2023年家居双活动策划方案（实例）_家居建材活动策划方案（实例）（通用5篇）

1/202023年家居双活动策划方案（实例）_家居建材活动策划方案（实例）（通用5篇）方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是网友精心分享的“2023年家居双活动策划方案（实例）_家居建材活动策划方案（实例）（通用5篇）”，欢迎参考下载与收藏。家居双活动策划方案【第一篇】一、活动来源：又是一个秋高气爽的季节,一年一度的中秋、国庆佳节的来临，使得国人各个喜气洋洋，也使我们的孩子沉浸在无比欢乐的氛围中。每当这个时候，到处都张灯结彩，洋溢着一片愉悦的氛围，电视、报纸、广播等各种媒体会有很多关于爱国主义教育方面的报道、介绍，给我们的爱国教育的实施带来很多的便利条件，因此，我们应该抓住这个良好契机，挖掘教育元素，组织相关的活动。同时，也将我们9月份组织开展的食品节画上圆满的句号。二、活动目标：1、知道中国传统的中秋节是农历八月十五，知道祖国妈妈的生日是十月一日。2、认识国旗、国徽、学唱国歌，快乐而又规范地参与升旗仪式。2/203、学会倾听并分享自己的所见所闻，大胆而又自信地在同伴面前展现自己。三、活动准备：*教师准备：1、对每一节活动进行课程梳理，在最有效的时间内让宝贝们收获到更多。2、准备合适的视频，并做好“迎中秋、庆国庆”及月末汇报的一切准备。*家长准备：1、配合老师，帮助幼儿感知中秋节、国庆节的相关知识，掌握相关的本领。2、合理安排时间，参与幼儿园的活动。四、主要活动内容参考：(一)社会活动：1、我们都是中国人2、五星红旗3、中秋节的习俗(二)语言活动：1、祖国妈妈过生日(国庆节)2、月亮婆婆生日到(中秋节)3、节日的景象(中秋节、国庆节)4、我想这样过节日(中秋节、国庆节)(三)音乐活动：3/201、国旗真美丽2、国旗红红的哩3、祖国祖国我爱你4、爷爷为我打月饼(欣赏)(四)美术活动：1、红旗飘飘(绘画)2、庆国庆、做国旗(手工)3、兔儿爷(泥塑)4、做月饼(手工)5、月饼盒diy(绘画)(五)科学活动：1、中秋月儿圆(科学)2、送月饼(数学)3、望着月亮吃大饼(科学)4、漂亮的月饼盒(数学)(六)安全教育活动1、安全乘车、快乐出行2、远离烟花炮竹3、我要这样保护自己五、迎中秋、庆国庆暨月末汇报活动(详见具体活动方案)六、活动延伸(国庆假期之后)语言活动：我的快乐假期美术活动：热闹的国庆节、我登上了长城。4/20家居双活动策划方案【第二篇】清凉夜晚，冰点价格1、新房装修买瓷砖，看过xx再决定2、店面之大，品种之全，价格之惠，超出你想象1、提高悦达瓷砖超市在中山市场的知名度2、提高产品销量及业绩，抢夺陶瓷市场占有率3、提高全体悦达员工的士气、销售经验、团结及协调能力x月x号——x月x号xx1、销售基础目标：xx。冲刺目标：xx。超越目标：xx。2、集客目标：xx拨进店。成单率xx钜惠1、进店有礼活动期间内，凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份若夫妻共同进店客户，额外可领取价值xxx元“美容券”2张。钜惠2、厂价直销全场3.8折起钜惠3、惊心价位现场高档抛光砖低至35每块（五款xx抛光砖），高档抛釉砖低至60元（五款xx抛釉砖），瓷片样板间低至8元每片5/20（xx300x450），小地砖低至3元每片（xx）钜惠4、疯狂折上折业主在微信和qq上转发（1、关注；2、可有所要求）本公司活动宣传模版，在送货时，凭截图，可获总单货款的9.5折。（没得商量）钜惠5、现金随意拿活动期间，交定金满3000/6000/10000元的客户，可参与现金抽奖活动1/2/3次，奖金额50——100元之间（50元50张，100元10张，当客户的面投放）。依次类推，送完为止；（每次抽出一张多着无效）1、电话、短信邀约。共需拨打11875个电话，进店目标100人，进店率8.4‰。需要2.5名电邀人员，250个/人/天，每天共拨625个电话。共拨打19天。2、扫楼结合电銷共同开发同一小区，如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说，起到“里应外合”作用，同时收集水工师傅名单资料，制订档案库！（第一周：重点扫楼，民众、三角周边楼盘（根据具体情况实施调整；第二周：扫楼、家装同时进行；第三周：重点电销回访邀约！）3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员，人均8你个/天，周六日16个/天。14个正常天数，6个周六、日。（注：除了接客，门店再忙，一楼截留人员坚决不可动用！）4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次，目标10单。开发新的家装公司，目标10单！6/205、重点小区摆点；设开临时迷你店铺，可为扫楼、签单、团购做铺垫！1、dm单页派发2、重拾推邻计划（活动开始前奏晚上加班统一拨打，确保落实到尾）3、五星大卖场的广告位租凭（两边柱牌）4、微信营销（重点）5、拱形门；竹旗6、短信推送（电销短息）家居双活动策划方案【第三篇】营销策划此次众维家居的运作，整体上从几个方面进行展开：目标消费群体定位：目前，家居建材的消费主体，仍然为家庭和家装公司。呼市市场上，家庭装修的主要方式还是以消费者购买、临时施工队施工为主要方式，此计划侧重于“家庭”消费，通过家庭消费群体的带动，影响家装公司的购买行为。针对家装公司的计划，在后期计划中进行实施。方案运作时间：本计划实施日期为６月中旬开始。方案主题：家庭装修解决方案随着现在营销观念的改变，卖通信产品的，是在卖“网络解决方案”，卖卡车的是在卖“物流配送解决方案”，为什么？因为他为客户考虑了一些细节上的问题，一些产品本身以外的7/20问题，只有这样，客户选择的机会，以及产品的增值属性才能够体现出来。才更能体现“客户第一”的经营理念，体现企业的经营文化，体现企业人性化的一面。变得十分重要。提出家庭装修解决方案，从消费群体为出发点，为消费群体提供整体的家庭装修售前、售中、售后服务计划，提高消费群体的满意度，以及众维家居的认知度、认可度和可信度。售前１、菜单式装修帮助计划对于家庭居室装修，人们大脑中形成的固定模式是，户主确定方案设计、主材选择购置，寻找装修公司(施工队)施工，然后进行工程监督与验收，而这些专业内容，房主都要亲自参与，而且，主材、家具、厨卫产品的选购完全依消费者意思行事，往往是事必躬亲、费心劳神，装修结果还是同自己想象中的有差距。是否同住宅的整体设计相搭配，却无法顾及。采用菜单式装修帮助计划，可以为消费者提供增值服务：学、功能等角度论证过的。而且，考虑了厨卫产品、家具、电器、配饰与装修风格的搭配问题。众维家居在提供各类风格家庭装修参考的同时，提供设计师对消费者的装修进行指导，对家居建材的选用及价格核算提供意见与指导。２、品牌家装公司选择计划１、家装一次性购足计划8/20家居材料销售和家装施工是不可分割的消费组合，众维家居内上万品种的材料和众多的品牌家装公司为消费者建立了一个多向选择的消费平台。消费者不用东奔西跑就可以得到真正的家装消费“一站式”服务。现在消费趋势的走向，倾向于“一次性购足”。各类家居建材超市的走向都是倾向于满足消费者一次性购足需求。众维家居所销售的商品，也应该满足消费者的这个需求，对于消费者需要，但目前没有销售的产品，承诺在一定时间内销售，满足“人无我有，人有我全”。也就是前面提到的消费者心理需求层次的产品齐全性需求。２、家装环保合同计划众维家居提出“家装环保合同”，作为家装材料销售的补充合同，旨在确保家装消费者的环保安全，明确了材料销售商的环保责任，对不符合国家环保指标的装修材料经销商进行整改，对不符合国家环保指标的装修材料如果进行了销售，消费者可以就合同中的相关条款要求众维家居进行赔偿。同时作出“不环保、就赔偿”的市场承诺，为消费者有一个安全健康的新家环境设下了一道保险，给消费者营造一个放心的购物环境。３、形象考核奖励计划在众维家居的经营期间，从商品上、服务上、价格上多多少少会出现消费者不满意的问题，设置形象考核计划，对众维家居在经营过程中的任何问题提出意见的，提出好的思路的定期（如一个月）进行抽奖，对其进行奖励。目的是树立众维家9/20居的“商品形象、价格形象、服务形象”。４、经销商奖励计划“经销商”和“消费者”好比一个人挑着的两筐鸡蛋，那头都不能摔。众维家居的经营模式，限制了众维家居对经销商的控管力度，但如何把经销商的利益和众维家居的利益作为一个整体呢？双赢—这就是共同的利益。为配合一些促销活动的实施，加强经销商的控管，设置经销商奖励计划，对一段时间内（如一季度）销售方面、服务方面做的优秀的进行奖励，可优先享受众维家居的各类优惠政策，同时进行一些物质方面的奖励。售后１、全程家装监理服务计划众维家居对于３０天内累计购买家居建材商品满１００００元的消费者，众维家居提供免费全程家装监理服务。众维家居可选择家装公司的专业人员对家装工程进行全程质量跟踪检测，对每一个施工工序认真检测，验收合格签字后方可进入下一阶段的施工，从而保证每一道家装工程的质量。这样消费者就不用担心家装的质量问题。此计划的进行与品牌家装公司选择计划同时选择进行。２、免费送货计划对于一次性购买家居建材满３０００元的消费者，众维家居提供免费市区内送货。这样可以解决消费者的购买后运输问10/20题，同时增加单次购买金额。此计划的实施，众维家居与送货队的三轮车进行洽谈。３、购物满额奖励计划在一定时间内，消费者当次累计购买满一定金额，如３００００元、２００００元、１００００元、６０００元、３０００元等送一定价值的商品。赠送部分金额根据商场的经营毛利进行核算，在活动过程中经销商与众维家居各承担促销费用的５０％，其他广告费用等由众维家居来承担，在经销商承担的５０％费用中，可以以商品和现款共同承担。根据需要，另行出方案细化。４、先行赔付计划鉴于经销商的信誉度和赔偿能力，以及呼市目前家居建材销售的现实问题。家装消费涉及金额较大，一旦问题出来部分经销商的离场，或根本不具备资金赔付能力，众维家居设立１００万家居建材质保金，由市消协监管，旨在对家装消费中出现的一些家装质量问题进行“先行赔付”，使家装消费者维权有了实在的资金保障，将家装消费风险降到最低。此计划的实施，难点在于对消费者的解释工作，同时，“先行赔付”能否作为一个舆论热点来进行宣传造势，这是此项计划实施的难点所在。整体营销运作，以以上１０份计划为基础，进行先期的企划执行，同时，在“全国优秀家装市场”、“全国购物放心市场”等方面努力，加强管理，在投诉率方面降低，推行“家居11/20建材销售质量管理体系”、“家居建材销售终身维修服务”等措施，营造一个舒适、放心的购物环境。在促销的开展过程中，众维家居在加强管理的同时，注意几个问题：人员方面：产品方面·部分的低价商品必须保证齐全和货量，以免造成消费者抱怨；·产品标价必须清楚，同时，注意各经销商的销售行为，以免影响顾客的消费情绪；·产品配合各类演示、示范行为配合销售，以加强消费者的购买欲望；·相关产品做关联性陈列，以增加购买机会。广告宣传方面·注意“卖点”和“亮点”的提炼，广告要醒目，同时注意广告风格；·按照计划有目的的进行宣传，注意每个广告的效果发挥；·商场内配合，利用广播和店内海报等自有媒体进行宣传，以刺激消费者购买行为；气氛布置方面·商场内播放轻松愉快的背景音乐，使顾客购物有舒适感；·张贴季节性、商品说明性、气氛性的海报、旗帜及垂挂物等用品，以刺激顾客购买欲望；12/20·注意利用商品来进行整体购物气氛的烘托。广告策划根据整个计划的需要，以“广告建立形象”为宣传导向，配合整个计划展开宣传工作。广告预算分配硬性宣传·户外广告：以整体形象宣传为主题，注重长期形象的建立，费用２０万／年。·电视广告：以１０份计划为主题，做印象性宣传，时间为１个月，费用５万元。·报纸广告：以１０份计划为主题，详细介绍，分阶段利用各平面媒体进行宣传，周期１个月，费用５万元。·广播：以１０份计划为主题，详细介绍，分阶段利用各时间段进行宣传，周期１个月，费用１万元。软性宣传·电视：选择《经济生活频道》和《影视剧频道》的相关栏目，以１０份计划做铺垫，详细做众维家居的介绍；每星期做４期，费用２万元。周期一个月。·报纸：配合广告发布的