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选调生队伍建设专题推进会发言稿、采购员个人述职报告3篇选调生队伍建设专题推进会发言稿供借鉴尊敬的**部长,各位领导,同志们:近年来,**县委坚持把加强选调生队伍建设作为建强优秀年轻干部队伍的有力抓手,注重培育、管理、历练三个环节,不断健全选调生“成长链”,着力锻造一支敢担当、善作为、能干事、干成事的选调生队伍。根据会议要求,现将有关工作进展情况汇报如下:以培“铸魂”助“扎根”。坚持把教育培训放在首要位置,围绕选调生学习和工作实际需要进行教育培训,促使选调生更好地向上生长,向下扎根。将选调生的教育培训纳入干部教育培训总体规划,围绕党性教育、基层党建、乡村振兴等主题,结合实际工作中的难点和问题,邀请县委组织部、县农业农村局等部门业务能手为选调生进行授课,以理论宣讲、案例解说、经验交流等方式提升授课效果。针对选调生县乡村情不熟、工作经验不足的实际情况,建立“N+1”导师联系帮带制度,明确联点乡镇县处级领导、组织部门领导、乡镇领导、驻村乡镇干部、村“两委”负责人等作为帮带导师,围绕重点工作提要求、教方法、指路子,助力选调生强化工作本领。每年组织一次选调生座谈会,邀请全县选调生以及相关单位负责人一同交流学习,通过党课展播、分组研讨、实地观摩等形式提升学习效率。2022年以来,共计举办选调生专题研讨班、培训班*期,共计**人次选调生前来交流学习。以管“护航”助“苗正”。突出“压茬”与“领路”结合,坚持严管厚爱相结合,引导选调生在一线工作中发挥作用。完善县委组织部日常管理、乡镇党委直接管理、村党组织协助管理、选调生自我管理的“四位一体”管理模式,压实选调生日常监督管理第一责任和直接责任,每年对选调生进行一次全面考核。县委组织部全程跟踪管理服务,第一时间办理选调生入编、工资、社保等相关事宜,统筹解决选调生“吃住用行”等问题,对选调生反映的诉求联合相关部门做到快查快办。建立“三个一”跟踪管理机制,每年度要求选调生写一篇民情日记,对自己全年的学习、思想、工作等情况认真总结,每半年实地调研一次选调生在村履职情况,掌握选调生履职情况和思想动态。严格按照省市相关规定发放选调生一次性生活补助及到村任职工作补助资金,制定选调生专项工作经费使用台账,保障选调生国情调研、服务群众和教育培训等工作开支,切实激发选调生干事创业活力。以练“砥砺”助“叶茂”。紧扣县委、县政府中心工作,制定选调生到村任职计划,助力选调生“茁壮成长”。坚持把基层一线作为“蹲苗”培育的“沃土”,安排新入职的选调生到村锻炼2年,担任“第一书记”、村书记助理和村主任助理等职务。有计划地安排选调生到困难较多、矛盾集中、任务较重的乡村振兴、扫黑除恶、信访维稳和项目建设等一线岗位锻炼,让选调生在大事急事难事磨砺中壮筋骨、长才干。注重在急难险重任务一线考察识别,对理论素质高、工作实绩强、群众评价好的选调生优先进行选拔任用。当前,全县共分配有选调生**名,2017年之前分配在安任职的**名选调生均已提拔为科级领导干部;2017年至2023年,符合任职条件的*名年轻优秀选调生已及时选拔担任乡镇党政领导班子成员。汇报完毕,不当之处,请各位领导批评指正,谢谢!供参考2篇采购员个人述职报告供借鉴又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,认真履行工作职责,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。公司从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合生产部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的电子化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购管理成本。在货运车辆的调度上,做好货运单位的招标工作,配合生产部及时的发运,在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。我来公司已有多年时间,积累了一定的经验和专业知识,在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照公司规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深入透彻,对采购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为公司工作。2篇采购员个人述职报告供借鉴我近几个月工作主要是负责协助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料企业集团采购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同认真履行职责,尽力做到按时、按质、按量地完成各项企业集团采购供应等工作。由于相关工作经验的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的企业集团采购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时,也不乏做出一些小小的新意,这也使我对本职工作产生了浓厚的兴趣与信心。现将进公司以来的主要工作情况述职如下:一、对公司的认识及思想动态进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作,其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作,以涪陵项目工作时间最长。在近期工作中我已逐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作室还是学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,努力转变思想观念,从学生心态向员工心态转变,从单纯的学习理论知识想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题,多听、多想、多问、多观察、改变学生时期的懒散习惯。迅速熟悉和适应工作环境,跟同事和睦相处。二、履职情况工作上,作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足,所以从踏入岗位开始,我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深企业集团采购”的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,积极响应有关号召,在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下:1、入职初期(3月,实习期),认真查看部门以往资料,对各项目部企业集团采购材料清单,企业集团采购流程,付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。(实习期工作地点为总公司)2、4月被派到东莞项目实习,在东莞项目实习期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我安排了合理的学习计划,期间我不仅是认识了不少装饰材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。3、6月底大学毕业后就直接去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名大学生转变为中孚泰的一名企业集团采购员。在去到xx项目初,部门领导已经把本项目相关初期工作准备妥当。与同事xx-一同接过领导的工作交接后,我开始了正式的工作。尽管领导千方百计为我们做好了工作铺垫,但是由于经验的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里,我首先是学习了真理项目各种样品,产品资料、质检报告;根据公司流程拟定购销合同;根据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立企业集团采购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟悉施工图纸,尝试参与解决施工问题。三、工作中存在的问题及解决对策入职以来,我也清醒地认识到工作存在的不足,表现在:1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性,由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。2、工作时间短经验不足,没有建立有效地工作方法,一切都处于学习和摸索阶段。3、个别工作做的不够细致,在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题,或者财务遗留问题。4、自己的理论水平和工作处理经验不达标,亟待提高。虽然我在工作中还存在诸多不足,但我决心认真提高业务水平,为公司贡献自己。
本文标题:选调生队伍建设专题推进会发言稿、采购员个人述职报告3篇
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