躺平干部发言材料【汇编4篇】

1/17躺平干部发言材料【汇编4篇】【参阅】此篇优质文档“躺平干部发言材料【汇编4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!躺平干部发言材料【第一篇】根据会议安排，我围绕学习主题和“躺平式”干部专项整治，并结合纪检监察工作实际，从愿担当、敢担当、善担当3个方面作研讨发言，不妥之处，敬请批评指正。一、杜绝“躺平”，关键要有履责于行愿担当的思想自觉。思想是行动的先导，行动是思想的体现。党员干部有等待观望、安于现状、得过且过、偷奸耍滑等“躺平”行为，归根结底在于思想出现了偏差。拧紧思想“总开关”，坚定初心使命是解决“躺平”的良方所在。对于我们纪检监察干部而言，要有服务服从经济社会发展大局的自觉意识，时刻躬身自醒自身是否在服务保障省委省政府“*”战略发展目标、市委推进“*”和做好“*”3篇文章要求、县委“*”发展思路和“*”部署中存在思想保守、思想懈怠、思想取巧等不愿担当行为，时常“揽镜自照”，自觉抹掉思想上的“铁锈”、剔除精神上的“杂质”，心无旁骛为*高质量跨越发展出力献策。要有在服务发展中积极贡献的主动意识，不等不靠、不推不拖，党中央和省市县委决策部署到哪里，监督检查就延伸到哪里，紧盯重大改2/17革事项、重要项目实施、重点工程建设推进落实不力问题，严查权力集中、资金密集、资源富集岗位存在的违纪违法问题，全力打通影响发展的“中梗阻”，以“一日不为，三日难安”的责任感为*经济社会发展提供坚强纪律保证。二、杜绝“躺平”，关键要有履责于行敢担当的胆识魄力。敢于担当是党的干部必须具备的素质，是推动工作的强大动力。不当“躺平式”干部，就要有“舍我其谁”的担当精神，主动作为、敢闯敢试，既要主动做好本职，更要主动勇挑重担。对于我们纪检监察机关而言，要打好教育警醒和惩戒惩治“两张牌”，对在推动上级决策部署中不作为、慢作为的“躺平式”干部及时提醒、及早干预、尽快纠正，有效阻断问题演化恶化，推动干部认真干事、踏实干事;对那些无视组织挽救、“一躺到底”的干部，我们将依规依纪严肃追责问责，坚决使那些遇到困难“踢皮球”、碰到难题“打太极”的“躺平式”干部躺不住、没市场。要下好精准问责和容错免责“两招棋”，执行好“三个区分开来”的要求，敢容、真容“敢于作为、主观无意、大胆创新”的“失误干部”，客观分析、精准研判，对符合容错情形、可以免责的，依纪依规予以免责并提出纠错要求，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让辛苦的干部不“心苦”，让流汗的干部不“流泪”，真正做到严管有尺度、厚爱有温度。三、杜绝“躺平”，关键要有履责于行善担当的能力本领。“没有金刚钻，揽不了瓷器活。”善担当，就是要有担当重任3/17的能力和水平。坐而论道、纸上谈兵不行，拍脑袋决策、拍胸脯蛮干不行，必须要做到对任何工作心中有数、脑中有策、手中有招。对于我们纪检监察机关而言，首先，要锻造纪检监察干部过硬的政治能力，学深悟透党的二十大精神，准确把握全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的新形势新任务新要求，因时因势调整监督执纪重点，确保与党中央和省市县委的路线方针政策同步同向。同时，推深做实纪检监察干部队伍教育整顿工作，扎实做好学习教育、检视整治、巩固提升三个环节，着力锻造纯度更高、成色更足的“*铁军”为*高质量发展保驾护航。其次，要锻造纪检监察干部过硬的业务能力，持续深化全员学习培训，制定“订单式”“个性化”培训计划，常态化落实好“日晨读、周党课、月讲堂、季警示”的学习制度，做实做细以案代训、外出培训、顶岗锻炼、跟班学习等实践锻炼，提升运用党章党纪党规和宪法法律法规“两把尺子”以及纪法贯通、法法衔接的能力，不断提高干部队伍监督执纪执法水平，着力锻造敢打善战能赢的纪检监察铁军。躺平干部发言材料【第二篇】“躺平式”干部，不仅有自发性，更有传染性和诱导性，不加制止可能会导致“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。镇财政所作为新滩镇人民政府的钱袋子，是“行军”的“后勤队”坚决不允许出现“躺平”的错误。紧跟二十大步伐，做好财政“减法”，提升干事效率，减4/17少“微信步数”。党的二十大报告中，无论是“加大税收、社会保障、转移支付等的调节力度。”还是“深化财政科技经费分配使用机制改革，激发创新活力。”等内容，都蕴含着党中央对提升财政监管力度、协调能力、使用效率方面的最新指示。我们要力所能及的在严格各项财政制度的同时精简程序，减少群众对同一业务办理的行程，不断提升办事人员财务水平，不断优化内控、报销、采购等制度，让手能跟的上有效率意识的脑，算好财务“减法”，做好每一细项的优化。加强理论学习，做好思想“加法”，理论武装大脑，增加“正能量”。财务人员的底线不应该是法律，应该是在学习过后给自己设置的条条框框，增加这些限制，是让自己永远走在正确道理上的“扶手”，增加自身“正能量”，避免错误言论影响，加强理论学习，不懒不散不躺平，目视前方跟党走，学优学先学满足。坚持财务法规，做好生活“乘法”，加倍小心谨慎，不入无用圈子。财务人员在日常生活中更需谨小慎微，一些明显此前与自身毫无关联的“朋友圈”看不得，“点赞”不得，更融入不得，做个听话的“唐僧”，有法律帮我们“画地为牢”，迈不得，出不得，减少无用社交，不让自己在生活中“躺平”。不进舒适区，做好行动“除法”，不有一丝懈怠，不容一次“躺平”。永远要记得我们的工作是新滩镇人民给的，一次的不作为都是对人民的不负责，对新滩发展的不负责，要永远有危机意识，有服务意识，不求享乐安逸，只求为民服务。5/17躺平干部发言材料【第三篇】近年来，社会上出现了一种被称为“躺平式干部”的现象，指的是一些干部对工作产生了消极态度，不积极履行职责，甚至怠工敷衍。这种现象的出现，引起了广泛的关注和讨论。然而，我们不能简单地对这些干部进行指责，而应该从根本原因入手，深入思考背后的问题，并寻找解决的途径。首先，躺平式干部的出现一定程度上与工作环境和制度设置有关。乡镇级干部往往承担着繁重的工作压力，待遇和晋升机会相对较少，同时面临着来自上级和群众的双重压力。一些干部因为个人发展受限、权益得不到保障等原因，感到对工作失去了热情和动力，从而出现了躺平态度其次，躺平式干部现象还与个人素质和能力培养有关。一些干部在担任职务之前缺乏必要的培训和准备，导致他们在实践中遇到困难时无法应对，进而产生消极情绪。同时，一些干部对工作的认识和理解也存在偏差，只注重个人利益，缺乏对事业发展和群众利益的责任感和使命感。面对躺平式干部的现象，我们应该采取以下措施加以改变。首先，加强对干部的培训和教育，提高他们的综合素质和工作能力。通过组织专业培训、交流研讨等方式，帮助干部增强责任感和使命感，树立正确的工作观念，激发他们的工作热情。同时，要完善乡镇干部的晋升机制，确保他们的努力能够得到充分的认可和回报，从而激发他们的积极性。6/17其次，加强对工作环境和制度的改革。优化工作流程，减少繁琐的手续和程序，提高工作效率。同时，建立健全激励机制，让干部有更多的发展空间和晋升机会，使他们看到自己的努力和付出能够得到回报和认可。此外，加强对干部的关心和支持，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难，帮助他们解决工作和生活中的矛盾，增强工作的幸福感和满意度。最后，躺平式干部现象的解决还需要全社会的共同努力。政府部门应该加大对基层干部的关心和支持力度，为他们提供更多的发展机会和培训资源。同时，媒体和社会各界也应该加强对干部的舆论引导，倡导正确的工作态度和价值观。在实现中华民族伟大复兴的关键时期，乡镇级干部的作用举足轻重。我们要深入反思躺平式干部现象的出现原因，通过改革和创新，解决问题，为乡镇基层治理提供有力的支撑和保障。只有这样，我们才能共同推动基层工作的发展，实现社会的长治久安。躺平干部发言材料【第四篇】当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸碌无为。这种“躺平干部”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系，与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。7/17一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活，实则是不担当、不作为，不思进取，缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副职或是老前辈，年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比，50—59岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。这类人干工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走，干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：这类人的心思不在工作上，主观上不愿意做事，服务群众靠“表演”，“只喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，落实工作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了当成了，只求过得去、不求过得硬。3、有关系有背景的“躺平式干部”。这类人，是单位或部门少数“有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有恃无恐，不愿做事，不想干活儿，单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受影响，工资福利也一8/17点不少，“躺平还能赢”！4、不会做事的“躺平式干部”。这类人，办事效率低下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程度较低，不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能，因此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作。对待这类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其逐渐沦为“躺平”人。5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在提拔晋升时遭遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后，工作时要么是思前恐后，畏首畏尾，要么是灰心丧气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6、事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干部”。这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无视群众诉求，事事以领导态度为“风向标”，守着条条框框办事。对领导重视的工作，就快马加鞭抓落实；对领导不怎么重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要求、没有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干”；对职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众诉求，选择性“躺平”，使9/17得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。二、“躺平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬，客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制度不健全不完善等有关。1、个别党员干部理想信念不坚定，“人民至上”观念弱化个别党员干部理想信念不坚定，认识不到所从事工作的崇高意义，“人民至上”观念弱化，把工作看作是个人的事，而不是人民群众的事，面对工作总是先考虑个人得失，一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重，对身份的认知存在偏差，误以为当干部就是“当官”，可以整天游山玩水，吃香喝辣，当他们在工作中遇到难题，无力解决了，就存在逃避心理，忘记了理想信念和为人民服务的宗旨，主动选择“躺平”，安于现状、得过且过、不思进取，以“躺平”的心态应对一切。2、个别基层机构职责界限不清，岗位职责设置不明当前，个别基层机构权责不清，职能越位和缺位问题依然存在；个别岗位职责设置不明，存在一人多岗和一岗多责的情况，容易导致忙闲不均等问题。调研中发现：个别基层