作风建设整改方案（详情）【实用4篇】

作风建设整改方案（详情）【实用4篇】如果您对未来充满好奇心，编辑建议您参考下载一下“作风建设整改方案（详情）【实用4篇】”，我们专门为此准备了本页内容，诚挚邀请您浏览。在开始做事之前，学会计划和分清主次非常重要，只有这样才能事半功倍，响应公司的号召和指引。我们需要特别重视制定一份方案，而编写工作方案的人则需要有高瞻远瞩的眼光。作风建设整改方案篇11、整顿的指导思想、基本原则和总体目标以发现问题、集中整改为抓手，切实加强作风效能建设，加强执政能力建设，建立健全科学发展长效机制，努力实现作风大转变、效能大提升、工作大提速，推动全镇各项工作创先争优。2、整改方向、重点、措施步骤及责任分解通过自查阶段对收集到的自查材料就我镇目前在作风建设方面存在的问题进行的梳理、归纳，镇机关作风建设领导小组经过认真分析、研究，认为目前我镇在机关作风建设上主要存在五大方面问题和不足，同时认真对照县委、县**有关要求，在发动全镇机关干部认真讨论的基础上，确定了此次创先争优作风建设的整改方案和重点，并针对表现出来的问题提出了5条可操作性的整改措施和整改时间。改进时间为9月20日至10月31日，具体措施如下：一是严格考勤制度，解决部分****不在岗的问题。严格考勤，实行请假、销假制度，考勤与干部津贴、考核挂钩。（责任领导：唐建军，整改时限：10月底）二是制定科学的绩效考核办法，解决干部不在状态的问题。严肃绩效考核，安排部署每项工作都应有具体时限要求、质量要求，以保证机关干部在岗以后，能及时进入状态，在工作过程中真正做到提神、提质、提速。（责任领导：唐建军、唐青，整改时限：10月底）第三，努力建立学习型机构，解决不擅长的问题。切实强化机关干部的培训制度建设，倡导机关干部成为学习型干部，多层次培训干部，多途径锻炼干部，并要因人而异，因材施教确保机关干部自身素质与其岗位职责相适应相匹配。（责任领导：各总支部书记，整改时限：10月底）四是领导干部率先垂范。镇主要领导以身作则，严格遵守机关规定，并在执行效能建设的相关制度上动真格、拉下脸，对影响效率的错误行为严厉提出，严肃批评，鞭策广大机关干部提高机关效能。（责任领导：刘志强，下雨时，整改时限：10月底）五是做好监督，确保干部作风建设取得实效。把机关作风建设纳入干部目标考核，由镇纪委牵头，成立效能建设督导组，对重点工作和专项工作进行跟踪督查，坚持每月对机关干部工作完成情况，交办事项完成情况进行汇总，进行督查和通报；监督、汇报村里工作的完成情况，确保各项工作的顺利进行。（责任领导：唐建军，整改时限：11月底）三、整改的组织领导和纪律保障作风建设整改方案篇2为确保四服务机关作风建设活动落到实处，联社四服务作风办对意见和推荐进行认真梳理和分析，提出以下整改方案。一、指导思想以科学发展观和党的十七大精神为指导，坚持以着力解决基层最关心、最直接、最现实的问题为重点，以更好地服务客户、促进业务发展为目标，切实解决机关作风建设中存在的突出问题，在整改中转变机关作风，提高工作效率，提升服务水平，树立高效、务实、勤勉、廉洁、和谐的新形象，努力打造学习型、服务型、创新型、和谐型、廉洁型机关，推进汨罗农信高效、持续发展。二、整改资料(一)存在问题经过梳理，我市联社机关作风建设中存在的问题主要有以下几个方面：1.学习培训机制不健全。联社没有制订系统性的培训计划，培训手段单一、培训时间少、对员工自学缺乏激励机制，员工自学意识不强。同时学习的深度和广度不够。对一些新政策、新理念，新业务我们虽然组织了有关培训和学习，但是往往都囿于表面，没有做到深入研究和分析探讨;2.工作效率不高。办事程序复杂，流程不清晰，办事比较拖拉;部门与部门之间推诿扯皮。工作不深入不细致，听取基层的意见少;存在乱指挥、瞎指挥现象。精力投入到日常公共事务中偏多，疲于应付各种会议、检查等，导致服务意识和群众观念有所淡化，主动与基层网点沟通联系有所减少;3.工作创新意识不强创新意识不强，凭经验办事，习惯于按部就班、唯书唯上、照抄照搬，不能打破老框框，不能探索新路子，工作缺乏开拓创新精神。4.组织纪律不严联社考勤以及相关的的请销假制度缺失，对迟到、早退等现象缺乏制度性约束;机关员工上下班迟到、早退现象时有发生，工作时间脱岗和串岗现象以及从事与工作无关的事常有发生。机关员工下基层时，不兴调查之风，乱表态、瞎指挥;联社对一些在编在不岗的人员处置不力。5.重大事项决策机制不健全重大决策上末充分听取来自各方的意见，没有建立重大决策合法性审查制度，对于决策失误末建立职责追究制度。对相关事项末建立公示制度。6.执行不力联社在贯彻落实上级联社的精神，达成目标任务上存在差距，尤其在当前事关信用社发展的不良资产清收上离上级联社目标差距甚远，存在对具体工作的指导、督促、检查的频率不够，跟进不力。在执行过程中缺少与时俱进的方法，机关与基层缺少有效沟通与反馈的平台，造成沟通协调不好，致使各项目标任务不能完成得更好。7、规章制度不健全。(二)整改措施1、健全学习机制、加强理论学习，提高自身素质。每年年初由人力资源部根据各部室业务开展状况，制度联社年度培训计划，由财务会计部落实培训资金来源;在整改落实阶段，我们要坚持把学习放到重要位置，坚持领导干部带头，落实学习制度，以干部职工学习为基础，以周二学习日来深化学习，以股、室学习来强化业务，以平常自学来进行巩固，同时加大对员工自学的激励，做到边学习、边整改、边提高、边巩固。在学习方式上采取党课、集中辅导、专题讲座、网上远程学习等多种灵活形式。在学习过程中，要注重进一步加大对岗位业务知识的学习培训力度，坚持学用结合，坚持理论联系实际，使广大党员干部的政治理论素质和业务本领切实得以提高。职责部门：人力资源部、财务会计部;主要职责人：XXX;职责时间：长期。2、加强流程建设，提高办事效率。在本阶段，各部门须对原先经营管理和业务处理的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革，简化工作程序、减少工作环节;同时透过流程图等简明的方式，告知客户和基层网点。对于涉及多个部门的工作，由牵头部门负主要职责，有关部门主动配合，各部门之间不得相互推诿扯皮;同时，各部室必需严格按照限时办结制的要求，做到日事日结、周事周结。职责部门：机关各部室;职责人：各部室经理;时间要求：6月底前完成。3、加强务实创新。大力发扬求真务实精神，增强员工工作的职责感和紧迫感，把抓落实作为推进工作的关键，把出实效作为衡量干部政绩的标准，严格杜绝形象工程、政绩工程，坚决抑制弄虚作假的歪风。机关各业务部门应针对当前工作，从业务品种和管理上进行创新，信贷管理应根据农村工作的实际状况，开发新的信贷品种，资金管理部门应创新资金融通与投放渠道，风险管理部门就创新不良资产管理清收方法，各部门在业务创新的同时，应加大管理创新。职责部门：机关各部室;职责人：各部门负责人;职责时间：长期。4、加强制度建设，以制度管人。各部室要结合改革进程和业务发展需要，清理和修订现有规章制度，对日常管理中缺失的首问负责制、考勤管理、限时办结制度等迅速制订，减少制度盲区，用制度来约束人，用制度来管人;从根本上改变机关工作中存在的上班迟到、早退、串岗等现象。职责部门：人力资源部、办公室;职责人：XXX;时间要求：制度制订六月底前完成。制度清理成册：七月底前完成。5.加强执行力建设。在一个好的制度框架的约束下，明确制度执行的责、权、利，机关工作人员尤其是领导干部，要把所担任的职务当成一种职责，对社会负责，对单位负责、对同事负责。不折不扣的贯彻落实上级联社的文件精神，提高执行的自觉性和有效性。透过科学有效的激励机制，重用执行者，鞭策空谈者，诫勉混事者，处理好执行中原则性与灵活性问题，个性是联社的班子要带头提高执行力，带好头、站好位，促进决策的贯彻落实。同时要带动全体员工执行潜力的提高，从而提升团队的执行力，提高办事效率和效益。全体员工要结合当前的中心工作，大干快干，全面完成上级行下达的半年度任务。职责人：全体员工。作风建设整改方案篇3为贯彻落实桥西教文体局关于“干部作风建设年”活动的文件精神，在自查阶段结束后进行有力整改，切实解决我校办学行为师风建设中存在的问题，进一步提高教师职业素养，增强教师服务意识和敬业精神，树立良好的教育形象。我们在改进办学行为、提高师德师风水平的前提下，制定了这一整改方案。一、整改问题1学校办学行为中的“三乱”行为。2个别教师体罚或变相体罚。3个别领导或教师以“教”谋私，不当得利的行为。4个别教师在教学或科研中不切实际的行为。5学校阳光招生中的不正之风和违纪行为。6个别教师金钱之上，不顾工作意义的拜金主义行为。7个别教师忽视集体，责任心不强，工作状态不好，行为不好。8个别党员干部随波逐流，不能以身作则9学校管理中校务不及时公开的不和谐行为。二、整改措施学校中层以上领导和党员、党员要在学校民主生活会上进行自查自纠，明确整改措施，让全体教师监督。每位教师都要写一份自我评估报告，找出自己存在的问题和原因，明确整改措施。我校计划开展以下活动，落实整改内容：1、利用学校**，建起干部作风建设论坛，教师之间和家校形成互动，通过交流和**，提高教师队伍思想道德素质。督促整改的落实。2、组织一场“作风建设看华金”演讲比赛，树立典范，让教师在师德教育中学有榜样。3、评选一次“感动校园”师德先进人物，树立身边的先进模范。4第一阶段制作作风建设先进事迹公示栏，宣传他们的先进事迹，营造积极的学习氛围。5每一位老师帮助一个学生走进一个家庭，用老师的爱关心学生的进步，在奉献中净化自己的思想灵魂。三、整改目标1、继续发扬“团结”、“奉献”、“创新”、“争先”的学校八字精神，坚持学校两条主线一起抓，强化师资队伍建设，规范常规管理，推进素质教育，为孩子一辈子负责，着力办好人民满意的学校。2进一步加强师德建设，规范学校管理，提高为民服务质量。抓好“十分钟服务圈”工作，不断提高服务意识和服务效率，增进与人民群众及广大家长的沟通交流，对群众来人、来电等反映咨询的问题，尽可能十分钟给予答复，当时答复不了的，明确解决落实时间。通过多种渠道不断搭建牢固的家校沟通桥梁，服务意识已渗透到全体员工的思想中。3、始终坚持“为孩子终身发展负责”的办学宗旨，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。让每一个孩子在这里得到全面健康的发展。我们应该停止歧视学生和体罚学生的行为。鼓励和引导学生在民主的氛围中发展！4加强师风建设，使教师成为教育的奉献者、实践者和研究者。要注意要求教师更新教育观念，关心后进生和学习困难学生的成长。严禁体罚和变相体罚。一经查实，学校将给予严肃处罚。5规范收费行为，及时公开校务，建设人民放心的学校。坚持“阳光收费”。严格按标准公开收费，认真执行国家、省、市的收费政策，规范收费行为，做到“一证一卡三统一”。实行“阳光招生”，聘请家长、政协委员、人大代表监督的方法推进社会监督，增加招生工作的透明度。严格杜绝了关系生，公道正派。严格治理“三乱”行为。针对教师办班、补课、私自订阅资料等不良行为，学校出台“八条禁令”。规范教师行为，杜绝三乱。及时进行校务公开。要继续推进校务公开，及时、公正、真实地宣传学校相关工作，提高学校工作透明度。增进家校沟通，切实把校务公开工作落到实处，让人民放心。6、抓好班子和党员队伍作风建设，带动师资队伍整体素质的提高。深入开展党员先进性教育，努力提高全体职工的政治素质和业务素质。作风建设整改方案篇4**市政快速路经营分公司***2014年9月按照第二批党的群众路线教育实践活动的总体要求，围绕为民、务实、清廉主题，对照党章、廉政准则及改进作风的要求，结合工作实际，通过照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，认真梳理查找差距，深刻进行党性分析和自我剖析，深入查摆自己在四风等方面存在的突出问题及产生问题的根源。为切实解决查处问题，加强整改落实，现制定以下整改措施。1，忽视学习，不思进取的浅层浮躁风的整改措施（一）不思进取的浅薄浮躁之风方面存在问题的整改措施1、存在问题：主动学习的积极性不高。2整