老年服务项目计划书范例【参考4篇】

1/17老年服务项目计划书范例【参考4篇】【参阅】此篇优质文档“老年服务项目计划书范例【参考4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!老年服务项目计划书【第一篇】一、巩固本社区原有的资源，在社区党支部的领导下，始终把老龄工作作为一项长期的重要任务，充分发挥老龄委的作用，齐抓共管，形成合力，整体推进社区老龄事业的发展。社区要从广大老年人精神生活需要出发，组织开展各种有益活动，推动“和谐社区”的建设。二、进一步做好社区独居老人关爱工作，针对各种不同需求的独居老人提供各类相关的服务，巩固所有老人一对一的结对关爱活动。大力宣传“安康通”呼叫装置，为有这方面需求的老人做好服务工作。三、认真做好老年人来访、来信工作，热情接待，及时解决他们提出的困难。四、深入开展敬老活动，对小区困难老人及时送温暖，经常走访，及时了解他们的生活状况，发现困难及时解决。在春节、端午节、重阳节、夏季高温等重大节日前夕对无业老人、高龄老人、离休干部等做好走访慰问工作，在“三八”妇女节，组织文体骨干排练节目，为社区中的老人们表演。2/17五、加强老年____益维护力度，利用小区科普画廊、小黑板等宣传工具广泛宣传法律知识，对社区老人在赡养、家庭、财产等纠纷问题及时处理和调解，并在社区开设法律维权讲座，增强老人们自我维权意识。六、发挥社区内三个“睦邻点”的特色功能，继续作好“空中老年大学”的工作。七、充分发挥离休老干部作用，使他们的余热能得到发挥。八、定期开展志愿者送温暖活动，扩大为老服务志愿者读物，为特殊困难居民送医、免费测量血压、健康咨询、理发等。九、继续做好党员领导干部与贫困老人的结对帮困工作。十、利用小区文体设施及资源开展丰富多彩的业余生活，积极组织老年人参加各项活动，增加适合老年人的文艺团队。历年来，我们社区的老龄工作始终作为社区工作的重点之一。社区老龄工作是构建和谐社会的组成部分，我们社区的老龄工作在街道办事处的领导下，努力创新为老服务机制，着力解决新形势下老龄工作的新问题，共同为构建和谐的社区而努力奋斗。老年服务项目计划书【第二篇】一、项目简介项目名称：“夕阳红”养老院服务经营范围：为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求3/17项目投资：500万场地选择：北京周边环境优美安静的郊区项目概括：如今社会，随着人口老龄化的到来，老年人口越来越多，上班族的压力越来越大，而且绝大多数都是独生子女，出现了许多没时间照顾老人，导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务，将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求，解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。二、市场分析目前，北京市的养老院数量少，获得优质的养老服务质量参差不齐，据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出重点，创新发展，才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算1.薪资预算办公管理人员不做工资预算，但保洁人员以及为老人提供医疗服务，康复，饮食等方面的人员按月发放工资。2．投资预算说明：1对原经营房间进行修补系统性简单装修4/172要充分利用原来经营场所的基本设备3购买老年人专业的护理床4购买必要的医疗设备5购买救护车一辆3.经营成本预算说明：1老人伙食费：按每月80人计算，一天伙食费20元，每月按30天计，每月伙食飞是48000元2老人伙食标准：针对老人饮食需求，按不同季节安排。3国家对民营养老院创业方面有一定优惠。四、盈亏分析1.经营目标1实现招收目标:全年100人2主营业额目标：全年营业额4200000元2成本核算1房租一年约六十万2员工工资一年约一百零八万元，3其他开支约五十万4设备维护三十万，毛利润一年约100万创业风险：1老人安全问题，突发性疾病的处理2品牌效应以及入住率的问题3养老院涉及部门比较多，对多部门的管理问题5/17五、结束语计划固然好，但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做，到头来都是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。理想，信念，追求，成功，未来，一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美，我们应该认真活在其中，无怨无悔！老年服务项目计划书【第三篇】一、社会背景根据国家统计局公布的数据：截止XX年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的%;60岁以上的人口数达亿，占人口数%。而联合国传统标准，一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示，我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。传统上，我国是一个养儿防老的国家，长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说，在十罪里以不孝为大。但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使养儿防老的思想模6/17式受到巨大的冲击。特别是XX年以来，我国实行了计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。所以越来越多的空巢老人出现，也使养儿防老的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家，而赡养老人，尊重老人，孝敬老人更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些组织机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出，敬老院这一服务业必将发展壮大起来。二、行业前景根据民政部门统计，到XX年，空巢将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一7/17个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达亿，但我国敬老院床位的拥有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：1、老年公寓供不应求，数目少，规模极少。2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够，老年公寓和养老机构的投入资金远远不足，不能满足需求。因此，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下，将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无限的行业。三、市场的发展前景1、可预见的服务群众我国老年零花速度快，来势猛。XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世8/17界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。2、入住率高经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。经过对老人们的问卷调查，我们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。3、并非供过于求我国老年人数高达亿，但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。4、收费标准低我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。四、敬老院选址这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因此，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：1、交通方便。交通方面是最为基本的条件，应该有公车9/17到达，这也方便了老人的出行火或子女的看望。2、周围环境应恬静。因为老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离闹事、娱乐场所。我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。3、周围有广场或活动中心。老人们需要得到充分的娱乐及锻炼。4、附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然，应靠近大型医院。五、管理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。我院采用院长总负责制度。院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。六、人员素质要求1、院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定魄力。还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。2、护理人员要求。精神素质好，精神面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的沟通能力，并懂得基本的护理知识。3、厨师要求。懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。10/174、清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。七、敬老院的规模我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。内设娱乐场所，包括基本养老机构设施，并根据老人的具体需要设置各种娱乐设施以满足不同需要。八、设施1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。九、经济投资1、租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。3、基本设施：床柜300元∕套x200套=60000元床上用品150元∕套x200套=30000元桌椅50元∕套x200套=10000元电视机1000元∕套x50套=50000元冷暖空调1800元∕套x50套=90000元4、活动器材1万元5、家庭影院设施1万元6、餐饮设备万11/177、洗衣设备1万元8、办公设施5万元9、开业仪式和相关宣传1万元10、伙食成本：每年360000元11、水电费XX0每年12、办公费用4600每年共计头一年需投资万元。十、收费标准：按80%入住率计算1、床位费200元∕月x12月x200x80%=384000元2、服务费200元∕月x12月x200x80%=384000元3、餐费200元∕月x12月x200x80%=384000元4、水电费80元∕月x12月x200x80%=153600元按以上收费标准计算，一年总收入为万元。每年为老人购买医疗保险费用40元∕月x200x80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年