愁”为主题，提取太行民居元素，对农户房屋进行改造提升，可住宿、可经营、可参观，96户住进了新民居，彻底改变了以前人背肩挑山泉水、使用旱厕、靠木柴取暖的生活。村内建起了文化广场、大戏台、农家书屋、银行网点，实现了基本公共服务设施全覆盖。农村电网、通讯基站、光纤宽带提档升级。村内设有固定保洁员，实现污水、垃圾集中处理，村民环保意识增强，人居环境越来越好。时间是最好的见证者，顾家台村也如魔法般的逐渐变成大家期待的样子。幸福是奋斗出来的，崭新的顾家台村更需要全村的努力奋斗和各位领导的关注支持。我们将牢记总书记嘱托，携手全村村民并肩共进，努力使各项工作保持稳中求进，在镇党委政府坚强有力带领下，群策群力，攻坚克难，努力拼搏，把顾家台村建设成宜游宜居的生态名村。谢谢大家！可供参考