组织方案5篇

组织方案5篇笔者基于您的指导为您准备了一份“组织方案5篇”的应对方案。我们的计划将会详细并尽早实施，确保在日常的学习、工作和生活中落地生效。我们将会撰写一份具体的方案，并将其作为“组织方案5篇”或“组织方案5篇”的附件发送给您。请您亲临并参阅本文！组织方案篇1为了加快我区园林城市建设步伐，进一步提升城市品位，改善人居环境，全力打造宜居靓丽的新渭城。按照咸阳市20xx年“植万棵树、造千亩林”工作会议要求，结合我区实际，特制定渭城区绿化工程实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以创建省级园林城市为目标，加大绿化建设力度，力争在最短时间内使全区绿量有较大突破、城市园林景观效果有较大提升，努力营造舒适、宜居的生活环境，促进全区经济社会全面可持续发展。二、基本原则坚持统筹规划，分步实施的原则；坚持因地制宜，分类指导的原则；坚持政府主导，全民参与的原则；坚持谁栽植、谁管护、谁收益的原则。三、工作目标按照市委、市政府提出“种大树、大种树”的要求，重点栽植落叶乔木和常绿乔木，逐步实现“城在林中、林在城中”交相辉映、独具特色的园林城市，让人民群众生活在碧水蓝天、经济繁荣、社会和谐的绿色城市当中。四、工作任务和重点今年，我区绿化工程栽植任务是4500棵，其中中山办700棵、新兴办700棵、文汇办1000棵、渭阳办1000棵、周陵镇500棵、渭城镇300棵、泾渭新区发展服务中心300棵。为了确保高质量、高效率完成任务，各相关镇办、部门要突出重点，深入动员，整体推进。一是抓好机关内部、家庭院落、居民小区等区域的绿化建设。充分利用楼顶、阳台、单位内部等一切空间，广泛开展养花、种花、栽花，建绿、造绿、添绿活动，不断提高单位内部、家庭院落的绿化覆盖面和美化程度。此项工作由各街道办事处、区级各有关部门负责组织实施。二是抓好辖区大中型企事业单位绿化。要严格按照“开发一点、绿化一片”的原则，加强生产区、生活区的绿化建设，通过拆墙透绿、拆违还绿、见缝插绿、加密补绿，广泛栽植树木花草，不断提高辖区企事业单位内部绿化率。此项工作由各街道办事处、渭城镇、周陵镇和泾渭新区发展服务中心负责督促，区城建局提供技术指导。三是积极倡导社会各界、广大市民群众养花种草，切实做到绿化工程进社区、进机关、进学校、进医院、进家庭，绿化美化环境，建设绿色家园。鼓励社会各界、企业名流、人大代表、政协委员身体力行，树立典型，示范带动，深入开展树木认养、认建活动，广泛栽植纪念林、共产党林、共青团林、生日林，营造人人参与生态建设的良好氛围。五、组织机构为了切实做好绿化工程的实施工作，区委、区政府成立渭城区绿化工程领导小组，组成人员如下：组长：xx副组长：xx成员：xx领导小组下设办公室，办公室设在区城建局，办公室主任由区城建局党委书记xx兼任。办公室主要负责全区绿化工程的组织协调、督促指导等日常工作。六、时间安排（一）第一阶段：宣传发动阶段（20xx年2月23日—2月26日）。各相关镇办、部门召开专门动员大会，对各自辖区的绿化工程进行动员部署。同时做好摸底调查、宣传发动、规划布局以及苗木、人员组织等相关准备工作。各镇办、部门务必于2月25日前将各自绿化地点、树种、数量、完成时间报区城建局。（二）第二阶段：组织实施阶段（2月27日—3月25日）。3月份“植树节”前为栽植树木的最佳时间，各相关镇办、部门务必在3月12日前完成辖区确定的绿化点苗木栽植任务，原则不得超过3月底。（三）第三阶段：检查验收阶段（3月26日—3月31日）。由区绿化工程领导小组组织有关人员对各镇办、各有关单位和部门的植树绿化工程完成情况进行检查验收。七、保障措施（一）加强领导，提高认识。绿化工程是今年市委、市政府城市建设的一项重要内容，各相关镇办、部门要充分认识到做好绿化工程的`重大意义，进一步统一思想，提高认识，把实施绿化工程作为贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，优化投资环境，提升城市形象的大事来抓，切实抓紧抓实。泾渭新区发展服务中心、周陵镇、渭城镇和城区四办是实施绿化工程的责任主体，要尽快成立相应机构，由主要领导负总责，抽调精兵强将，采取得力措施，确保各项绿化工程顺利实施。（二）明确责任，精心组织。各相关镇办、部门要对照方案，结合各自实际，精心组织，采取有效措施，切实保证今年绿化任务圆满完成。同时，要加强对树木的管护、层层建立护林组织，落实责任，确保成活率达到98%以上。区财政局要及时拨付绿化工程启动资金，并加强对绿化资金使用的监管。区城建局要切实加强绿化技术指导，严把栽植质量，加强绿化管护，确保成活率。其它部门、单位及辖区企事业单位都要根据方案要求，充分抓住今年春季这一关键时段，积极行动起来，认真研究解决工作中出现的新情况、新问题，拿出切实可行的措施，真抓实干，注重实效，千方百计完成绿化任务。（三）强化督查，严格责任追究。区城建局要严格对照目标要求和工作进度，及时进行指导、检查，督促各单位按要求开展工作。区考核办要将今年绿化工作与年度目标责任制考核结合起来，定期对工作开展情况进行督促检查，并将结果在全区予以通报。区委宣传部、新闻中心和区信息办要通过新闻媒体、渭城在线等形式，强化宣传，积极发挥舆论监督作用。活动结束后，区委、区政府将对工作成绩突出的单位和个人，予以表彰；对工作不力、影响工作进度的单位及其主要负责人，实行严格责任追究。组织方案篇2组织外出游玩活动方案需要考虑到很多因素，例如目的地、时间、预算、人员喜好等等。以下是一些可能有用的建议：1.确定目的地：选择一个适合大家的地方，可以是城市、景区、公园、海滩等等。在选择目的地时，要考虑到大家的兴趣和喜好，同时考虑安全和交通等因素。2.制定时间计划：根据目的地和人员安排，制定一个合理的时间计划。要考虑到大家的工作、学习、生活安排，以及天气、交通等因素。3.确定预算：制定一个合理的预算，包括交通、住宿、餐饮、活动费用等。在预算中要留出足够的备用金，以应对意外情况。4.确定活动项目：根据大家的兴趣和喜好，确定活动项目，例如旅游、购物、餐饮、娱乐、运动等等。活动项目要合理安排，保证大家的时间和兴趣。5.确定人员安排：根据目的地和活动项目，确定人员安排，包括导游、司机、服务员、活动参与者等等。人员安排要合理，保证活动的顺利进行。6.准备必要的物品：在活动前，要准备好必要的物品，例如旅游手册、地图、相机、手机、钱包、雨具、防晒霜等等。7.活动当天的表现：在活动当天，要表现出组织方的关心和照顾，保证活动的顺利进行。同时，要遵守当地的法律法规和安全规定，保护大家的安全。以上是一些可能有用的建议，希望能提供帮助。组织方案篇3工程设计组织方案随着社会的不断发展和科技的不断进步，工程设计已经成为现代社会不可或缺的一部分。在前期的设计中，工程设计组织方案是至关重要的一环，一旦方案出现问题，将会导致整个工程进展受阻，甚至变成失败，造成极大的经济损失和社会影响。因此，制定一个详细具体、生动形象的工程设计组织方案显得十分重要。首先，工程设计组织方案需要从项目的基本情况着手，包括项目类型、规模、预算等重要因素。在确定好这些基本因素后，工程设计组织方案需要确定工作组成员和各自分工。工作组成员的选择需要考虑专业、经验、技术等方面。在专业分工上，根据项目需要确定设计人员、审查人员和管理人员。设计人员主要负责方案设计、绘图、概算、技术交流等工作；审查人员主要负责审查设计方案、审核图纸和技术文件；而管理人员主要负责工程管理、协调各个部门和分配工作任务。其次，在工程设计组织方案中需要在线下建立一个协作的工作机制。根据项目特点确定各环节的协作流程，从而保证项目进展顺利。首先，设计人员与审查人员之间需要建立一个高效的沟通机制，确保审查反馈及时、准确地传递到设计逐级，并确保设计人员能够全面理解审查意见和确定优化方案。其次，不同专业之间需要建立协作机制，确保各专业之间的相互配合和协调，克服专业界限，确保项目的整体性和完整性。最后，管理人员需要在项目进展的整个过程中严格控制时间进度和质量，及时发现问题、调整方案，并做出相应决策。当然，在工程设计组织方案中，除了对于协作机制的建立，设计资料的规范化也是十分重要的一环。设计人员需要严格遵守工程标准，按照有关规定制定设计和审查流程，确定图纸格式、内容、命名等要求。仅有规范化的设计才能保证设计的质量、可行性和准确性。同时，为了方便项目管理和质量控制，设计人员需要按照规范将设计文件、图纸和技术文件进行统一编号、归类和归档，确保项目文件资料的完整性和保密性。综上所述，工程设计组织方案的制定需要从项目基本情况、工作组成员和各自分工、协作机制和设计资料规范等方面考虑，确保整个项目的顺利进行。只有严格按照方案执行，才能做好工程设计，实现最终目标，达到客户的满意度和预期目标。组织方案篇4公司登山活动策划方案一：为丰富员工文化生活，增强员工健身意识，加强公司各部门的交流和同事的凝聚力，特举办本次登山活动。比赛地点：大成山（起点：公司门口—大成山公园门口—大城山山顶—终点：公司门口），由人力资源部负责安排指引人员。三、比赛规则及注意事项：2、赛程设置：此次赛制为计时赛。第一组出发后，以后每组间隔5分钟出发，由人力资源部负责计时；3、注意事项：安全第一，要求穿便于登山的运动鞋，不可携带贵重物品；4、裁判员宣布开始后，参赛人员必须按照公司制定路线行进，不可绕道或抄近路，领队必须在人力资源部指引人员处签字，返回公司门口计时停止，整个爬山比赛必须是以团队进行，以团队最后一名队员抵达终点计算成绩，如违规，取消比赛成绩。5、比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二，比赛过程中注意保护环境，不得随意丢弃垃圾；6、参赛人员要求比赛当天身体状况良好，请勿带病参加，不能参加须向人力资源部请假，更换参赛人员。本次登山比赛设10支队伍，每队5人，参加比赛人员共50人，参赛队员均为公司部室人员。按公司部室人员在岗人数（不含请长假人员、修复分厂、已提出离职申请人员），结合各部室人员分布不均衡情况，初步分配比赛组队方案如下：五、赛程：2、9：10开始比赛，第一队出发，每隔4分钟1队出发，全部路程约40分钟10支队伍全部赛完约1个半小时；1、总裁判长（1名）：董事长，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。2、裁判员（4名）：xx负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。奖品，价值共计1800元。1、团体冠军价值60元礼品，共300元。2、团体亚军价值50元礼品，共250元。3、团体季军价值40元礼品，共200元。4、纪念奖价值30元礼品，共1050元。为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。五、活动过程：1、乘车方式：自驾或自行乘坐公交车至东坪山，八点半清点人员，传达注意事项和活动目的（如遇雨天，本活动推迟进行，工会另行通知）。2、按部门分若干小组，每小组配1名经理与1名工会小组长。3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。4、爬山：爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出，过程中有精彩的部分，做好拍照工作，要有一定秩序，注意安全。6、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在团队之中展开。1接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。2拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。3成语接龙。4类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。5给出几个成语编故事。6小型辩论会。推举十个人，分成两队在团队就某一问题展开辩论。7小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的'也可以学习。8超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演。7、午餐。计划用时五十分钟。8、自由活动。原则上不允许单