企业文化活动方案(案例)例_企业文化活动方案(案例)【热选4篇】

1/14企业文化活动方案(案例)例_企业文化活动方案(案例)【热选4篇】方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友为大家分享的“企业文化活动方案(案例)例_企业文化活动方案(案例)【热选4篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。企业文化活动方案例【第一篇】围绕20xx年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越”的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励”企业文化建设，弘扬“绩效导向、品质领先、追求卓越”的核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围以及进一步完善拓宽企业文化传播渠道，为广纸“三个三”和“必须打赢的八场仗”战略部署的贯彻实施提供文化支撑。践行企业文化，提升岗位价值本次企业文化主题系列活动由以下四个章组成:（一）精神升华:通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文比赛等活动，提升员工企业文化认同度。1、“奋斗的青春最美丽”企业文化主题论坛活动2/14组织发动青年员工参加集团开展的“对话青春”分享论坛；开展“青工之星”评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行交流，分享奋斗经历、行业经验，培养青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神。同时，启动广纸20xx年企业文化主题系列活动。负责部门:团委时间:4月2、企业文化下基层宣讲活动配合协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推进落实广纸“三个三”、“八场仗”的中心工作，组织宣讲人员（邀请公司分管领导出席）以“下车间、进岗位、到员工”的方式推进企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣传，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道。负责部门:党群部时间:全年安排3、企业文化征文活动。组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提高广大员工对集团“稳中求进提质量，转变方式促发展”工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，促进三个三和八场仗各项战略任务的落实。负责部门:党群部3/14时间：5—7月4、开展“纪律教育学习月”活动。按照集团要求，结合广纸实际，开展“纪律教育学习月”系列活动：组织公司党员观看反腐倡廉教育影片，到纪律教育基地参观学习等。负责部门:党群部时间:7—9月（二）激情奉献:开展根植基层一线的劳动竞赛、创新创效比赛等活动，引导员工立足本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上、强力执行的文化氛围。5、劳动竞赛系列活动。由党群部、工会牵头，各支部、分会协助，组织开展党员示范岗、创“工人先锋号”、“安康杯”竞赛、岗位技能比武竞赛等活动。负责部门:党群部、工会时间:全年组织6、“五四”系列活动。根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号”和“青工五小”的创建评选、开展“青工之星”活动（四月启动，活动贯穿全年）、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等“五四”青年系列活动。负责部门:团委时间:4—12月4/147、履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双到”献爱心活动。利用党建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爱心活动（春节前夕已经开展了一次捐款及慰问活动），增强员工的关爱、责任、奉献意识。同时，通过加强广纸品牌宣传活动，履行社会责任。负责部门:党群部时间:5—10月（三）创先争优:深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，发挥先进人物在公司改革创新和发展转型中的示范作用。8、“七一”系列活动。以纪念“七一”为契机，组织七一表彰大会、七个一活动和党员创先争优系列活动，发挥党员在改革创新和发展转型中的先锋模范作用。同时，结合广纸年度评先及三大奖励等制度，出台并组织实施评先选优管理办法，激发员工队伍的创新创效热情。负责部门:党群部、工会时间:5—12月9、企业文化故事会团日竞赛。按照“读”文化理念、“讲”文化故事、“谈”文化认识、“写”文化故事开展主题团日活动；结合广纸《员工手册》宣贯落地，举办知识竞赛，强化企业文化传播。5/14负责部门:团委时间:9—10月（四）高效团队:组织参加集团第四届职工运动会、团队拓展，举办摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活。10、第四届职工运动会。组织发动员工参加第四届职工运动会（承办好羽毛球比赛），活跃员工生活，展现员工风采，提升员工素质，推动员工自觉践行集团“不断超越，更加优秀”和广纸“绩效导向、品质领先、追求卓越”的企业核心价值。负责部门:工会时间:5—8月11、环保迁建三年回顾摄影展。通过各分会、党支部、团支部等发动广大员工参加，对广纸环保迁建三年的变化进行回顾，增强员工对南沙新厂区的归属感和认同感。负责部门:党群部、工会时间:4—7月12、老照片征集活动结合“529”厂庆、组织老照片征集活动，让新员工认识广纸历史，提升员工对公司的认知度和荣誉感。负责部门:党群部、工会时间:5—8月6/14各党支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价。企业文化活动方案例【第二篇】xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现x公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的.热情投入到下一年的工作当中。1、晚会主题名称(暂定)“难忘光辉20x，展望并进20x”“x大捷送春礼，x龙腾贺新年”2、联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。3、晚会时间(暂定)：20xx年x月x日4、地点(暂定)：激情岁月组长：副组长：负责人：1、联欢会总指挥：工作：负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核。2、联欢会主要负责人：工作：活动具体事项安排、调度3、节目主持人：7/14工作：主持联欢会节目4、文案：工作：x负责制作联欢会节目串词文字。x负责联欢会开场演讲稿制作，以及x联欢会贺词，整理成文。x负责x联欢会开场演讲稿制作，以及x联欢会贺词，整理成为。x负责联欢会朗诵词、主持词的制作。5、设计：工作：x配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号。6、节目征集：工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。7、节目音响师：工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。8、联欢会录影：9、礼仪：抽奖环节送奖品10、联欢会工作人员：x负责奖品的发放和道具的管理x负责联欢会现场布置(气球，桌签、拉花等)11、车辆人员：肖岩工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，12、传达。餐饮：工作：负责联系联欢会会场会餐联欢会工作：x月x日-x月x日，共分三个阶段第一阶段：物料准备(x月x日——x月x日)8/14背景墙——x月x日最终确定样品，x日之前制作完毕。节目单——具体制作时间视节目为定，不得晚于x月x日。桌签——x月x日之前制作完毕。抽奖号——x月x日之前制作完毕。主持人服装、演员服装——x月x日之前联系租赁，x月x日必须到位。会场装饰物品(气球、拉花、倒星、节目道具、酒水)要在x月x日之前确定数量，x月x-x日分批次订购完成。奖品：x月x日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，x月x日采购，x月x日到位。舞蹈歌曲伴奏带及光盘：视节目申报而定，但x月x日，将主持人节目串词整理出一稿。领导讲话稿：x月x日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于x月x日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于x月x日向各单位各部门传达。第三阶段：联欢会当日活动流程活动内容7：30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时根据情况出发。8：00——调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行；9/14主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。8：30——所有道具物料都应摆放完毕。9：00——联欢会正式开幕领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词；跳舞：开场舞1个，中间穿插2个舞曲。游戏：安排3个游戏节目，由参会人员自愿参加；抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖，特等奖1名，奖品为元左右物品；一等奖2名，奖品为元左右物品；二等奖5名，奖品为元左右物品；三等奖5名，奖品为元左右物品；其他参会人员均可获得纪念奖，每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。会餐：所有公司人员进行午餐。12：00——联欢会结束13：00——会餐企业文化活动方案例【第三篇】为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充10/14分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。（一）知识型开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员.（二）温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有11/14不少人员到xxktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。（四）新潮型开办网吧、录像厅网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。（五）温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）企业文化活动方案例【第四篇】为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：12/14第一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署