2023年员工评选活动方案(案例)【热选5篇】

1/92023年员工评选活动方案(案例)【热选5篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我给大家收集分享的“2023年员工评选活动方案(案例)【热选5篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。员工评选活动方案【第一篇】为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水*，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公*”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部2/9门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公*、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛（一）参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守公司各项管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。（二）评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可3/9优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司上半年总结会议。1、在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则4/9当事人停止参与本活动一年时间。4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。公司员工同等条件下优先评选。员工评选活动方案【第二篇】1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。1、餐饮部前厅领班级以下全体员工。2、入职工作满3个月以上的正式员工。1、前厅：服务员、迎宾、宴会预定，共2名。2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库，共2名。1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人。2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举。3、由部门经理填报《评选推荐提名表》。5/94、由人事部审核。5、由总经理批准，结果公告并执行比准。(一)月度优秀员工1、当月优秀员工可获得奖金200元。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。(二)年度优秀员工1、年终可获得奖金300元。2、下一年每月工资增加100元。员工评选活动方案【第三篇】优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。1、严格遵守公司的各项规章制度。2、个人行为符合公司的员工标准规范。3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。5、特殊贡献者。1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到记过处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的6/91、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的`照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一员工评选活动方案【第四篇】为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：(一)月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。7/92、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。(二)年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。8/9(一)月度优秀员工(每月评选2位)：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。(二)年度优秀员工(每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员)。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。员工评选活动方案【第五篇】为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案：1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉；2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；,3、为保护酒店财产和客人生命安全，见义勇为；4、忠于职守，为酒店挽回重大经济损失；5、发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生；6、在酒店消防意识及措施方面表现突出；7、在节约成本，控制费用方面表现突出；8、拾金不昧；10、助人为乐，帮助他人解决困难9/911、因其他突出表现为酒店做出贡献者。1、由各部门员工内部推荐评选，并将候选者事迹填报人事部2、人事部查证所述行为是否应受奖励；3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单，粘贴于宣传栏公示；5、由人事部制作证书及宣传板报，安排有关奖金；1、优秀员工获得奖金（会议讨论）荣誉证书等，由总经理在员工会上颁奖或通报表扬；2、获得突出表现称号的员工，拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰；3、成为优秀员工和优秀班组，记入员工个人档案，成为今后升职的参考依据之一。