2023年驾校制度的改革方案【推荐4篇】

1/432023年驾校制度的改革方案【推荐4篇】为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是网友为大家分享的“2023年驾校制度的改革方案【推荐4篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。驾校制度的改革方案【第一篇】第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第二节编制及定编四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。2/43五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事会批准后实施。六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出方案，报校长批准后实施。七、人力资源部负责编制用工计划及方案，供校长参考。第三节员工的聘（雇）用八、各部门、下属单位对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才录用。九、所有聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。十、公司所聘用的员工，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。十一、各级员工的聘任程序如下：1、校长由董事长提名，董事会聘任；3、部门副主任（副部长）、下属单位副职负责人及其他员工，经校长批准后，由人事部门及下属单位负责人聘任。4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十二、各部门、下属单位确需增加员工的，按如下原则办理。1、先在本部门、本公司内部调整；2、内部无法调整的，报请人办资源部在公司系统内调配。3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报人力资源部批准后，进行招聘。十三、录用程序3/433、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工，应签署《培训合同书》和缴纳培训费。培训费亦可在工资中扣除。4、受聘人员与公司签订《试用期劳动合同书》后，其薪酬从应聘之日起计薪。5、人力资源部须对受聘人员进行岗前培训，培训内容包括学习公司规章制度及《员工手册》，了解公司情况，学习岗位业务知识等。受聘人员的培训由人力资源部和实习部门共同负责。员工试用期间，其考勤情况由用人部门负责管理，并由人力资源部和实习部门每周共同考察其现实表现和工作能力并给予评价。试作期间的工资，按《工资标准》所拟定的岗位标准给予下发。十四、受聘员工即将完成试用期时，于每月下旬提出书面转正申请，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人力资源部审核后，报校长审批。特别岗位员工须上报董事长审批。十五、受聘员工经审批成为正式员工后，与公司签订《劳动合同》，由人力资源部为其办理转正手续，由公司统一购买社保等，并根据其能力和特长安排相应工作，享有长征驾校正式员工的一切待遇。十六、试用期满未达到考核标准的，由人力资源部报校长审批是否延缓试用期限，决定不录者试用期满后结束工作。第四节工资、待遇4/43十七、依据公司《工资标准》，结合个人能力和岗位而定。长征驾校工资分为基本工资和岗位工资。某些岗位设有效益工资和特殊补贴。十八、录用员工的工资，由人力资源部行文报校长审批后通知财务部门发放。特聘人才由校长报董事会批准后通知财务部发放。十九、公司鼓励员工积极向上，不断进步。员工表现好或贡献大，在指定岗位工作年限满一年者，由本人提出晋级申请，所在部门审批，人力资源部审核，可进入公司后备干部储备库。确能胜任更高一级工作者，经校长批准后予晋级及奖励。特别岗位须上报董事长审批。二十、其它未明事项依照公司《工资标准》及相关附件而定。第五节辞职、辞退、开除二十一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。二十二、试用人员在试用期内辞职的应向所在部门提出辞职报告，由人力资源部审批后再办理离职手续。二十三、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同内容，不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。二十四、合同期内员工需辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由所属部门签署意见，报校长审批后（部门主任以上级别员工需报董事会审批）由人力资源部办理离职手续。5/43二十五、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，按规定追究其责任和经济赔偿。二十六、员工或用人单位认为其现工种和岗位不适合的，可向人力资源部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。二十七、因公司内部发展或部门需求，需要进行岗位调动的，受调员工必须服从调配，若不服从者，视为自动辞职，并自动放弃在公司所享有的所有权益（包括年终奖等福利待遇）。二十八、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。二十九、公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须上报到人力资源部，提出辞退理由，人力资源部核实，校长批准后，通知被辞退的员工办理辞退手续。未经人力资源部核实和校长批准的，不得辞退。三十、需公司辞退的员工，人力资源部必须提前1个月通知被辞退者，试用期间提前一周通知被辞退者。三十一、劳动合同期满，合同即告终止。需继续留任公司者，须在劳动合同期满1个月前到人力资源部续签劳动合同。员工或公司不续签劳动合同的，到人力资源部办理终止合同手续。三6/43十二、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。情节严重者，将依法追究法律和经济责任。三十三、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，移交相关业务渠道，且有义务教授接替其岗位的员工相关业务知识，终止与公司的一切协议。否则，人力资源部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应赔偿损失。三十四、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月基本工资。半年以上但不满1年的按1年计发。第七节附则三十五、公司属下各单位的人事管理，均适用本制度。三十六、本制度由人力资源负责执行，长征驾校人力资源部现设总经理办公室。人力资源部可依据本制度制订有关实施细则，报校长批准后实施。三十七、本制度从即日起开始实施。以往与该制度相悖者，以本制度为准。四川省长征驾校二o一o年七月一日7/43驾校制度的改革方案【第二篇】为全面提高学校诚信意识和道德水准，树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，弘扬学校文化，善待学员，维护学校声誉，树立良好的社会形象，制定本制度。一、诚信内容1按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间培训，不“偷工减料”保证培训质量。2按收费许可证上核定的项目和标准收费，不乱收费。3训练中保证学员的安全，防止人员伤害。4文明教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员。5如实填写驾驶培训记录，不弄虚作假。6提高工作效率，为学员提供优质服务。7营造良好的培训环境，使学员愉快学车。8保证教练车的完好率，不影响学员训练。9廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动。二、承诺的形式学校实行公开承诺的原则。充分利用招生广告，承诺公示板、学校网站公布诚信内容。各有关部门和人员应结合实际向学员宣传诚信内容。三、诚信承诺的落实1、学校经常开展诚信承诺教育，普及诚信承诺知识，认清诚信承诺的价值，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免8/43失信于学员的事情发生。2、全校所有教职员工要结合本职工作开展诚信承诺工作，并制定具体细则。3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由相关部门和责任人采取措施进行补救式服务。4、在诚信承诺活动中，学员满意度要达到95%以上。5、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。（二）教学管理制度一、全面落实全国统一的教学大纲1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。2、坚持领导查课制度。分管教学的领导每月要查课一次，检查教学大纲落实情况。查课后要认真填写查访记录。3、教员实行备课试讲制度，教员按照教学任务编写教案，认真备课。4、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试，不得报考驾驶证。二、教学实施计划管理1、教务部负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划，报给分管教学的领导批准后实施。2、实际操作训练教学计划分两种，正常班的分为单车教学实施计划，预约班的为单人教学实施计划。9/433、理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。三、驾驶培训记录管理1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证，应认真填写。2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后，由教练员在培训记录上填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名，教务部门签名后，加盖学校培训学时审核专用印章。3、教务部门持驾驶培训记录到交通管理部门审核后，凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门约考。4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核和公安部门约考，分别报送交通和公安部门各一份留存。5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。（三）教练员管理制度第一条根据中华人民共和国交通部的有关规定，为规范教练员的教学行为，创造一个和谐的教学环境，提高驾培教学质量，提升学校整体形象，特制定本制度。第二条教练员必须遵守《机动车驾驶员培训管理规定》（交通部令2006年第2号），遵守驾校的各项规章制度，挂牌上岗，为人师表，不徇私情，言传身教，认真负责地开展教学工作。第二章聘用辞聘第三条驾校聘用教练员按照交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》的有关要求，聘用教员采取社会招聘、民主10/43推荐和定向培养等形式，对教练员实行动态聘用，择优聘用。第四条聘用教练员应按下列程序：（一）应聘者向学校提出书面申请；（二）学校驾训科对应聘者进行资格审查；（三）驾校对应聘者进行面试和测试；（四）办理聘用劳动合同。第五条聘用期满或改革调整，或者因季节性、阶段性的生员减少以及教练员不信守聘用合同，驾校可终止聘用合同。第七条教练员必须自觉遵守驾训工作时间，提前5分钟到岗，做好接待学员出车的准备工作。不得无故缺勤或早退。第八条教练员在工作期间，因身体不适或有事需离岗者，必须按照请假审批程序办理手续。第九条请假程序是：请假者写出书面请假条，交部门负责人审批，然后交教务部存查。第十条已请假但需延长请假时间者，须在假满的前一日下午4点钟前向部门负责人汇报。经批准，可延长请假时间。第十一条请假两天以上者，提前回校或假满当天下午4点钟以前应主动向部门负责人汇报，申请安排第二天工作。第十二条请假期间，教练员不享受工资等所有待遇。第十四条驾校对教练员不提供午餐服务。第十七条教学作风要清正廉洁，严禁以任何形式、任何借口、任何暗示吃学员、拿学员、卡学员、要学员、借学员等不良行为。11/43第十八条教学态度要耐心、细心、热心，并注重因人施教，严禁不讲、不教、不指导、不负责任等不作为和乱作为。第十九条教学语言要文明规范，禁止语言粗鲁，态度蛮横，嘲笑讽刺，挖苦取乐等不文明现象。第二十条教学内容要遵循教学大纲，严禁丢项漏项，随意折扣。第二十一条教学时间要准点准时，不得无故缩短与延长教学时间。第二十二条教学路段要按规定，严禁自行其是，随心所欲。第二十四条对教练员教学进行定期和不定期评议。评议分学员评议、学校教职工评议、教练互评和社会评议四种。第二十七条教练员要配合教务部建立严格的驾驶员培训教学日志和进行训练卡登记，加强学员驾驶档案管理，以备后查。第二十九条驾校建立教练员档案库，档案库包括教练员的基本情况、教学情况、违纪情况、诚信记录情况。第九章附则第三十条驾校原定规章制度与本制度不相符合之处，一律以本制度为准。第三十一条驾校工作人员、各聘用教练员有权对执行本制度的情况进行监督。第三十二条本制度的解释权归连云港港城驾驶员培训中心。（四）学员管理制度为加强对学员的管理，维护教