采购合同管理流程【范例5篇】

1/33采购合同管理流程【范例5篇】合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面我给大家分享的“采购合同管理流程【范例5篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。采购合同管理流程【第一篇】在材料采购合同中，由供货方代运的货物，在运输过程中发生的问题由（）负责。a.供货方b.运输部门c.采购方d.供货方和运输部门共同在材料采购合同履行过程中，由承包人负责采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由（）承担。a.承包人b.发包人c.工程师d.材料供应商材料采购合同签订后，对于实行供货方送货的物资，采购方违反合同规定拒绝接货，应承担（）。2/33a.由此造成的`货物损失b.运输部门的罚款c.按退货部分货款总额计算的违约金d.代保管费用e.物资保养费用材料采购合同管理过程中，采购方拒付货款，应当按照（）的结算办法的拒付规定办理。a.中国人民银行b.双方合同约定c.建设行政主管部门d.工程师指定材料采购合同在履行过程中，由发包人负责供应的材料设备经双方共同清点接收后，由承包人妥善保管，并由（）支付相应的保管费用。a.承包人b.发包人c.工程师d.监理单位某材料采购合同中，双方约定的采购量为100t，合理磅差为0．5%。如果交货时计量的重量与约定不符时，下述做法中正确的有（）。a.计量98t，则应补交2tb.计量98t，则应补交1．5t3/33c.计量99．8t，则不再补交d.计量99．8t，则应补交0．2te.计量102t，则应退还2t按照合同的约定，不能作为供货方交付产品时双方验收依据的资料是（）。a.产品合格证、检验单b.供货方提供的发货单、计量单、装箱单c.供方当事人独自封存的样品d.双方签订的采购合同施工企业的分公司未经授权，为建设单位购买材料付款事宜，向材料供应商提供连带责任保证。对于该担保的有效性及可能产生结果的处理，说法正确的是（）。a.保证合同无效b.材料供应商应当要求分公司承担保证责任c.材料供应商可以要求施工企业赔偿损失d.材料供应商可以要求建设单位付款e.材料供应商应当要求施工企业承担担保责任在材料采购合同中，交货质量的验收方法有（）。a.经验鉴别法b.因果分析法c.物理试验法d.化学试验法e.直方图法4/33材料采购合同履行中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的（）。a.双方签订的采购合同b.施工合同对材料的要求c.合同约定的质量标准d.合同未约定的推荐性质量标准e.双方当事人共同封存的样品采购合同管理流程【第二篇】招标师采购合同管理复习模拟题你做了吗?没有的话。以下是百分网小编精心为大家整理的2023年招标师采购合同管理复习模拟题，希望对大家有所帮助!更多内容请关注应届毕业生网!某省重点工程项目计划于2023年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2023年9月8日向通过资格预审的a、b、c、d、e5家施工承包企业发出了投标邀请书。该5家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前，a、b、d、e4家企业提交了投标文件，但c企业于10月18日下午5日才送达，原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标时5/33发现e企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。2.c企业和e企业的投标文件是否有效?分别说明理由。3.请指出开标工作的不妥之处。说明理由。解析:1.业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。2.(1)c企业的投标文件应属无效标书。因为c企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。(2)e企业的投标文件应属无效标书。因为e企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。3.该项目的开标工作存在的不妥之处及理由如下。(1)在10月21日开标不妥，《招标投标法》中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。(2)开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定，开标应由招标人主持。3某高速公路的交通工程，公路全线长60km，有7座互6/33通立交，全线设7个收费站和一个收费、监控、通信分中心，并且收费分中心和监控分中心设于同一个大厅内。本公路的收费视频监视系统采用收费站和分中心两级监视方式，各收费站设有广场遥控摄像机，收费车遭、收费亭、收费站监控室及金库等处都设固定摄像机，在收费站有人值班的监控室内设有视频切换控制系统、彩色监视器组、数字录像机、控制键盘等设备，每个收费站选择两路视频信号送至收费、监控分中心进行监视，在分中心能任意切换选择收费站的各个摄像机视频图像。业主委托某招标代理机构对全部工程进行招标，该招标代理机构对招标服务过程中的成本做了详细的计划。该招标代理机构在拟订招标采购服务方案时主要考虑了以下方面的问题：(1)招标采购项目背景情况;(2)标段、标包划分方法及原则;(3)招标服务组织机构及人员配备;(4)项目风险分析;(5)招标服务质量标准及质量保障措施。1.招标代理服务的成本投入主要包括哪些?2.该招标代理机构在拟订招标采购服务方案时主要考虑的问题是否全面?如不全面，请补充。解析:1.招标代理服务的成本投入主要包括：招标文件和资格预审文件的编制费用;清单和标底的编制费用;投标预备会议涉及的组织费用(会议室和交通费用);资格评审、开标、7/33评标的会务费用;资格评审及评标的专家劳务费;协助招标人合同谈判及签订的组织费用(涉及会务费用);招标过程中所需文件的印刷费用;招标公司人员费用(人员薪酬、福利、交通、通信等费用)。2.该招标代理机构在拟订招标采购服务方案时主要考虑的问题不全面。还应考虑以下方面的问题：(1)对项目采购标的及采购特点的理解;(2)招标工作基本流程;(3)招标采购项目中关键环节的说明及解决方案;(4)招标工作进度计划及进度保障措施;(5)招标采购代理服务费用。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设单位的建议，对参加投标单位的'主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中a、b、d为二级资质，c单位为三级资质，e单位为一级资质，而c单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，c单位提出准备组成联合体投标，经c单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让c与a联合承包工程，并明确向a暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予b单位。a为了获得该项工程，同意了与c联合承包该工程，并同意将停车楼交给c单位施工。于是a和c联合投标获得成功。a与建设单位签订了《建8/33设工程施工合同》，a与c也签订了联合承包工程的协议。问题1.简述施工招标的公开招标程序。2.在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?3.从上述背景资料来看，a和c组成的投标联合体是否有效?为什么?4.通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?答案：1.施工公开招标的程序一般如下：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书。(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子。(3)编制招标文件和标底。(4)发布招标公告或发出投标邀请书。(5)投标单位申请投标。(6)对投标单位进行资质审查。(7)向合格的投标单位发出招标文件及设计图样、技术资料等。(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑。(9)接收投标文件。(10)召开开标会议，审查投标标书。(11)组织评标，决定中标单位。(12)发出中标通知书。9/33(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。2.作为该项目的建设单位其行为不合法。理由：作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使a和c强行联合，并最终排斥了b、d、e三家单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。3.a和c组成的投标联合体无效。原因：根据《招标投标法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，a和c组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。4.招标人与投标人串通投标的行为表现：(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价。(2)招标人向投标人泄露标底。(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿。(4)招标人预先内定中标人。10/33(5)其他串通投标行为。某实施监理的工程，在招标阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。答案：1.事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由。(1)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。(2)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。(3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的11/332/3，至少为5位技术、经济专家。2.事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由。(1)不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。理由：应当在投标时提交。(2)不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。理由：中标人和未中标人的投标保证金都应退还。(3)不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的20%。理由：履约保函一般为合同金额的5%～10%。--采购合同管理流程【第三篇】甲方：（采购人）乙方：（政府采购代理机构）根据《^v^政府采购法》和广东省实施^v^采购法办法，甲方自愿将本单位（项目名称：）（计划编号：）政府采购项目委托给乙方组织实施采购。乙方愿意接受甲方委托，按照政府采购的有关规定，在甲方委托范围内依法组织政府采购工作。经甲乙双方协商一致，现就有关事项达成如下协议。1、采购计划编号：2、项目名称：3、项目技术规格，参数及要求（详见附件）4、预算金额：1、编制，发售，解释采购文件；12/332、在政府采购监督管理部门指定媒体上发布采购信息公告；3、供应商资格预审（邀请招标等方式时采用）；4、制定评审方法，步骤，标准；5、依法抽取专家组建评审委员会（谈判，询价小组）；6、邀请纪检有关部门现场监督；7、落实评审地点，主持评审活动，并做好评审记录；8、组织评审工作；9、整理评审报告送采购人及有关部门；11、答复供应商的询问和质疑；12、采购活动有关文件报送备案及存档；13、组织履约联合验收事项；14、法律法规规定的其他事项。1、甲方应指定一名采购