2023年司法所工作计划及总结（通用4篇）

1/82023年司法所工作计划及总结（通用4篇）计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下是网友收集分享的“2023年司法所工作计划及总结（通用4篇）”，仅供参考，希望对您有所帮助。司法所工作计划及总结【第一篇】社区矫正工作政策性强，管理难度大，面对这项工作，我所以求真务实的工作作风，严格按照上级要求圆满完成了社区矫正对象的各项工作。一年来，严格执行“严四、普二、宽一”的社区矫正方法对7名矫正人员进行个别教育，严格矫正人员的请消假制度，做到每月按时记录学习笔记，定期听取思想汇报，并完善了矫正人员工作档案，2023年已解矫2人，无一人重新犯罪，确保了城区经济的平稳发展和社会治安、政治的稳定。同时我们还积极鼓励他们参与公益活动，消除心里上的失落感，认真接受改造和监督，找回自己做人的尊严，更好的回归社会。社区矫正人员郑某，2023年因故意伤害罪被判有期徒刑三年，缓刑四年。初到司法所报到，她很是对司法所工作人员有种无所谓的态度，看到郑某这幅样子，司法所工作人员没有急着批评她，而是及时的了解她的实际情况，以便对症下药。2/8通过走访了解得知，郑某有这种疲沓的表现与她所处生活环境有很密切关系。原来，郑某已离异和父母亲共同生活，自己无工作没有收入，所以时长有焦躁情绪。在掌握了情况后，司法所决定对其除了日常管理例行公事外，帮助她解决生活困难，司法所工作人员及时同城建部门沟通联系为郑某申报了廉租房，通过资格审核等在2023年的1月郑某已拿到了钥匙，解决了其居住问题。通过真心帮助，贴近生活的关怀，郑某接受社区矫正的意识明显增强，对有关部门和工作人员都心存感激。司法所工作计划及总结【第二篇】一是严格社区矫正执法，强化对社区服刑人员的管控。要求在册31名社区服刑人员每日钉钉签到，并佩戴电子定位手环掌握他们的最新动态。二是组织社区服刑人员开展教育学习活动、义工活动。今年开展各类活动24次，共计700余人参与。年初，司法所的“心理剧场矫正项目”荣获xx街道第一届社会治理重点领域优秀项目二等奖。三是走访在册社区服刑人员，掌握社区服刑人员的思想动态。今年累计走访社区服刑人员180余人次。四是加强重点时期的监管，增加社区服刑人员的电话报到和面谈次数。街道设立以来，司法所共对73名社区服刑人员开展社区矫正工作，其中原在册社区服刑人员18名，新入矫55名，42名已顺利解矫回归社会，目前在册31名，均无一例再犯罪、失联、脱管、漏管现象发生。3/8司法所工作计划及总结【第三篇】1、司法所建设：加大投入，推进司法所、调解中心建设规范化，利用司法所现有办公条件在完善硬件工作的同时，组织开展司法所“回头看”活动，进一步建立健全工作制度，着力提高软件建设的质量，加强队伍建设，促进业务和学习培训的规范化，提高信息报送的数量和质量，使司法所规范化建设再上台阶。2、人民调解工作：一是强力促进“调处中心”实体建设，健全人民调解组织网络，主动完善“三调联动”工作机制;二是推进矛盾纠纷“网格化”排查调处和纠纷信息预警工作，努力做到“第一时间发现纠纷，第一时间报告信息，第一时间介入调处。三是以社区人民调解工作为主线，以调处中心为平台，以提高综合调解能力为目标，规范镇村两级人民调解工作室建设为重点，狠抓“组织、制度、工作、场所、经费、报酬”六落实，加强调解员培训工作，着力提高对重大矛盾纠纷的处置能力。四是认真落实排查调处分析报告制度，认真落实每月分析报告制度，适时开展社会矛盾纠纷集中排查调处活动，努力做到矛盾纠纷调处及时不拖案，不压案，调解程序协议规范化，案卷归案及时，矛盾纠纷调处成功率达到95%以上。3、进一步做好社区矫正工作：一是强化监督管理，规范执法行为。坚持依法、规范、科学、文明管理，实行人性化管理和严格的制度管理相结合，严格执行矫正对象定期汇报思想4/8等报告制度、迁居、外出经商、公益劳动、请销假等制度;二是强化日常监管，坚持定期分析排查制度化，做好风险评估工作队，实施分类管理，分类施教，因人施教。三是继续开展三大监管措施，确保社区矫正秩序的稳定，确保不留死角、不留隐患。四是通过严格管理和学习教育两个手段来提升司法所工作者的能力和水平，以适应社区矫正工作尽其所有的要求。4、扎实做好刑释解教人员安置帮教工作，安置帮教工作要按照“帮教社会化、就业市场化、管理信息化、职责规范化”的要求，围绕预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪为目标，认真落实衔接、安置、帮教等各项工作措施，强化基本信息核实，做到摸清底数，建档造册，分类管理，主动探索研讨预防和减少重新犯罪的工作机制，完善安置帮教工作制度，二是抓好“预防刑释解教人员重新违法犯罪定期分析制度”和“安置帮教工作信息报告制度”的落实。要及时与公、检、法等有关单位联系沟通，及时掌握刑释解教人员重新违法犯罪情况。三是进一步做好安置帮教对象的排查工作，确保刑释解教人员100%衔接。5、法制宣传教育方面：一是按照“七五”普法规划确定的指标任务进一步完善法制宣传教育工作考核评议制度，建立健全法制联络员、普法讲师团、普法志愿者等队伍建设，主动指导实施好镇“七五”普法规划的全面落实。二是切实抓好领导干部、公务员和行政执法人员、企事业单位经营和管理人员，青少年和流动人口等重点对象的普法工作，争取树立典范，做5/8到以点带面。三是充分发挥微信等媒体作用，加大法制宣传阵地建设，主动营造“七五”普法的浓厚氛围。6、法律援助和法律服务工作：一是按规定应援尽援、应援优援;二是当好政府和农民依法行政、依法办事的法律顾问;三是加大法律援助功能和作用以及程序的宣传力度，扩大知晓率，提升知晓度。7、主动完成县司法局和镇党委政府交办的各项工作指标任务。在我们的工作中，还存在一些薄弱环节，基层基础工作不够均衡，社区矫正、安置帮教工作思路还需拓展，新形势下矛盾纠纷化解还需要不停地探索。各项工作还要不断开拓进取、与时俱进、求真务实，打造人民群众心中值得信任的司法所，充分发挥职能，谱写xx司法行政工作新章。司法所工作计划及总结【第四篇】20xx年上半年司法所在镇党委、政府的坚强领导和县司法局的精心指导下，紧紧围绕稳定、改革、发展这一主题，强化基层基础，落实责任措施，在维护基层社会稳定中较好地发挥了第一道防线的作用，为实现建设平安33的目标奠定了坚实的基础，从而显著提升了在政府各部门中重要地位。现将我们的工作汇报如下：一、争取党政领导、协调各方关系一个部门工作业绩的取得，除自身的努力外，更重要的是6/8要看党委政府的支持力度，还要看部门间的协作关系。为此，我们按照上为党委政府分忧，下为人民群众解难原则，在工作中抢抓主动，勤汇报，特别是在平安创建和维护社会稳定中始终冲刺在第一线，解决好各个具体问题，对部门间经常加强沟通与协作,只要有需求,我们就快捷、全力地配合。从而赢得了党委政府的满意和大力支持，尤其是分管领导经常和我们一道做具体工作，解决好司法所在开展具体工作中遇到的实际问题，涉及各种资料的搜集,各部门及驻村干部都积极主动地给予协作。这样，司法所与党委、政府和部门间就形成了一个良好的互动效应：司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集护航员、宣传员、调解员于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视，在人、财、物上给予了越来越多的支持和倾斜;反过来，党委政府的关心、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能地发挥。这种互动其实就是政府对司法所的投资加强，司法所的工作开展得有力，矛盾纠纷少了，社会平安稳定了，领导的精力更加集中于经济发展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了少的物资，收获的却是一方平安。二、抓好网络建设，充分发挥司法所的职能作用一是抓普法依法治理网络建设。按照镇人代会通过六五普法规划，我们制定了年度实施意见，编制了教案;与村(居)、场镇单位、学校、企业签定了普法责任书62份;制订普法制度10个并上墙;7/8以镇集中开展法律骨干培训3次，280人次，印发宣传资料500余份，工作简报二期，标语宣传50余条，今年我们会同镇妇联举办了以维护妇女合法权益、营造和谐家庭为主题的法制宣传活动，与计生办举办镇、村(居)计生干部参加的《人口与计划生育法》学法讲座，还利用宣传车和社区文娱演出队上街头进行宣传;抓中小学法制辅导工作，进一步加强对青少法制教育。二是抓人民调解组织网络建设。建立健全了镇(街道、社区)、村、社三级人民调解网络。成立了由分管领导任组长的人民调解工作指导委员会，建立了由司法所长为主任、各单位、各部门负责人和法律工作者为成员的人民调解委员会，村(居)成立了3～5人的调解委员会。村民小组设调解员，按院落设纠纷信息员。同时，建立完善了矛盾纠纷排查、预警、调解、处置四个机制，在全镇形成上下联动、纵横联网、责任落实、运转有序的大调解格局，基层司法行政整体职能得到充分发挥。今年15月排查民间矛盾纠纷78件，调处72件，调解率为92.2%，对尚未调处的6件也正在及时做工作，确保其不转化变危害社会的不稳定因素，从而有效地保证了平安33的实现。三是抓各项制度网络建没。我们在镇、村、社三级调解组织网络已健全完备的基础上，制定完善了学习培训、考核奖惩、目标责任、请示报告、内部管理、公开承诺、廉洁自律以及例会、统计、档案管理等18个制度，并悬挂上墙，真正实现了靠制度管人、管事，有效规范了行政行为。同时建立了六个制8/8度一个台，即：村(居)目标责任考核制度(年初签订了责任书);调解人员培训制度(每半年一次);矛盾纠纷排查报告制度(每月x日);矛盾纠纷调处督办制度(用文书形式通知到单位);矛盾纠纷及不稳定因素调处联合办公制度(由政府组织、司法所牵头、召集公安、村建、国土、群工、计生、民政、农口等部门和单位参与);矛盾纠纷及不稳定因素排查、调处情况汇报制度(每月x日前书面报党政主要领导和分管领导);矛盾纠纷调处台账(己上微机管理)。