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好文供参考!1/17品牌推广策划书【汇编5篇】【引读】这篇优秀的文档“品牌推广策划书【汇编5篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!品牌推广策划书【第一篇】非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于19*年毕业于北京大学中文系古典文献专业;*年*月至*年*月在省古籍办工作,*年*月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全好文供参考!2/17社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:一是提升自己的学习能力走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。二是提升自己的编辑策划能力我从事编辑工作已有20个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。三是提升自己的执行能力一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;二是做好分管工作的管理能力;三是把握大局的综合协调能力。应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式好文供参考!3/17的转变“十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:一,从制定选题规划入手,优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“*”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“*”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市好文供参考!4/17场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“*”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精好文供参考!5/17神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。如果给我机会,我将从以下五个方面来做:一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。第三,做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面:1、编务管理;2、选题计划的组织落实;3、版权管理;4、图书宣传;5、开展对外业务交流;好文供参考!6/176、加强企业文化建设;7、社委会委派的各项工作。我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵;多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认;如果给我机会,我自信能很快适应工作。第四,参加竞聘的自身优势对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。3、具有较为扎实的文字功底和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。品牌推广策划书【第二篇】好文供参考!7/17一、市场背景红酒馆简介近年来红酒体验馆全新登场,在此可以领略到各地红酒的文化,可以感受到澳洲酒庄的醇香,让人沉醉其中,流连忘返。对品牌文化的奠定地处北纬45度附近,气候温和湿润。浪漫多姿、散发着经典气息的澳洲葡萄酒之所以能成为澳洲文化的一种象征,完全在于它的品质,即所谓的经典性。拥有200多年的栽培、酿酒历史,有合适的地形、地貌、土壤,适宜的气候条件,这是不可替代的外部环境。不断地改进栽培技术、酿制技术,并通过交流使经过改良的先进技术得到推广和运用,这就为酿造各种口味至追求经典的极致创造了可能。二、投资市场环境背景(一)城市概况无需置疑成都在整个西南片区的重要性,对于经济,文化,教育的中心之位(二)主要城区简介通过对各个城区的介绍,有利于选择相应的投资地点(三)经济水平及其他相关环境分析世界葡萄产量的80%用于酿酒,而中国葡萄总产量中专用于酿酒的品种只占左右。中国目前能生产酿酒葡萄的种植基地只有20%100万亩,按一亩葡萄基地产一吨葡萄酒计算,经对比可知,相对于葡萄酒的生产能力,中国酿酒葡萄的供应能力,将在今后的一个相当长的时期内,保持很大的缺口。因此,原料或原酒的进口,显然是顺理成章的。并且,近两年来,xxx对葡萄产业的高度重视和大力支持,大大促进了葡萄产业的大发好文供参考!8/17展,极大地调动了各类社会投资主体参与葡萄基地建设的积极性和主动性,中国有些省份已出台了相关的政策,扶持葡萄酒产业的发展。在市场上,中国葡萄酒消费量远低于日韩等国,具有较大的推广空间,潜力可观,国际葡萄酒商纷纷将中国作为重要增长点,大力拓展国内市场。近两年,中国多地区的葡萄酒进口量均有大幅上升,中西部地区将成为进口葡萄酒的新一增长点,随着进口葡萄酒的迅速发展,行业日趋成熟,进口酒商将投入更多力度加强葡萄酒消费文化推广,有望促进行业形成良性竞争发展。受国外的生活方式的影响,受国外餐饮业的影响。人们的消费方式、消费观念的改变,形成了葡萄酒的消费环境。据IWSR统计,2012年,进口葡萄酒占中国葡萄酒市场17%的份额,相比2003年上涨了55%。中国进口葡萄酒总量占整个亚洲市场的46%,超过日本,成为亚洲第一大葡萄酒进口国。在饮食消费上,越来越多的消费者开始了解到身体健康的重要性,酒类消费向低度、营养等方向发展葡萄酒作为符合这一消费趋势的产品,势必会有大发展。三、项目分析(一)基本情况如以单纯的红酒馆来推广项目,前期受到的冲击影响势必很大,所以建议以咖啡、简餐,红酒为主题,同时,考虑到对新生事物的接受能力及成都整体环境影响,建议选择西门商圈,可以辐射周边,同时对项目起到很好的宣传及推广作用。前期选择投资铺面应在(二)区域消费能力分析1、客源定位:(1)好文供参考!9/17本地客源:私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度。政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有一定固定的消50平方米左右。装修采用中档装修,简约舒适为主。;费场所。普通白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位高,追求现代的生活,喜欢小资情调。然而,根据不同的消费出发,消费者对价格的接受度都有着不同的限度,们把不同目地性的消费者进行细分为一下四类:类型习惯饮用型人群特点保健、美容决定购买因素价格-口感-品牌-产区接受价格30-60区间所以我佐饮用餐型拥有极高的消费、认知度口感-年份-产区-价格300/600/1200左右团购赠礼型公款采购品牌-价格-促销-包装200-300区间1000元以上个人赠礼型本身拥有一定的消费认知品牌-价格-包装-促销200-300或600-800区间(2)外地客源外地驻本地企业管理人员:此类人群大多为外派人员,收入高、单身,注重生活的品味与好文供参考!10/17社交平台,接触本土人情。四、推广策略(一)推广步骤建议将操作分为三个阶段:第一阶段:建立市场人气,引起市场冲击,营造品牌,以便回笼投入资金。第二阶段:建立品牌,在立足于本地客源的基础上,拓展客源面,创造相对较高的利润。第三阶段:获取最高利润,通过各类层次人员的消费,将红酒馆形象提高至更高层次。(二)价格策略建议先期以较低价格产品入市,引起市场关注,建立人气,随着消费人群的增多,品牌的逐步提升五、广告策略1、引导期:可通过软广告、主题宣传活动等形式进行先期引导,主要介绍体验馆的优势及咖啡、红酒、雪茄的消费观念等。2、开业期:主打环境优势,结合灵活的消费方式及优惠措施吸引客户,建立人气。开展会员制度,进行周末电影赏析及红酒品尝活动,学习红酒文化及红酒鉴别,邀请红酒师对会员进行品酒学习等。3、正常销售期:进入正式销售期后,着力加强展现环境、配套服务、酒馆文化、品质档次。六、综合投资成本另议。,逐步推出高价格产品。品牌推广策划书【第三篇】一、高职《营销策划实务》课程设计1《营销策划实务》课程岗位素质研究为能培养出适应社会需求的营销策划人才,我们认真研究《营销策划实务》课程好文供参考!11/17岗位素质,经过调研,了解到社会对营销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