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1/22中秋节ktv活动方案(案例)(通用8篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是网友为大家分享的“中秋节ktv活动方案(案例)(通用8篇)”,供您参考阅读参考下载。中秋节ktv活动方案【第一篇】节日背景:端午节是中国四大节日之一,仅次与春节、元宵节,是我国富有名俗的传统文化的节日。端午节中的端是“开端”“初”的意思,“五”通“午”“五”又为阳数,故端午又称为端阳节,诗人节。地区节日文化:安徽省主要是以纪念爱国诗人屈原,以及伍子胥。屈原事迹在合肥影响比较大。所以在现代生活中,端午节更象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶,主要是用来满足人们“驱邪、避毒、避邪的心理。更重要的是为了庆祝节日的欢乐气氛。因此根据这一节日特点,制定促销方案来提高企业知名度,促进销售。推广目的:娱乐性行业在此节日要贴近消费者,走进消费者,要喧造出民族浓厚的气氛,时时刻刻让消费者感觉的到美高美神话ktv走民-意,向民-意。所以此次节日要刮起中国民族风。2/22推广的重点:在装饰上,在神话的情谊上。活动地点:美高美神话ktv3/4楼一、促销主题:“端午情,神话情系千万家”促销方式:晚场在消费者等台的时候,在三楼,四楼的茶几上摆放精致的小粽子,并且考虑到棕叶、设置擦手纸、湿毛巾,给消费者贴心的服务。理念:我们做的就是给别人看的!给旁观者看的!宣传方式:1..在三楼总台用横幅悬挂:“端午情,神话情系千万家”2.在茶几,沙发顶部制作横幅“神话免费送粽子吃啦!”标题简单活泼。二、促销主题:“节日有情,神话香囊情上情”主题背景:香囊在现代社会中不仅仅是用来习俗中的避“邪”去“毒”,香囊这一传统习俗已经演变成富有时尚气息的全新风尚。香囊是非常具有东方韵味的礼品。神话推出这一活动代表三个层面:第一个层面是送小孩:节日当天如果有消费者带小孩,前厅部要主动,面带微笑送给小孩,并且告诉消费者香囊送给小孩子代表吉祥如意。这样一来消费者是非常开心的。第二个层面是送年轻人:节日当天送给年轻人可以告诉消费者香囊送给朋友是代表缓解压力,是非常具有情谊,东方韵味的上好礼品。第三个层面是送长辈:节日当天如果有年纪大点的消费者,3/22我们就把香囊送给他并且告诉他香囊送给老人是具有提神醒脑的作用。活动方式:消费者每开包厢就可以送一个精致的香囊。(限所有包厢)特殊包厢可以送一对(例如豪华包)香囊要具有一定的档次和装饰。宣传方式:1.在四楼总台用横幅进行宣传“节日有情,神话香囊情上情”2.在电梯旁的房子进行宣传:宣传的内容用以古诗的方式进行宣传古诗词:蹙金妃子小花囊,销耗胸前结旧香。谁为君王重解得,一生遗恨系心肠。3.制作水牌:内容:“喜迎端午,神话香囊喜迎门”理念:刮起民族中国风!!!三楼装饰:为了达到节日的气氛,需在三楼装饰些具有中国韵味的元素。以次来衬托节日的喜庆气氛。1.三楼顶部用精致红色灯笼进行悬挂,为了避免单调,搭配中国结。一眼望去是非常具有东方特色。为了达到生动效果。灯笼里挂上蜡烛。晚场的时候把三楼大厅灯关掉,能营造出浪漫感觉。4/222.入口处设置端午节吊牌。不锈钢上挂上大红灯笼。并且挂上端午对联!3.总台制作龙船,用写真作为龙的框架,写真上面画人龙鳞。关键是做龙头去市场转下购买龙头。这样一来整体效果就出来了。超市也可以作出龙体。顶部挂端午吊牌。收银部:做好活动时间礼品的发放,由林部长负责。前厅部:做好销售,一定要做好软文的沟通。由李剑负责(如果前厅部不能够把企业的意识,企业的对节日的文化理念告诉消费者,那么活动的意义会荡然无存。消费者就不会感觉神话的与众不同/。就拉近不了距离。保安部:负责三楼灯笼的安全工作由李君负责超市促销人员:加强酒水的销售。两位副理负责节日当天的整体运营!监督提醒!并对活动所需物品进行采购。活动预算所需物品:精致香囊70个400元左右灯笼:20个200元左右蜡烛25个5元左右精致粽子:10袋200元左右共计:850元。5/22中秋节ktv活动方案【第二篇】给力唱团圆,神龙送惊喜!20xx年以来,共青城ktv越开越多,对于黄金期大家都在各出新奇销售手段吸引消费者的眼球,预测今年的消费者对于春节的消费将会越来越清醒,更多的选择将不会再有热情在这黄金期等日子里进行疯狂的消费,所以,我们的包厢价格定位要更加偏向于消费者的消费心理以及他内心的定价标准。所以,今年的春节我们将以更多的互动活动的为主导。提高盛唐国际量贩式ktv总体新形象,与品牌竞争力。增强ktv人气,提高业绩!力争黄金段20个包厢全满。活动促销。(一)套餐方案:1以下价格仅适用于1月22—1月25日的黄金场。21月22日的黄金场时间将会延长,为18:00—02:003各种优惠卷此四天,暂停使用。41月22—1月25日下午场将启动限时4小时策略,午夜场不做变更。5套餐消费可任选酒水一套,属于必选项:啤酒套餐、红酒套餐、洋酒套餐6黄金场一:时间为18:00—22:00黄金场二:时间为22:00—02:00(二)新年超市活动6/221、缤纷新年·快乐给力,vip会员卡与您有约!只要您消费满600元加18元即可获得vip会员卡一张,一卡在手,欢唱、快乐随时拥有!1凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到收银处办理。2此活动仅限1月22、23、24、25日有效。3请向收银索取原票据,复制的电脑小票无效,办理当日使用无效。(三)新年抽奖活动时间:活动每天的22:00地点:三楼等候区主持人:酒水促销2名抽奖资格:1凡开房一间即可获得抽奖资格(赠送抽奖卷四张)2购买指定酒水能增加中奖几率:啤酒:购买二瓶获得一张抽奖卷,以此类推,单瓶不予发放抽奖卷。红酒:购买一瓶获得四张抽奖卷。洋酒:购买一瓶获得八张抽奖卷。套餐酒水:购买即可获得六张抽奖卷。抽奖程序:全场抽奖由酒水促销员进行抽取,以由低至高的方式进行兑奖。2抽取奖卷后宣读抽取的奖卷编号,连续宣读三次,如无中奖者,将宣布此奖卷作废,另行抽取,但奖励等级不变。7/223如中奖,进行核对无误后,现场直接兑奖。4如中奖者请求发言,可给予不多于3分钟的时间。5如有宾客执意想自己抽取,我们不予拒绝。广宣策划:方案一:亲爱的朋友,你好!新年好,盛唐国际量贩ktv让你轻松无忧过大年,24小时超长营业,除夕夜k歌快乐加量不加价,盛唐国际量贩ktv团圆包厢火热预定中!方案二:亲爱的朋友,你好!新年好,盛唐国际与旺鸣轩强强联手为打造幸福团圆年。幸福年夜饭+团圆包厢只要(888元)盛唐国际量贩ktv团圆包厢火热预定中!方案三:亲爱的朋友,你好!新年好,你的工作你照顾,你的嗓子我照顾。三十晚上家圆国圆天下圆团团圆圆。盛唐国际量贩ktv团圆包厢火热预定中!1、气氛定位:轻松活泼,雅致亲切,既有节日气氛,又不太过奢华。2、一楼总体布局不变,尽可能在原貌不变的情况下,以增添装饰物为手段,突出新年的欢欣氛围,新建各种标志,方便新消费者快速适应环境。仅添装饰物的意图是:在新年过后,当新的消费者再次光临时,仍有道不出的亲切感,也让老客户有节日的感觉,但仍能熟悉环境。3、包间内部可做简单的装饰,每个包间的门及各楼层的走道和台阶需标志‘福’字。4、包间主要以礼物来突出节日的欢乐气氛。8/225、员工的服装可以不变,但必须在服务质量上加强。见面语新年好,微笑的面对顾客,在活动过程中,尽可能保证店内装饰的完整。中秋节ktv活动方案【第三篇】20xx.2.14xxktvxxktv将成为情侣们享受浪漫的娱乐场所。大部分是年轻一代的情侣。在娱乐场所,消费水平日益提高成为一个高档次的状况下首先在广告攻势上独树一帜,活动的标新立异,另人耳目一新。营照节日的热烈温馨的气氛。1、一千个爱情宣言。一千个爱的理由。2、无论是爱与被爱,期待还是拥有,不变的是对爱情的渴望,梦想中执着。3、情人礼物——美丽的鲜花是送给情人的'最好的礼物。4、约会情人节——这个冬天很冷,这个冬天很特别,没有情人的我,新世纪的情人节怎么过?我们找个浪漫的地方,来告别没有情人的情人节。5、唱歌得大奖再送xxktv浪漫情人节之礼。6、为什么不来xxktv,为什么不试试这里带你知心爱人来过一个欢唱的情人节,为什么不鼓足勇气约个漂亮的姝姝,告诉她iloveyou,为什么不在浪漫之中收获爱情。9/22户外广告:灯箱广告(pop)100元1、每一对情侣,可猜三个谜语,答对1-2个则送玫瑰1朵。三个全对送一小碟巧克力。2、实施办法:a、每位包厢值班的服务员为顾客送上两张卡,一张是谜语,一张是填写谜底、包厢号。b、本活动仅限情人节一天有效。c、谜语分为容易、不难不宜、难。d、奖品配置:(玫瑰)中奖率50%(一小碟巧克力)中奖率20%e、没获奖者则送上一个气球。1、玻璃上、茶餐吧墙上挂“玫瑰心”的饰品。2、茶餐吧、包厢的桌上都有一支红玫瑰。1、这次策划体现了情人节的气氛,对情侣的优惠。从宣传的角度来讲xxktv正合适情侣们来享受浪漫的两人世界的好地方。2、促销活动猜谜语获将品让广大顾客能获得欢乐和对本活动的好感和感兴趣。3、此活动是给男人们在女人们面前一个好好表现的机会。增进情人们的感情。4、此活动会给顾客们留下许多美好、甜蜜的回忆,加深顾客对xxktv娱乐休闲场所的印象。10/22中秋节ktv活动方案【第四篇】管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统,管理采取垂直管理,垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程),人人都要遵守按照游戏规则去开展工作,检查游戏标尺就是公司的员工守则,往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争,也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人,为了摆脱传统的管理模式,采取科学的管理方法,就是游戏规划,管人、约束人,游戏规则是衡量一个部门一个管理者及员工是否遵循执行达到公司工作标准,完成公司所交给的各项工作任务。管理办法是:每个部门设定工作标准和工作要求,把工作流程表格化、数据化,设定考核标准,大家按照这个标准去监督检查,然后评估。管理模式是围绕:计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开展工作。计划:年计划、月计划、周计划、日计划、营业计划、销售计划、等。管理计划实行办法:每天领班向主管、副理递交工作计划,经主管、副理审批后按计划实施完成,主管副理向副总经理递交每天工作计划,经审批后贯彻实施。其中存在监督、检查、评估过程,认真完成此监控过程,从而对工作完成情况有了明确的了解,根据评估的过程,做出评论,找出计划实施过程中存在的问题,并加以改正,加强管理,因此建立良好的管理网11/22络。公司的会议可分为两大类:管理会议和营销会议,管理会议可分:每月员工大会,管理人员月底总结会,每周一经理会,每日总结会,员工例会(注:会议要有主持人,开会地点参加会议人员、会议内容、记录人等)。日常管理会议:参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。主持人:经理开会地点:经理办公室开会时间:自定会议具体事项:由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作,并针对经营管理现状提出经营管理方案,副总经理裁决后,把企业精神及工作任务布置下去。每月总结会:参加人员:总经理、副总经理、主管、领班,开会地点在经理办公室,开会时间为每月,主持人:总经理,具体事项:全面总结当月的经营管理工作、营收情况、工作表现,批评管理工作存在的不足,讨论拟定下个月的工作任务,并裁决。每月员工大会:参加人员:全体员工,开会地点:各休息厅或餐饮、舞台,具体事项:表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思想并把每月的经营管理情况公布于员工,望员工再接再厉。召开会议的目的:主要讨论管理工作出现的问题,我们的经营管理目标是否达成,工作任务是否完成,如没完成拿出什么方法来解决此类问题。各项会议召开效果;使各项工作任务、工作计划得到落实,12/22责、权、利相结合,分工更明确,人与人之间相互沟通、相互协作、互相配合,使各项规章制度逐步走向完善,所有员工互相打气、不断充电,员工得到提升,企业经营管理得到提升,企业品牌得到提升,管理工作逐渐走向正规化,员工思想得到了统一,工作标
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