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老板顾问工具系列面试评价表(模板)面试成员:职务:面试时间:应聘人姓名:性别:年龄:职称:期望薪酬:拟入职时间:应聘职位:原单位:评价方向评价要素评价等级差较差一般较好好1、语言表达能力2、亲和力和感染力3、沟通能力4、人格成熟程度5、思维逻辑性,条理性6、分析判断能力相关的工作经验及专业知识7、工作经验吻合度8、掌握的专业知识9、以往突出工作业绩10、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性录用适合性评价11、个人工作观念12、对企业的忠诚度13、个性特征与企业文化的相融性14、稳定性、发展潜力15、职位胜任能力离职原因及求职动机劳动风险预测整体评价:(您的评价对我们很有参考价值)面试进程:□初试□复试□二次复试□其他:综合评价意见:□不予录用□需再次面试□建议笔试□拟同意录用□推荐其他部门或机构□做人才储备签名:年月日
本文标题:面试评价表(模板)
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