2023年工程项目合同管理要点_工程项目管理委托合同【5篇】

1/162023年工程项目合同管理要点_工程项目管理委托合同【5篇】随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写，我们一起来了解一下吧。工程项目合同管理要点【第一篇】xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx号，注册资本350万元，总经理xxx。公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就务必做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年合同管理工作状况如下：在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一齐合同、信用事故，做到了合同、2/16信用管理工作“零失误”20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内构成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时光学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。公司号召各部门加强信用职责意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的潜力和水平；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；透过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地带给统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。在经营中我们自觉理解工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。透过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，20xx年，我们成功的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士一致好评，深受xxx的信3/16任。20xx年我公司共签订各类合同52份，涉及项目投资额近10亿元，合同履约率达100%。公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为突破口，遵纪守法、诚实信用，是持续自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。工程项目合同管理要点【第二篇】乙方：xx市保安服务公司根据《^v^合同法》和国家有关法律、法规，经甲乙双方协商一致，双方终止20____年9月19日签订的保安服务合同，并重新商定保安服务合作事宜，达成以下协议：1、甲乙双方友好协商一致，甲方每月支付给乙方壹仟伍佰元，乙方对甲方保安员资格无条件予以认可。2、甲方队员的招录、管理等出现的问题由甲方自行负责。3、甲方招录的保安员乙方负责发放甲方保安员上岗证，提供保安制服。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：____年____月____日____年____月____日工程项目合同管理要点【第三篇】委托方(以下称甲方):受托方(以下称乙方):4/16根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及有关法律法规，结合本工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对本合同中所明确的工程项目包括部分前期工作管理、设计管理、招投标管理、工程监理管理、施工管理、投资控制管理、竣工验收至交付使用等为主要内容的全过程项目管理服务。现就具体事项达成如下协议：一、工程概况工程名称：工程地点：工程规模：建设总投资：二、项目管理形式(一)在甲方的领导下，乙方委派为驻工地代表，按照项目管理大纲履行管理职责。(二)乙方项目管理机构配备的专业管理人员、工程技术人员具备法律规定的资质、职称，能胜任工程管理的需要。(三)乙方项目管理机构及人员组成在《项目管理规划大纲》中明确并报经甲方批准。管理机构组成人员，未经甲方许可，不得擅自更换。三、项目管理目标(一)投资控制目标：不超过建安工程标底价的20%。(二)质量控制目标：符合国家验收标准。5/16(三)进度控制目标：自合同生效之日起，6个月工程竣工，并验收合同，具备使用条件。(四)安全控制目标：无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故。四、项目管理的内容(一)甲方主要工作内容办理项目的立项、拆迁工作，办理用地手续，办理施工用水、电工作负责方案设计、初步设计、施工图设计的审查和确定负责办理用地规划及设计规划手续负责工程地质勘察工作;负责所有招标文件和各类合同的审查及备案;负责设计变更、设备材料等档次、品牌、价格的确认;负责资金的筹措、对资金的使用进行监管审批和支付;负责为乙方、监理在甲方施工区提供办公用房负责对乙方的管理工作进行监督检查、控制和管理;参与工程竣工验收，最终确认工程竣工决算;(二)乙方主要工作内容1、负责协助做好项目的报批报建等前期工作;(1负责协助办理建设工程规划许可证(2负责协助办理设计文件的申报、审批、发放手续及相关的施工许可证(3负责协助办理消防、环保、质检报批6/16(4负责协助办理所有招标文件和各类合同的备案2、根据甲方委托，负责项目设计协调管理(1对设计进度、深度和设计变更等进行控制;(2做好其他专业设计与总体设计的沟通和配合3、根据甲方委托，负责项目施工招标的协调管理(1根据工程特点、进度和甲方要求，合理划分招标标段、范围和内容，确定招标时间;(2编制和审查各类招标的程序文件，报请甲方核准(3编制建安工程量清单并向中标方适当收取工本费(4组织对投标的承包商、供应商进行资格预审，并向甲方提出资格预审意见;(5组织评标小组对招标工程进行评标和进行竞争性谈判，最终由甲方审定中标单位;4、落实《项目管理规划大纲》和《监理大纲》(3根据施工合同和施工进度，编制季节和月度的用款计划，报甲方审批;(4协调施工现场及政府各主管部门及职能部门的工作关系;(5负责监理机构按国家规定及监理大纲、监理实施细则完成项目监理工作;5、制定工程竣工验收程序，组织竣工验收(1强化工程预验收制度，做到检查有依据，验收偶标准;(2施工过程对单位工程、分部分项工程的验收，做到手7/16续齐备、记录准确、资料完整(3竣工验收后及时与施工单位做好竣工结算和资料交接;五、合同签署及建设资金的支付为有利于工程管理，甲、乙双方商定：(一除本项目管理合同由甲、乙双方和监理合同由乙方和监理单位签署外，其他与本项目有关的合同均由甲方与另一方签定，乙方不承担连带经济责任。六、进度控制目标的责任界定及奖惩本项目进度控制目标为：自工程开工(土方开挖)到工程竣工，总施工工期为6个月，并验收合格，具备交付使用条件。(一)因乙方原因，导致进度目标不能实现，工程每延长完工一天，甲方按500/天对乙方酬金进扣减，最多不超过2万元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天对乙方实施奖励，最多不超过2万元。(二)因下述情况导致工期拖延，乙方责任免除：1、因甲方的重大变更，造成施工关键线路工期延长的;2、甲方未能按合同约定及时提供施工资金的;3、甲方的相关资料、文件不全或不合要求而影响外部各项手续办理的;4、不可预见、不可抗力及非乙方的其他原因;七、项目管理服务期限自工程开工起，至后6个月止。项目管理机构人员、设备8/16按《项目管理规划大纲》要求配备并及时进场，完成竣工资料后部分人员可以退场。工程造价人员可至工程结算审计结束。八、项目管理费(含监理费)(一)双方约定，管理(监理)费用为(二)甲方按以下方法、时间、金额，向乙方支付酬金：本合同签定后或项目管理机构人员进场后一周内，甲方向乙方支付合同金额的30%，此后每月末向乙方支付合同金额的，至工程竣工验收合格交付使用之日，付至总金额的。工程全部资料交付完毕后日内结清余款。(三)项目管理(监理)费用调整非乙方原因造成工期延期而导致乙方超过第(七)款约定的服务期，管理(监理)费用可以调整，调整的方法为：(1)超期服务时间不超过1个月，乙方不向甲方收取超期服务费;(2)超期服务时间超过1个月，乙方向甲方收取超期服务费。从超期服务第2个月起每月支付超期服务费元。九、违约责任(一)甲乙双方必须按国家法律法规的规定做好各自的工作。任何一方提出超过国家法律法规规定的要求，均视为违约并承担相应的责任。(二)甲方应全力支持乙方开展工作，及时做好属于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，属甲方违约，乙方有权提出相应的索赔。9/16(三)乙方在责任期内，如果未履行本合同规定的义务给甲方造成损失，乙方应当赔偿甲方损失，额度为经专家评估后的损失值，但最高不超过乙方所得项目管理(监理)费的80%。十、合理化建议如乙方提出合理化建议经专家评估后确认产生经济效益，甲方应将所产生的经济效益的适当比例给予乙方作为奖励，奖励比例双方另行协商。十一、合同的组成、生效、变更与终止(一)下列文件均为本合同的组成部分1、本项目管理合同书;2、标准、规范及有关技术文件;《项目管理规划大纲》;3、在项目实施过程中双方共同签署的补充合同书;(二)当事人一方要求变更合同或解除合同时，应当在30日前以书面形式通知对方。因解除合同使当事对方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。(三)本合同自签字之日起生效，至工程竣工结算资料交付完毕，审计结束后自然终止。十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙双方各执贰份。本合同经双方签字盖章后生效。其他未经事宜，双方另行协商。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：10/16委托代理人：委托代理人：工程项目合同管理要点【第四篇】承包方(乙方)：发包方(甲方)：本工程项目由甲、乙双方共同协商，为保证工程施工顺利实施，保质保量，安全文明按期顺利地完成施工任务，明确双方职责、相互配合，双方达成如下条款，望共同信守。一、工程项目名称：外墙涂刷工程。二、工程施工工期：自_______年____月____日至_______年____月____日，工期为______天竣工。在施工过程中如遇以下任何一种情况，工期顺延：1、遇到不可抗拒的灾害或事故(包括雨季停工)。2、甲方要求变更工程内容或增加项目。三、承包方式：由乙方包工包料的形式自行组织施工。按每平方米_____元，一次性包断。合同依据法律法规：1、《中华人民共和国合同法》;3、国家及地方有关施工管理及规章。五、工程拨款方式：工程总造价约为：_________，乙方包工包料，完工后按实际完成工作量展开计算并按实结算。该工程项目开工刷完验收合格后，甲方拨付乙方工程款按工程总造价的80%，其余工程款竣工后一年内付清。11/16六、施工方法和维护：1、墙面颜色及分色种类层次、色泽要求由甲方自行选定;2、保修期为____年，在保修期内如出现墙皮脱落或起皮、较大面积发花、脱色现象，由乙方负责维修或重新刷漆，直至甲方满意为止。七、安全文明竣工要求：1、乙方在施工时，严格按照国家安全操作规范及文明施工条例要求标准施工;2、甲方有权拒绝乙方使用不合格的原材料;4.乙方在施工竣工后，负责施工现场的垃圾清除，保持施工场地的清洁卫生。八、甲方、乙方责任范围(一)甲方责任1、甲方提供用水、用电，甲方承担由此费用。2、负责提供与施工相关的资料。3、工程施工中如需变更技术等规范要求要及时与乙方说明。4、甲方派给工地现场代表___________，帮助乙方解决应由甲方负责的问题，与乙方协商解决施工中出现的问题。5、合同生效后如有色号更改应征得乙方同意，否则因为更改造成乙方定货损失的，则要求更改方应按更改色彩油漆外