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简单基层组织工作学习心得体会范文样例简单基层组织工作学习心得体会模板1谈心谈话要别具“医”格促疗效开展谈心谈话,是党内的一项重要教育活动,能进一步加强干部队伍思想政治建设,畅通干部述求渠道,掌握干部思想动态,了解基层对组织工作的期盼,促进干部努力学习、勤奋工作、正确履职、健康成长。谈心谈话要别具“医”格,寻出“病症”、开出“良方”、狠切“病灶”,以务实慎重的态度、因人制宜的方式、碎石断金的力度促进谈心谈话的疗效,助力打造一支干事创业、勠力同心的战斗队伍。“辨证施治寻病症”,态度要“务实慎重”早规划,让谈心谈话有方向。“凡事预则立,不预则废。”谈心谈话中有部分领导干部工作作风“两张皮”,“耍花架子、搞假把式”,只是将谈心谈话当做是一项任务去完成,不做好前期准备工作,不知“病症”,就没法“对症下药”。谈话干部要脚踏实地,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真负责做好准备工作。谈心谈话前收集好资料,谈话干部需要充分了解谈话对象的情况,包括其性格特点、价值观念、家庭情况、工作经历等多方面信息。谈心谈话前做好规划,认真考虑本次谈心谈话的主题,确定“解剖”方向,不要“雨露均沾”,勤于观察、善于聆听、理顺诉求、落实责任,不拘泥于眼前的“花瓶”与“盆景”,多留意屋后的“边缘”和“死角”,根据规划内容循序渐进,把握谈话的节奏、重点,才能深入“解剖”思想问题。“对症下药开良方”,方式要“因人制宜”中要害,让谈心谈话有针对。“一把钥匙开一把锁。”谈心谈话要因人而异、因势利导,用对方式方法,才能找出“小切口”迈开“大步子”。谈心谈话对所以人都要保持平等心态,不能盛气凌人、先入为主,切忌使用刻薄、侮辱性语言,把握好范围、氛围,做到一视同仁、一视同责。谈心谈话要避免走“经典路线”,东施效颦、一成不变地进行谈心谈话,增强谈心谈话战略思维,灵活变通,有针对性地进行谈话沟通,才能做到事半功倍。对不同人要用不同方式,对灰心没干劲的谈话对象,要平和、要鼓励,把谈心态放在首位,既要谈工作问题,也要谈长处优势,激发奋斗精神。对思想脱轨的谈话对象要严肃、要慎重,把谈党性放在首位,既要谈原则问题,也要抓住枝节问题,维护优良党风。谈心谈话疗效好不好,方式方法是关键,药对才能“治病”。“刮骨去毒狠落刀”,力度要“碎石断金”除病灶,让谈心谈话有效果。“举网以纲,千目皆张。”谈心谈话需围绕大局、服务中心,必须坚持问题导向,若只是谈些不痛不痒的问题,脱离了重点,结果必然导致谈心谈话效果不理想。围绕“病症”展开,紧紧盯住“落刀点”,直击要害,做到“刮骨去毒”。谈话干部要铁面无私,不要害怕同事一场伤和气,更不要害怕揭短露丑丢面子,直截了当揭开“皮肉”,把问题谈开、把道理谈透。谈话干部更要主动俯下身子,倾听对方意见,在探讨的过程中适当表达自己的看法和思考,引导谈话对象更加深入地认识问题,找到解决问题的途径和方法。谈话后,制定有力度的整改措施,着重从根源上解决问题,切除病灶,提高党员干部的思想觉悟和干事能力,为党和人民的事业发展贡献更多能量。简单基层组织工作学习心得体会模板2深耕乡村沃土做好兴业富农的“土文章”近年来,随着国家实施乡村振兴战略力度的不断加大,各项政策的落地实施,为乡村的振兴提供了强有力的政策支持。产业兴则农村兴,产业发展的好坏直接决定着乡村后续发展动力的强弱。只有深耕乡村沃土,做好农业、农村、农民的“土文章”,才能结出兴业富农的“金豆豆”。厚植乡村产业振兴的创新动能。坚持不懈地抓好科技兴农、科技强农。要继续提升农村创业活力,加快推动农村集体与农业院校、优质农企的合作,加强创业示范基地建设,推动工商资本、经营主体、返乡人员到农村大显身手,以创新驱动农业转型。同时加强现代化农业科技支撑,围绕提升农业基础设施作业条件“宜机化”水平,开展设施农业“机器换人”,提高绿色环保农机装备示范应用水平,推动化肥农药减量化、废弃物利用高效化、生产方式生态化。构建具有鲜明特色的产业体系。在稳产保供基础上,紧紧围绕发展现代农业,坚持以农业供给侧结构性改革为主线,结合乡村资源禀赋优势,走特色发展之路,做好“绣花”功夫,形成品牌效应,继续加强“米袋子”“菜篮子”保供体系建设,提升绿色优质安全蔬菜供应能力。继续扶持农产品加工业发展,延长农产品加工链条,推出一批区域品牌、企业品牌、产品品牌“新三品”。推动土地托管、农产品批发零售、特色种植等提档升级,强化与电商平台深度合作,构建规模性强、配套完备、信息共享的农业服务体系。完善乡村产业发展的支持保障。推动乡村产业高质量发展,要继续强化部门上下联动、横向协同,在强化用地保障、加大资金投入、开展品牌推广等方面,给农村提供更多支持,积极助力“三农”。强化基金资金等对乡村产业发展和技术创新的支持,统筹各级各类涉农专项资金,加强对乡村产业振兴的引导扶持,对带动当地特色产业发展的重大项目,予以优先重点支持。加强农业示范富民项目的培育,鼓励各类人才参与乡村产业发展,选树一批有影响的乡村产业示范能人和标兵,通过典型引路促进乡村产业发展。拓展乡村产业富民的增收渠道。把提升农村集体经济发展作为乡村产业振兴的目标导向,以产业的兴旺促进农民的增收,将乡村产业发展情况纳入从村党支部书记考核评价体系,积极推广乡村产业发展的鲜活经验、典型模式和创新成果强化典型示范功能。同时强化基层造血功能,持续巩固脱贫攻坚成果,深化“万企联万村,共走振兴路”行动,不断完善农民与新型农业经营主体的利益联结机制,盘活村集体资产资源,因地制宜发展乡村产业,增加村集体经营性收入,通过村强带动民富。新时代,农村当有新发展。只有发展好农村的产业,让群众的腰包“鼓起来”,才能在组织建设、人才引进、文化传承、生态保护等各项工作中提供强大的经济支撑,乡村振兴才能实现“面子壮、底子强”。简单基层组织工作学习心得体会模板3人才贵在“为我所用”“国以才立、政以才治、业以才兴”。近日,全国组织工作会议在京召开,会议强调,要着眼实现高水平科技自立自强,强化现代化建设人才支撑。治国经邦,人才为急。人才工作关键在引、核心在用、根本在留。组织人事部门要立足新时代实际,常抓不懈、稳中求进、久久为功,人才贵在“为我所用”。引才“为我所用”,当以“诚心”换“疑心”,让人才“自愿来”。发现人才后,引才的目的在于“为我所用”,一言一行要诚心诚意“接地气”,要围绕对方专业、特长、职称、级别、岗位等相关问题,对标对表给出“钢性”承诺。怎么引才,用人单位要深入了解对方关注什么、重视什么、喜欢什么和漠视什么、鄙视什么、讨厌什么,持之以恒“动之以情、晓之以理”,设身处地为对方着想,让人才彻底想来、敢来、会来。引才以“诚心”换“疑心”,并非投机取巧骗取人才,而是围绕人才所思所想所盼去“量身定做”,精准筛选岗位,介绍当地特色,讲好地方故事,吸引人才眼球“看过来”。惟有下足“诚心”功夫,白纸黑字去承诺,因地制宜去落实,才能让人才免除后顾之忧,成功吸引人才积极主动“自愿来”。用才“为我所用”,当以“暖心”换“寒心”,让人才“自愿干”。用才的终极目标,就是使人才“为我所用”。要做到“为我所用”,以“暖心”换“寒心”至关重要。用才当有“攻心术”,嘘寒问暖乃人之常情,让对方远离“严寒冬季”,沐浴于“温暖如春”之间。“暖心”既不是一时冲动,也并非随性而为,不仅要“外暖”更重要“内暖”,一言一行渗透其间,久而久之热情有增无减。另外保障待遇上,除了按政策提高基础工资外,还要在住房保障、环境美化、医疗服务、家人就业、子女上学等方面提供便利,全方位做优人才服务。在用才机制上,要坚决纠正人才定性、岗位匹配、成绩评估等潜规则问题,让有为者有位、让有位者有为,让想干事者有机会、能成事者有舞台、干大事者有撑腰,让人才用有所成,让人才“自愿干”蔚然成风。留才“为我所用”,当以“真心”换“假心”,让人才“自愿留”。“为我所用”,重点在于留才,关键在于给人才以“盼头”。“真心”留才,切莫假心假意,要围绕“盼头”下“绣花”功夫,完善人才战略布局,坚持各方面人才一起抓,建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。能不能留住人才,与用人单位“真心”换“假心”息息相关。如何做到“为我所用”,就是要凝心聚力兑现承诺,营造良好环境、提高福利待遇、破解制度瓶颈,该修正的修正,该完善的完善,该创新的创新,确保“人岗相适、人尽其才”。做到“真心”留才,不是“三天打鱼,两天晒网”可以敷衍了事,也不是说一套做一套“打胡牌”能够办好。真正使人才扎根下来,唯有用人单位将心比心,让人才留有所盼、盼有所值,才能确保人才“自愿留”。办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才。人才是“国之重器”,在全面推进建设社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴的新征程中,必须要“聚天下英才而用之”。新征程上,用好“心换心”,千方百计替人才着想,解决人才所思所想所盼问题,才能让人才“为我所用”。
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