靠企吃企专项工作方案范例【通用4篇】

1/29靠企吃企专项工作方案范例【通用4篇】【参阅】此篇优质文档“靠企吃企专项工作方案范例【通用4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!靠企吃企专项工作方案【第一篇】根据《XXX公司党委关于印发深入整治;靠企吃企;工作方案的通知》(XXX党委〔2021〕80号)要求，XX分公司高度重视，以晨会方式迅速对《方案》进行了传达学习，研究部署整治;靠企吃企;问题重点任务。现将此阶段工作情况报告如下：一、强化组织领导为贯彻落实好此次专项整治工作，分公司成立了以支部书记、总经理XXX为组长，副总经理XXX、总经理助理（工会主席、纪检联络人）XXX为副组长的领导小组，坚持谁分管谁负责原则，明确责任任务，充分开展好分管领域的整治工作。二、持续深化整治一是严格自查自纠。结合;全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看;;内控合规管理建设年;工作，分公司针对暗箱操作、违规返利、人员选聘、运行管理等易发生利益输送环节进行了自查，截止目前未发现利益输送类违规违纪问题，不涉及设备寻租、;影子股东;、挂靠经营相关问题；对X名中层及以上干部和核保、核赔等关键岗位人员人事档案、2/29履职尽责、廉政风险等重点要素进行检查整改，明确事项报告目录及工作要求，坚决杜绝公权私用情况发生。二是铸劳思想防线。结合治;四风;树新风专项工作，制定了支部学习计划，督促支部党员带头学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，组织观看廉政警示教育片，坚持不懈抓好作风建设，以优良作风保障公司;十四五;开好局起好步；充分运用;国网大学;，组织全员积极参与《习近平法治思想专题学习》，营造依法治企浓厚氛围；进一步巩固;学党史;专题组织生活会教育成效，切实将整改措施落到实处。三是完善监督机制。常态化开展节前廉政提醒、节后上报，确保人、财、物节假日期间的;廉政安全;；通过好廉政举报监督信箱，强化内部监管，促进各项职能规范履行；充分发挥廉政监督员用，坚持业务发展和队伍建设;两手都要抓、两手都要硬;；依托;党史;巡查指导，统筹纪检、人事、财务审计、法律合规等监督力量，形成监督合力，推动公司高效发展。截止目前，新疆分公司未发生违纪违规情况，未收到各类违规违纪问题线索。三、下一步工作计划一是抓住关键少数。认真学习贯彻《关于加强对;一把手;和领导班子监督的意见》，强化;一把手;;一岗双责;履职能力，形成一级抓一级、层层抓落实工作氛围。强化党员学习教育，积极发挥党员领导干部的先锋模范作用，以;关键少数;引导绝大多数，推动从严治党治企向纵深发展。加强纪检干部的教育3/29培训，不断提升纪检干部的敏锐性和监督执纪水平，注重运用;四种形态;、廉政约谈工作机制，依规依纪开展问题线索核查处置，力争将苗头性问题扼杀在萌芽状态。二是管住重点环节。统筹推进警示教育、制度执行、合规风险管控等工作，利用公司OA、微信群宣传违反相关规定案例，做好日常教育，从源头遏制;靠企吃企;问题的发生。结合;学党史;工作，一体化推进;不敢腐、不能腐、不想腐;，切实推动全面从严治党治企。结合实际工作，自查梳理各部门、各岗位风险点，及时进行整改销号。同时，建立健全检举控告、自查整改问题台账，并强化跟踪问询，确保年底前全部整改完毕。强调落实个人重大事项报告、干部人事档案审核等制度落实，严格领导干部行为规范。三是把牢考核评价。把整治;靠企吃企;问题纳入分公司年终考核，自上而下层层压实责任，把整治工作落实情况作为班子年度综合考核和各级干部考核的重要依据。靠企吃企专项工作方案【第二篇】自全市开展“靠企吃企”专项治理以来，市星瀚集团始终将“靠企吃企”专项治理作为一项严肃的政治任务，严格按照市委、市纪委、市国资委开展国有企业“靠企吃企”专项治理统一部署，锚定时间进度、阶段任务、目标要求，多措并举，推动“靠企吃企”专项治理走深走实。聚焦政治站位。在专项治理过程中星瀚集团始终坚持思想4/29政治引领，把专项治理作为践行“两个维护”的具体行动，多次召开专题会议，研究审议工作方案，将专项整治纳入年度重点工作任务。集团党委、纪委主要负责人分别召开专项治理推进会3场次，细化措施，压茬推进专项治自查自纠阶段各项工作任务。并通过举办学习贯彻党的二十大精神及党风廉政建设专题培训班，党委会、中心组理论学习、党课讲授、警示教育提醒等方式，教育引导各级党组织、各级管理人员及关键岗位人员深刻认识整治“靠企吃企”问题的极端重要性和现实紧迫性，增强各级党组织、各级管理人员、职工“靠企吃企”专项治理的自觉性和坚定性。聚焦关键环节。星瀚集团紧盯专项治理自查自纠阶段重要事项和关键环节，对标对表市委、市纪委专项治理工作要求，闻令而动，听令而行，强化组织领导，系统分析“靠企吃企”典型案件，摸清“靠”的套路和“吃”的表现，梳理“管钱、管物、管人”工作程序，堵塞工作漏洞，补齐制度短板。源头防控，在工程项目开工前对项目管理人员、施工人员、监理人员进行廉洁提醒谈话。在对外投资、物资采购、招投标、人事任免、重大项目、工程建设、产权交易等过程中要求责任人公开承诺，并“诺廉”、“践廉”，接受监督，严防国有资产流失，严防集团公司各类违规违纪行为发生。聚焦突出问题。坚持问题导向，把巡察、审计反馈问题整改作为工作的重要内容，以案为鉴，深刻反省，分析研判举报案件及信访特点，对照“靠企吃企”专项治理20个问题表现，5/29结合企业生产经营实际，紧扣市委巡察及审计反馈问题，集团总部及各子企业梳理分析研判存在的各类问题线索16个。下一步，星瀚集团将在精准发现问题的基础上，扎实做好问题整改“后半篇”文章，紧紧把握横向“改”与纵向“治”的关系，拓宽问题线索收集渠道，用好《星瀚集团问题线索移送管理办法》，在警示教育、追责挽损、风险防控、制度建设等方面下功夫，实践运用好监督执纪“四种形态”，让问题早发现，早处置靠企吃企专项工作方案【第三篇】为深入贯彻落实党的二十大、自治区第十三次党代会、石嘴山市第十一次党代会及平罗县第十五次党代会精神，防范化解国有企业重大经营风险,为集团健康发展营造良好政治生态和发展环境，按照《开展县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作方案》(平纪发〔2023〕6号)文件精神以及县纪委监委安排部署，特在集团范围内开展为期一年的“靠企吃企”专项治理,现结合集团实际制定工作方案如下。一、工作目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和自治区第十三次党代会、石嘴山市第十一次党代会及平罗县第十五次党代会精神，紧盯国集团“靠企吃企”突出问题，开展专项治理。按照党中央、国务院和自治区、市、县党委、政府关于防范金融风险和保障国有资产安全的决策部6/29署，统一思想，提高认识，把专项行动与推进全面从严治党、全面依法治企、保障国有资产增值、深化国企改革、提升企业管理水平结合起来，提高政治站位、保持政治定力，以深化整治“靠企吃企”问题为抓手，进一步坚持和完善监督体系，强化对权力运行的制约和监督，进一步提高集团资金使用效率和效益，防范集团债务风险，确保国有资产安全，保障集团高质量发展。二、工作原则(一)坚持政治引领。集团公司及各子公司要坚持从讲政治的高度深刻认识整治“靠企吃企”问题的极端重要性和现实紧迫性，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，进一步在“全面”上下功夫，在“从严”上下力气，精准发现问题，深入自查自纠，严肃问题整改，以刮骨疗毒的勇气和决心及时整改纠治，以坚实的政治基础夯实专项治理工作底板。(二)聚焦关键环节。集团公司及各子公司要坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理和专项治理相结合，紧盯工程建设、物资采购、投资并购、招标投标、土地流转、温棚及房屋租赁、选人用人、资金拨付、国有资产管理等“靠企吃企”问题易发多发的重点环节和突出问题，既盯紧“靠企吃企”老问题，又准确把握“靠企吃企”新表现，持续紧盯关键人、关键事，抓住关键少数，推动专项治理走深走实。(三)全面统筹推进。集团公司及各子公司要切实履行专项治理的主体责任，要既抓部署，又抓落实。集团公司及各子公7/29司负责人是第一责任人，要亲自部署、亲自过问、亲自督促落实。集团各分管领导要牵头开展好分管子公司的专项治理工作，进一步细化工作措施，明确工作职责，按期推动工作。集团纪委要充分发挥监督保障执行作用，督促各子公司履行主体责任、治理责任，全面起底、梳理、排查问题线索，加强与县纪委监委工作对接，严肃追责问责，查处一批重点案件。各子公司、各部室要强化协同贯通，既各尽其职又协同配合，形成齐抓共管的良好格局。(四)一体推进“三不”机制。集团公司及各子公司要按照发现问题、整改落实、健全机制、完善制度、推动改革、促进发展的原则，不仅要当下改，更要长久立。要统筹推进问题整改、追责问责、警示教育、风险防控、建章立制等工作，既要严惩“靠企吃企”腐败问题，强化“不敢腐”的震慑;又要促进补短板、堵漏洞，扎牢制度笼子，完善“不能腐”的机制;还要结合廉政警示教育，开展宣传引导，增强“不想腐”的自觉。推进形成相互配合、齐抓共管、上下联动、协调发展的全面从严治党战略布局，建立亲清政商关系，推动建立国有企业廉洁风险防控长效机制，筑牢廉洁防线。三、范围和内容(一)治理范围。集团综合办、财务部、项目部，平罗县良种繁殖场、平罗县鱼种场、宁夏德润农牧科技有限公司、平罗县陶乐吉兴水利水电工程有限公司、平罗县绿平园林绿化有限公司、宁夏德润测绘科技有限公司、平罗县智农农业科技有限8/29公司、平罗县鑫润房地产咨询有限公司、平罗县粮安粮油有限公司、宁夏德润陶乐宾馆有限责任公司。(二)治理重点。重点整治党员干部违反中央八项规定精神、违反财经纪律、违规发放薪酬、项目建设资金管理使用不规范，以及违规决策造成国有资产重大损失或风险、工程建设领域腐败、侵吞国有资产、违规处置国有资产、产权和违规使用专项资金等方面开展整治，主要对照以下20个突出问题深入开展自查自纠。1.是否存在领导干部在开展信贷、担保等业务中为相关企业提供帮助，进行利益交换;(责任单位：集团财务部，各子公司)2.是否存在为亲友贷款、融资等提供便利或优惠条件，谋取私利;(责任单位：集团财务部，各子公司)3.是否存在企业员工勾结外部企业或人员，编造虚假手续，骗取贷款或融资，给企业造成损失;(责任单位：集团财务部，各子公司)4.是否存在企业领导干部在招录、聘用、提拔等人事工作中优亲厚友，裙带关系复杂;(责任单位：集团综合办，各子公司)5.是否存在领导干部操控内部招标、采购，安排有利益关系的企业中标企业项目;(责任单位：集团项目部，各子公司)6.是否存在领导干部“靠企吃企”，利用职权帮助亲戚、朋友的公司同本企业进行经济交往、合作，分包工程项目等谋9/29取私利;(责任单位：集团项目部，各子公司)7.是否存在领导干部滥用职权或工作履职不力，个人独断，乱投资、乱上项目，给企业造成损失，且背后涉嫌利益输送;(责任单位：集团项目部，各子公司)8.是否存在企业领导干部搞小圈子，任人唯亲，违规进行人事任用，在人事任用中进行利益互换，帮助其亲属、朋友、利益关系人的亲友在本企业或下属企业安排工作;(责任单位：集团综合办，各子公司)9.是否存在全面从严治党主体责任压的不实，对严的形势认识不足，管党治党责任缺失等问题;(责任单位：集团党委，各党支部)10.是否存在廉洁风险隐患问题，违纪违法问题多发易发等情况;(责任单位：集团各部室，各子公司)11.是否存在领导干部利用职权,收受礼金礼品,接受吃请和请吃等违反中央八项规定精神、八条禁令等问题;(责任单位：集团各部室，各子公司)12.是否存在领导干部作风霸道,侵犯员工权益,违反生活纪律、群众纪律等问题;(责任单位：集团各部室，各子公司)13.是否存在财务管理混乱、财务造假、违规使用或套用专项资金等违反财经纪律的行为;(责任单位：集团财务部，各子公司)14.是否存在一岗多人、机构臃肿、吃空饷等情况;(责任单位：集团各部室，各子公司)10/2915.是否存在虚假合同、阴阳合同等以合法形式掩盖违法目的等情况;(责任单位：集团各部室，各子公司)16.是否存在