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参考资料,不熬夜1/40实用施工质量管理制度5篇【预览】此例优秀文档“实用施工质量管理制度5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!施工质量管理制度篇1一、目的确保生产过程质量稳定,并求质量改善,提高生产效率,降低成本、损耗,对生产和服务程序进行有效控制,满足客户的要求和期望。二、适用范围适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。三、职责1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。2、生产部负责按生产任务单组织生产并实施生产过程的控制。3、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。4、品管负责对产品质量,包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。参考资料,不熬夜2/40四、程序1、获得规定产品特性的信息和文件技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定,主管批准后发放到生产部和品管处。生产部根据批准的生产计划,进行生产。2、生产过程控制生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工,确保产品质量。关键技术的操作人员进行培训,考核合格后上岗。对生产运作实施监视。生产中要认真做好自检、互检、专检(品管),并做好相应记录。品管对生产过程实施监督检查。使用合适的生产服务设备,确保产品卫生安全。产品质量检验一、检验管理制度(一)、产品进入公司的检验(查检疫票确保产品合格)1、凡进入公司的产品,在入公司前必须由品管进行抽样检验,填写检验记录,合格后方可办理进入。2、品管在抽样时,要注意具有代表性,并要注明产品的品名、数量等,并做好原始记录工作。3、品管在检验过程中,必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验,不得随意改变。参考资料,不熬夜3/40(二)、过程检验每道工序由品管在现场进行巡检,按规定填写记录。1、每批产品须按客户要求为标准进行检验,必须经检验合格才可出货。2、填写《检验报告单》,由品管保存。3、品管必须严格按照规定的检验标准和方法进行检验,检验产品是否变质、变色,不得随意改变。保留所有记录,归档存查。(三)出货检验1、成品出货检验制度目的在成品出公司前,对成品进行适当的检验,以避免不合格成品出公司。2、适用范围,适用于各类成品出公司前的检验活动。技术部负责确定成品的技术要求。品管负责编制产品技术标准,及成品出公司检验安排和组织落实。生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。3.管理办法成品出货检验活动的策划技术部须根据客户要求,确定成品的各项技术要求。品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。参考资料,不熬夜4/40品管部在编制《产品技术标准》时,须规定成品出公司检验的有关内容:a.检验方式:入产前检验/出公司前检验;b.检验项目:产品质量、分割要求等c.检验要求:根据客户对产品要求进行检验。d.检验时机、频次:随时防止出现质量事故。e.检验数量:根据当日产量。f.检验方法:4、成品出公司检验的实施在生产过程中,品管须及时配制检验指导书、检验人员、检验设备等并组织检验活动的开展。检验人员须按照《产品技术标准》规定的要求进行检验。5、出公司检验报告及反馈品管在检验过程中须将及时检验情况和检验结果记录。品管在检验过程中,发现异常或不合格情况时,须及时向品管负责人报告该不合格情况。品管部负责人及时组织有关部门和人员对不合格情况进行处理。6、相关记录《原始检验记录》《出货检验报告单》(四)不合格品参考资料,不熬夜5/40不合格品的管理制度1、目的对不合格产品进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交货。2、适用范围适用于对整猪、半成品、成品及交货的产品发生的不合格的控制。3、职责品控部负责不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。各相关部门负责人负责在各自职责范围内,对不合格品进行处置。生产部负责对本生产发生的不合格品采取纠正措施。其他相关部门配合控制。4、程序不合格品的分类及处理a、严重不合格:经检验判定的批量的不合格,或造成较大经济损失的不合格;按质量管理考核实施细则执行。b、一般不合格:个别或少量不影响整体产品质量的不合格。按质量管理考核实施细则执行。进货不合格的识别和处理a、对品管部确认的不合格品,品管员做出“不合格品”标识,并放置于不合格品区,品管员通知生产部,生产部负责参考资料,不熬夜6/40处理事宜。b、一般不合格品需客户同意让步接收时,由主管批准后,在原不合格标签上加注“让步接收”。对重要产品,不允许让步接收。c、生产过程中发现的不合格产品,经品管确认后,按上述条款执行。不合格半成品、成品的识别和处理a、品管能判定立即返工的少量一般不合格品,可要求生产部立即返工。返工后的产品必须重新检验。须报废产品由主管决定执行,并填写相应的处置记录。b、品管检验判定的严重不合格,需贴上“不合格品”标签放置于不合格品区,由品管负责人在相应的检验记录上签字确认,并填写《不合格品报告》交各相关部门处置决定。交货后发现的不合格品对于已交货后发现的不合格品,应按的重大质量问题对待,应尽可能将产品召回。并由品管部组织采取相应的纠正措施,根据公司规定。销售部应及时与顾客协商,满足顾客的正当要求。(五)不合格品召回制度1、目的当生产部生产的产品对客户产生的危害发生时,引用本《产品召回管理程序》,尽早回收,以减轻或杜绝对社会、客参考资料,不熬夜7/40户、公众的不满,维护公司形象,减少公司损失,特制订本程序。2、适用于适用范围:本公司产品的回收控制。3、职责:总经理为本程序的最高决策者,指定品管负责本工作,并指定对外发言人,负责提供资源支持。质量安全负责人(生产部负责人、品管)a、收集客户回馈来的有关产品质量、安全问题和顾客投诉,如实记录每一细节,包括销售部的回应;b、保证生产部主管在产品回收上能了解事件的最新动态,决定如何回应消费者,确保销售部对每一询问的回应都是有根据的;c、与客户一起进行任一涉及回收的讨论,保持记录,包括已确定的决议和还在讨论中的决议;d、有权召集任一人员提供回收程序中任一方面的优先协助,包括质疑产品和生产过程情况。销售部门负责提供销售信息,确定不合格产品的回收方案处于销售部的控制之下。品管负责发现问题,对产品进行检验和分析,提供解决问题的建议。参考资料,不熬夜8/40生产部负责人、销售负责人与客户保持联系,做好沟通,同时与卫生部门及卫生防疫部门、技术部门协作。及时与法律部门沟通,以确保决议与行为的合法性。4、产品回收步骤:发现问题a、各部门在销售前发现的问题,立即停止销售产品,隔离存放,并对该产品进行检验。b、顾客发现的问题,由销售负责人了解并记录问题发现的具体情况,及时向生产负责人报告,保持与顾客的持续联系。投诉评估:投诉汇总报告由发现问题的品管部门如实整理书面材料,品管如果发现产品有可能危害人体健康,则应立即采取以下措施:a、销售部及生产部调查研究以确定存在危害因素,必要时要相关卫生部门来协助;b、立即通报品管负责人、总经理;c、品管负责追溯产品的所有标签。立即停止销售;d、品管部、销售部联合收集并反复研究有关质疑产品,生产前后的产品与质量记录。回收的开始:一旦确认问题产品具有危害性和质量问题而且已进入销售,立即启动回收程序,销售部立即通报生产负责人,对已出参考资料,不熬夜9/40货产品进行调查。同时,指示各部门人员在回收工作中的职责和权限。生产部应立即停止出货,对未出货产品进行贮存隔离工作。负责采购的人员和质检人员与经理确认问题的发生点。确认方式主要有:a、如与供应商有关,经理、品管部、生产部与供应商一道找出根源。必要时,提供详细的问题产品资料,以免造成危害。b、如发生在产品生产环节,按质量管理考核实施细则执行。(六)退货品管理制度1、目的为保护消费者合法权益,特制订本程序。2、适用范围:本公司所有产品。3、措施a、退回的产品由品管重新检验并做记录。b、检验合格按合格品处理。c、检验不合格按不合格品处理。d、检验不合格但可以加工交生产部加工处理。e、加工产品由品管检验合格才能出货并做记录。4、做好相关记录a、《退货处理记录》参考资料,不熬夜10/40施工质量管理制度篇2第一条为加强重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量管理,明确质量责任,严格基建程序,保证工程质量,争创优质工程,依据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《山东省水利工程建设管理办法》及有关政策、法规,结合某某工程实际情况,制定本办法。第二条本制度适用于重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程。第三条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程建设贯彻“百年大计,质量第一”的方针,各参建单位应加强质量管理体系建设,积极推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,不断提高工程质量,争创优质工程。第四条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行工程质量领导责任制和质量终身负责制。第五条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行质量管理领导小组领导下的工程科工程负责人、驻工地代表三级质量管理体系。第六条质量管理领导小组对重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量工作负领导责任,工程科工程负责人对工程现场的质量工作负直接领导责任,驻工地代表对质量工作负直接责任。参考资料,不熬夜11/40第七条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。第八条通过招标选择的勘察、设计、施工、监理单位应实行合同管理。在合同文件中,必须有工程质量条款,明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。第九条在工程开工前,应按规定向市水利工程质量监督站办理工程质量监督手续。在工程施工过程中,应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查。第十条组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分,明确重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程、主要分部和主要单位工程,并报质量监督机构确认。第十一条监督设计、监理、施工等参建单位按照合同约定和法律法规认真履职,审核批准设代机构、监理部、施工项目部主要负责人员变更。第十二条组织设计和施工单位进行设计交底;施工中应对工程质量进行检查,工程完工后,及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。第十三条单元工程完成后,应由施工单位自评合格后才能申请验收评定,否则监理单位不予受理。第十四条重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的验收评定,应由建设单位主持(或委托监理单位),组织参建单位组参考资料,不熬夜12/40成联合小组,共同验收评定,并在验收前通知工程质量监督机构。第十五条单元工程验收评定合格后,监理单位应及时签署结论,不能事后补签。第十六条单元工程质量评定未达到合格标准时,应及时进行处理,处理后应按规定进行重新验收评定。第十七条建筑材料和工程设备的质量由采购单位承担相应责任。凡进入施工现场的建筑材料和工程设备均应按有关规定进行检验。经检验不合格的产品不得用于工程。第十八条建筑材料和工程设备的采购单位具有按合同规定自主采购的权利,其它单位或个人不得干预。第十九条建筑材料或工程设备应当符合下列要求:(1)有产品质量检验合格证明;(2)有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址;(3)产品包装和商标式样符合国家有关规定和标准要求;(4)工程设备应有产品详细的使用说明书,电气设备还应附有线路图;(5)实施生产许可证或实行质量认证的产品,应当具有相应的许可证或认证证书。第二十条对施工单位自检和监理单位抽检过程进行督促检查、整改落实,对报工程质量监督机构核备、核定的工程质量等级进行认定。参考资料,不熬夜13/40第二十一条认真抓好验收工作,把好工程质量验收关。制订工程验收工作计划,及时组织做好相关验收工作。第二十二条加强档案资料管理,确保资料准确、及时、完整。施工质量管理制度篇31、“首营品种”指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械产品。2、首营企业的质量审核,必须提供加盖生产单位原印章的医疗器械生产许可证、营业执照、税务登记等证照复印件,销售人员须提供加盖企业原印章和企业法定代表人印章或签字的委托授权书,并标明委托授权范围及有效期,销售人员身份证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