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个人管理(述职报告)锦集在人们越来越注重自身素养的今天,报告与我们愈发关系密切,报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是网友分享的“个人管理(述职报告)锦集”,供您参考阅读。个人管理述职报告锦集1尊敬的各位领导、全体党员、居民代表、居民小组长:大家好!我是主要负责社区水电和北社区管理工作的,过去的一年时间中,在社区党委、居委会的带领和指导下,在各位同事的支持与帮助下,以社区全体居民满意为标准,能够顺利完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习,我认为自己思想认识得到进一步提升,业务能力有了新的提高,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况向在座各位汇报如下,请大家多提宝贵意见。一、加强政治理论学习,打牢思想基础作为一名社区居委会和党委成员,必须进一步加强学习,加强自身修养,努力提高思想政治理论水平和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,努力完成各项工作。在日常工作中,坚持积极好学和谦虚谨慎的作风,遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广大居民请教,主动与水电工及北社区其他同事探讨改进工作方式、提高工作效率的方法,不断丰富自己各方面的知识和能力。二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成工作任务在两委会的直接领导下,按岗位分工积极协助配合,认真抓好水电服务保障工作,着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风,保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心,认真地完成了社区内的`各项水电保障任务,其中帮住户疏通下水管道80余次,消防栓漏水抢修3次,主管道整修2次,进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检,其中维修、更换楼道灯160余支,路灯40余支,确保了广大居民的夜间出行安全。加强水电费回收管理,避免社区水电费流失。严格控制水电费支出,保证了水电费不超支,各项应回收费用回收率达到100%。三、存在的不足及努力方向水电管理工作琐碎繁杂,虽然做了大量工作,但离社区两委的要求还有距离,不足之处主要有:一是对水电保障工作的学习还不够,容易满足于完成具体工作任务,对长远发展谋划不够;二是在管理工作不够精细,对水电工关心不够,了解不多;三是创造性地开展工作不够,工作的主动性、深入性还需进一步加强,水电保障质量和效率有待提高。在今后的工作中,我一定会树立全心全意为社区居民服务,加强思想政治理论学习和业务知识学习,不断完善自己的知识结构,努力提高水电管理能力。党员、代表同志们,回顾一年来的工作,我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步,但也存在不足之处,理论知识学习深度不够,开拓精神不够强,这些不足,希望大家在今后的工作中批评指正,我只有刻苦钻研,努力工作,向大家学习,取长补短,为社区的建设发展贡献自己的力量。谢谢大家!个人管理述职报告锦集2尊敬的各位领导和老师们:大家好。本学年在承蒙领导的照顾和厚爱下,本人到公寓负责学生起居生活管理工作。时间过得真快,转眼间一学期在紧张和忙碌中结束了。来到公寓这半年来我最大的感受是:不论你是负责哪项工作,都要做到用心去工作,才能把工作做好。俗话说:隔行如隔山,说起公寓工作,看似简单,实则复杂。这就要求我必须把简单工作,复杂化。不断提醒自己作为一个负责学生公寓生活起居的老师,除了培养学生良好的生活起居习惯外,学生在公寓里的人身安全更是重中之重,是每一个生活老师马虎松懈不得。从学生进公寓到离开公寓老师对学生安全这根弦始终绷得紧紧的,直到学生安全离开公寓,心情才放松一下。由于现在的孩子都是独生子女他们是既聪明,又势力。娇惯、任性、不听话。在他们眼里,除了校长最具有震慑力以外,在教他的老师中,只有班主任才对他们有震慑力。生活老师他们就更不放在心里。因此,在本学期里为了使学生的午休纪律有一个很好的'改变,我采取多种方法,充分与班主任的沟通,得到班主任老师的大力支持和帮助才使各项工作顺利完成。经过一学期老师的共同努力,现在的男生午休纪律有了一个很大的改变。这些成绩的取得都得利于领导的支持和班主任的配合与帮助。再次,感谢一学期来,老师们的支持和帮助,谢谢大家!最后,祝大家身体健康,万事如意!个人管理述职报告锦集3尊敬的各位领导:即将过去了,在这一年的工作中本人收获了很多东西。这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和积累经验的一年。在公司及处各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种困难,较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下:以严谨、一丝不苟来要求自己,并认真学习公司及处下发各种文件、政策,坚持按照公司领导和处各级领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展日常工作,充分理解做好本职工作的.重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。在日常工作中,做好所有资料的收集、管理,及时协助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际情况,完善各项工程的预算及结算。协助各部门实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的建议,为项目部及时提供一些的经营资料和数据,及时做好项目的成本核算工作。协助工程部门按时编制月、季、年度施工作业计划,根据计划分解各单位工程的目标成本,为项目部事情前成本控制提供依据。在实际的施工过程中,根据项目部内部生产计划任务及现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据,也作为队部控制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况并及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,为项目部领导的经营决策提供真实、准确的数据。月底根据收尺、结合施工作业计划对队伍进行考核,并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。每月月底及时做好施工进度报表,并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时给财务部门提供准确的资料,并协助好财务部门对工程款的汇款工作。经常与各部门交流沟通,做到工作配合默契。要及时了解并掌握各种对预算及结算有利的资料,并与业主、邯郸定额站联系,保持良好的关系,为他们提供其所需要的资料,做到及时了解业主和定额站的最新情况,同时多和业主交涉各种遇到的问题,为项目部、处、公司争取利益最大化。在即将到来的,我将进一步总结经验,改正不足,不断完善自己,提高自己的业务水平,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,积极配合各级部门做好各种工作,力争工作再上一个新的台阶。xx12月5日个人管理述职报告锦集4在县委办公室的正确领导下,在县档案局的大力支持和指导下,我局认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》,着力抓好档案管理的各项基础设施建设,使我局档案管理工作步入了科学化、规范化、制度化的运行轨道,各类档案的管理、使用工作取得了一定成效,现将我局档案管理工作开展情况汇报如下:一、领导重视、组织健全由于保密部门工作的特殊性,档案管理显得尤为重要,我局始终把此项工作放在重要位置,实行领导干部责任制,明确专人负责保密局档案的`管理,不断创新工作方式,健全管理体制,探索符合本单位工作实际的档案管理模式。先后投入2万余元购置档案柜、档案盒、档案装订工具等,及时将文件资料清理、归档、保存。重视对档案管理人员的培训,除积极参加县档案局组织的业务培训外,还多次组织我局档案管理人员到先进单位、先进地区学习经验,交流心得,使档案管理人员业务水平和工作能力有了明显提高。二、制度健全、管理规范建立健全了各项档案管理制度,使档案管理工作得以有组织、有计划、有程序的开展。在原有《规章制度汇编》的基础上,完善、细化了全局档案管理的各项要求,规范、充实了《档案管理制度》的内容,使文件材料从制作、接收、传递、办理到整理、归档都进行严格的规范,实行文件一月一清理制度,详细整理每一年的各类文件资料,编制索引目录,对清理人、核对人进行登记,明确责任。三、创新方式、提高效率我局按档案规范化管理标准,要求全体工作人员都参与档案的收集、整理,理顺内部关系,完善各个环节的工作,消除了各部门之间相互推诿、扯皮现象,解决了管理缺位、协调不畅的问题。要求档案管理人员对未归档的文件及时清理、归档,对已归档的文件进行再次清理,建立目录索引,便于日后文件检索。在此基础上,我局还充分发挥局域网的优势,应用信息技术,建立电子目录索引,实现了文书档案目录的快速查阅和迅速传递,为各处室参阅文件资料节约了大量时间,提高了工作效率。通过一系列的努力,我局档案管理水平有了一定的提高,档案管理工作逐步走向规范化、制度化、信息化的发展轨道,但与档案工作的标准化管理还有一定差距。在今后的工作中我们将进一步明确档案管理责任、规范档案管理制度、创新档案管理方式,不断提高我局档案管理工作的能力和水平。
本文标题:个人管理(述职报告)锦集
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