医院规章制度_违反医院规章制度心得体会范文【精编4篇】

1/15医院规章制度_违反医院规章制度心得体会范文【精编4篇】无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友为大家分享的“医院规章制度_违反医院规章制度心得体会范文【精编4篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。医院规章制度【第一篇】1、新生儿入院时清洁皮肤更衣，穿上医院睡袋，嘱将脏布类及多余的物品带回。2、医务人员人人有责向新生儿家属宣传新生儿喂养、护理卫生知识。3、上、下午做护理的护士应向每位家属宣传卫生知识，并督促护理前后洗手。换尿布后应先洗手，然后再进行喂养，人工喂养患儿奶具应消毒。4、母乳喂养的母亲应督促勤剪指甲、洗净双手，喂哺时应用干净毛巾（专用）湿擦乳头、乳房。5、对早产儿家属应详细进行喂养、护理的示范指导，甚至手把手的教，一边教方法，一边教卫生知识。6、出院前，进行新生儿缺陷筛查（妇产科做）；出院时，应进行出院指导，预防接种：卡介乙肝疫苗等，注意保暖、喂2/15养、预防感染及早期干预等。7、同时应向家属宣传减少探视时间和探视人员的重要性，必要时加以控制。8、保持病室整洁，不随地吐痰、丢垃圾。医院规章制度【第二篇】患者随访管理系统(ecrm)建立在多年的医院信息化建设经验及对随访理念的深入理解之上，在系统性及易用性方面经过了仔细设计，并得到大量实践检验。三种随访方式，1：随访中心服务随访2：临床科室(病区)科研随访3：临床科室(病区)与随访中心联动二级随访。随访模板设置：不同科室、不同疾病、不同病区可以设置不同的随访模板，并可设置不同的随访周期：对于普通疾病设置单次随访，直接指定下次随访日期;对于慢病的多次随访，可以指定每次随访的日期间隔，系统自动计算随访日期序列。随访模板应用：既可以对患者逐个设置随访模板，又能批量设置患者模板，也可以将模板直接应用到病区、科室，所有该病区、科室患者都使用该模板。方便的答卷方式：问卷中的题目既可采用下拉式选项(用鼠标选择)，也可手动输入答案，方便手脑协调，减轻工作压力。3/15智能随访提示：设置好患者随访模板及问卷后，就不再需要人工干预，系统在后台自动计算下一次随访日期，系统会提示当天需随访患者列表。对于当天未随访患者，第二天会在过期未随访列表中提示。分配随访患者：可以按照病区，科室，病种等条件为随访员自动或手动分配患者随访结果查询统计：对随访问卷可做分类查询统计，分析出患者目前最关心的问题，为医院提升管理水平提供客观依据。查询条件可以灵活输入，不受限制。随访知识库：系统提供常见疾病知识库，供随访人员参考。查询随访记录：查询随访记录细项内容，如肾病随访记录，查询尿素氮，肌酐超标患者通话录音：通话过程全程录音，便于领导检查工作，减少医患纠纷，完善的权限控制：听取录音采用授权方式，只有授权后才能听录音。随访结束后，可以给患者发饮食运动护理短信，短信模板自行设置，可以群发短信。回访系统内置会员管理功能，可以设置会员间关系，积分规则，奖励政策等。此功能适用于医院内部的康复俱乐部(肾病，糖尿病等需长期控制疾病)等。随着现代医疗技术的进步，患者在注重治疗效果的同时同样在意医院的整体服务水平。回访恰恰是医院治疗服务后的最关键环节，也是医院和患者沟通的桥梁，对医院来说患者的评4/15价和建议是非常宝贵的。医院规章制度【第三篇】为正确评价我院工作人员的'德才表现和工作实绩，激励、督促我院工作人员提高政治和业务素质，认真履行工作职责，为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及确定、调整工资待遇提供依据，结合《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》及我院实际情况制定本制度。考核包括德、能、勤、绩四项内容。以各类人员的岗位职责及年度工作任务为依据，重点考核工作业绩和敬业精神。1、对“德”的考核1考核政治思想表现。重点考核能否坚持党的基本路线，贯彻党的方针政策。2考核遵纪守法表现。重点考核是否模范遵守国家政策法规，自觉遵守工作纪律和医院规章制度，坚持原则，敢于向不良现象作斗争。3考核医德医风表现。重点考核是否具有良好的职业道德，爱岗敬业，自觉维护医院和集体声誉。4考核全局观念和团结协作精神。重点考核是否热爱集体，善于团结合作，严格要求自己，不计较个人得失。2、对“能”的考核1考核掌握基础理论的程度。重点考核是否掌握本专业基础知识，了解本专业现状和发展趋势。5/152考核业务工作水平。重点考核实际工作，参照服务对象反馈的信息和业务成果，客观评价业务水平。3考核适应能力。重点考核是否有工作经验，能否根据社会及服务对象的变化，主动调整知识结构，提高自身素质，增强应变能力，胜任临时任务和特殊工作。4考核管理能力。重点考核是否会制订符合规律、富有创意的工作计划，写出有借鉴意义的工作总结，能否独立开展工作，按程序处理问题，实行科学管理，有组织协调能力。3、对“勤”的考核1考核工作态度。重点考核是否服从领导分配的工作，勇于承担有难度的任务，工作不分份内份外，任劳任怨。2考核服务态度。重点考核是否有服务意识，主动、热情、耐心开展服务工作，为服务对象着想，处理工作及时果断，办事讲信誉。3考核劳动纪律。重点考核出勤及工作时间的有效利用，是否出勤率高，有事请假，按时上下班，不中途离岗。4、对“绩”的考核1考核工作数量。重点考核本职工作任务是否饱满，完成上级下达的工作任务，领导临时交办的工作和配合其他岗位工作的情况。2考核工作质量。重点考核是否认真履行岗位职责，保质保量完成工作任务，无责任事故发生。3考核工作效率。重点考核是否提前或在规定时限内完成6/15本职工作和其他工作，受到上级主管部门领导及有关部门的好评。4考核工作效益。重点考核工作成果，获得经济效益、社会效益以及获奖情况。考核结果分为优秀（90分以上）、称职（70—89分）、基本称职（60—69分）、不称职（59分以下）四个等次。1、优秀能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规、各项规章制度和职业道德、廉洁奉公、精通业务、工作勤奋、勇于创新、工作责任心强、专业技术水平高、工作成绩突出。(对医疗工作中出现的医疗纠纷、差错的当事人，当年获得的学分不足25分的，参加学院组织的青年外语考试不合格的均不能被评为优秀。)2、称职拥护党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，认真履行岗位职责，工作能力较强或提高较快，较好地完成工作任务，注意劳动安全，无责任事故。3、基本称职政治表现和业务素质一般，基本能够适应工作要求。工作积极性、主动性一般，基本能够完成本年度工作任务。4、不称职（有下列情况之一者为不称职）1不履行岗位职责，未完成工作任务。2违反国家法律、法规和院规，出现较大失误或责任事故，7/15造成损失，产生不良影响。3不服从工作安排，拒绝接受工作任务。4不遵守劳动纪律，经常迟到早退或擅自离岗，有10天以上旷工记录。5犯有错误受到医院行政或党内警告以上处分，按《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》执行。1、实行领导与群众相结合，各科室成立考核小组，按所定比例及要求对其人员进行考核。2、考核小组将考核的结果报组织人事处。3、组织人事处将各科呈报考核结果进行认真查对后，提交院考核领导小组进行最后的等次的确定。4、组织人事处将考核的结果以书面的形式分别通知到各科室，由科室反馈到个人，个人在年度考核表上签字。5、对考核结果有异议的同志，应在年度考核表上表明态度，并提出书面申请，交院考核领导小组进行复议，复议结果反馈本人。按《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》所规定的执行。医院规章制度【第四篇】医疗人员为使医院管理制度更好的执行，针对医院工作确定的目标任务，确实解决不作为、慢作为、劣作为的工作作风，下面是小编为大家整理的医院规章制度模板，希望对您有所帮8/15助!办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。1、法务管理1负责外联法律顾问，协调处理医院法律事务；通过协商或诉讼形式处理与相关单位的经济纠纷。2协助医务部处理与患者的医疗纠纷；2、文秘管理2负责办公室的信息，做好办公室档案收集、整理工作；草拟各类行政文件；3负责医院的各种资质的办理和管理。3、服务管理1为医院科室，特别是一线科室服好务。2为病员、专家和一线医护人员服好务。包括各办公室物品购置、内务管理等。4、外联管理1协助与政府机关相关部门的外联工作；接待好政府机关相关部门来院检查。2负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作；协助各科室与相关主管部门的外联工作。3负责医院邀请专家及集团员工接待工作；负责或配合医院会议及行程安排（包括酒店、机票预订）。4负责医院证件的办理及年检工作。5、检查、督办9/151院周例会的组织，会议纪要整理、发出，对需要安排和落实的工作的检查督办；按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；部门月度工作报告催缴。2定期进行全院日常行为规范的检查和通报，督促、协调改进；3院总值班安排、检查；6、企业文化管理建立健全企业文化体系；组织对企业文化的宣导、传播；组织活动的策划、组织、实施。7、车辆管理负责医院公务车辆的使用、保养、维修管理；车辆的派遣与监督；负责医院停车位的管控。8、负责本部门的成本、费用管理。9、其他负责做好上情下达、下情上达的工作；完成领导交办的其它工作。1、事假、病假：严格执行请假制度。请假人员办好交接班后方可离院，不许电话请假、电话续假、他人代为请假。凡是病假者，需出具县级医院以上诊断书，病假期间无工资。假期期间应保持手机通信畅通，超过规定假期按旷工处理。2、产假：产假（有准生证）为90天。产假期满后未按时上班，且没有续假者，视为自动辞职处理。10/153、请假人员须提前1天由本人填写请假条签批后交办公室备案。常规假调休科主任（护士长）签批即可；非常规假期休假人员1天（含1天）以内的须经科主任（护士长）获准和主管院长签批；休假2天（含2天）以上的由科主任（护士长）签批、主管院长和院长批准；中层以上人员，无论常规假和非常规假，休假1天（含1天）以内主管院长批准；休假2天（含2天)以上由主管院长签批和院长批准；副院长请假须由院长批准。所有请假者必须获准后，方可离开。请假条在休假前一天交办公室备案。不得打电话、带口信请假(特殊情况除外)。未经批准离岗者，以旷工论处。如有特殊情况，应事后主动向科主任（护士长）、办公室作出说明，否则按旷工处理。4、员工请假后，因特殊情况需申请续假的，必须在假期期满前一天向相关部门提出续假申请，经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续，应先口头征得同意后方可续假，回院后须补办续假手续，若逾期不归，一律按旷工处理。5、请假期间假期未休完，提前回院上班者，应及时到院办公室销假，没有及时销假者，后果自负。6、连续请假超过30天者，返院上岗员工须先到院人事科报到，安排岗位后方可上岗，否则后果自负。7、新入职员工，首个月工作周期内没有调休假期，次月调休假期按正式在职人员调休制度执行。人力资源部主要负责医院人事相关工作，包括员工招聘、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续11/15等人事管理工作。1、员工关系与招聘2负责新员工入职、试用期管理；负责建立健全人才测评标准和甄选流程；主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等。3协助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称；4负责编制、修订员工手册，并组织培训、签收。5负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。2、培训与发展管理负责编制医院员工培训计划，并组织实施；组织建立员工的职业生涯发展计划，制定员工激励政策并组织实施。3、薪酬和绩效管理2负责员工劳动关系管理（社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案）；3负责员工基本工资核算；按医院的福利政策负责员工福利发放。1、严禁本院人员在单位私自销售药品、耗材、器械。2、严禁私自收费，一经发现扣除当事人当月奖金，并处以所收取费用的5倍罚款，同时给予科主任2倍连带责任罚款，再次发现给予开除处理。3、严禁私自介绍患者到外院检查、诊治，如患者确需到外院检查、诊治者