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1/19镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报范例(最新4篇)【参阅】此篇优质文档“镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报范例(最新4篇)”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报【第一篇】各位领导:下面我将农村格化服务管理工作向大家作个简要汇报。一、上级一系列文件紧密部署1、密集发文督办。围绕农村格化管理工作的建设问题,省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件,紧锣密鼓部署。主要有:《省委办公厅、省政府办公厅关于2014年在全省开展万名干部进万村惠万民活动的通知》(鄂办文[2013]75号)、省综治委《关于全省统筹推进农村格化管理工作的实施意见》(鄂综治委[2014]1号)、《湖北省农村格化管理建设标准》(鄂综治委[2014]2号)、省委政法委《关于在全省政法系统开展万名政法干警进万村建万格活动的意见》(鄂政法[2014]8号)、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村格化管理实施细则》的通知(鄂活组办发[2014]12号);《**市农村格化管理实施细则》。2/192、要求明确具体。省委、省政府明确要求,为创新农村社会治理体制,为民兴办实事,将农村格化建设纳入新一轮三万活动的重要内容部署推进,今年完成60%,2015年实现全覆盖。市委四届65次常委会议上任书记强调,我市的农村格化工作将两步并作一步走,两年之事一年做,要求在2014年底实现农村格化管理全覆盖。农村格化管理主要开展五建,实现五到位。五建即一建格,原则上以村民小组为单位,一个组一个格,或因地制宜划分格,实现地域无缝覆盖;二建格员队伍,按照一格一员的要求,配备农村格员,由村(居)民小组长担任或村(居)民推选产生;三建格化平台,在县、乡两级统一建立格化服务管理中心,村(社区)统一建立格化服务管理工作站;四建格化信息系统,以信息化为支撑,以平安建设为重点,以社会化服务为方向,整合基层信息络资源,连通一张,整合一个系统;五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村格化服务管理平台,切实提高基层农村社会服务管理水平。五到位:即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务五个到位。二、目前我区工作开展情况根据全省三万活动的统一安排,我区按照省综委员制定的《湖北省农村格化管理建设标准》和市委政法会议精神,结合实际,统筹推进农村格化管理,已开展了一系列工作。一是两文三会全面推动。以两办的名义印发了《关于加强城乡3/19格化管理的实施意见》,并成立了以区长李文波任组长的**区格化工作领导小组,领导小组下设办公室,使农村格化工作有章可循,有专班、专人抓实。区综治委下发《在全区三万活动中推进农村格化管理的实施方案》,明确了农村格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求,指导各三万工作队快速开展工作。召开三个会议。1月16日,**区召开三万工作动员大会,传达上级文件精神,安排部署农村格化管理工作;1月20,召开农村格化管理工作推进会,培训三万工作队员;2月13日,在横沟桥镇召开农村格化管理工作现场促进会,全面推进工作。二是乡镇格化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕,正在进行电脑录入,进入格化管理平台;各乡镇已完成格划分,并按照一格一员一村一员的要求,完成格员的选配,格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任,格信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配;各乡镇已经成立了格化管理中心,各村、社区已经成立了格化服务管理工作站。三、请求区委、区政府解决的问题1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理格化服务管理中心,市级中心为科级事业单位,中心主任高配副县级。目前,全市其它各县市已经成立了正式的机构,并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作,按照上级要求,建议我区尽快成立**区社会治理格化服务管理中心的工作机构,该项机构为区综治办管理的副科级事业单位,格中心配4/19备专职人员5名(1名专职副主任、1名档案管理员、2名信息平台操作管理员、1名司机兼督导员)。同时,各乡镇格化服务管理中心也需配备1-2名专职工作人员,具体负责信息平台维护和日常事务工作。2、经费保障问题。按照湖北省农村格化管理建设标准,格化服务管理基本建设经费、格员工作经费纳入县(市、区)财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。⑴常态化工作经费(约需万元)。分为三大块:一是工作人员经费。我区2543个组,按照相关要求划分为2563个格,落实一格一员,配备2563名格员,省市要求,农村格员每人每月100元的误工补贴,每年需要经费万元(2563人×100元×12个月);农村、社区格信息管理员178名、城区社区格员207名,每人每月补贴100元,通讯费80元,每年需要经费万元(385人×180元×12个月),合计每年需要万元。二是办公经费。成立**区城乡格化服务管理中心,按公用经费每人每年万元计算,5人约需要经费万元。三是信息平台终端使用维护费。按14个乡镇办场、178个村(社区)计算,每条线路每年500元,共需要万元。每年终端维护费20万元。⑵近期急需一次性投入的经费(约需万元)。分为两大块:一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专延伸的5/19前提下,按照电子政务专接入规范,由电信部门统一村(社区)IP规划,将信息络延伸到村(社区),约需要经费万元(178村(社区)×500元)。二是村(社区)管站办公设备购置经费。每个村(社区)需配备一台电脑需要万元(3500元×178)、打印机需要万元(1100元×178)、社会管理服务查询终端需要万元(800×178),合计万元两部分合计需要经费万元,另外,省财政转移支付3亿元,按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村格化建设,目前已下拨亿元,安排给**区总计138万元,即农村每村(社区)8千多元。同时为弥补农村格化建设经费不足的问题,省综治委要求各地从农村人均2元以钱养事的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报【第二篇】自全市违法建设网格化管理工作开展之后,徐庄镇高度重视,迅速行动,立即组织召开班子联席会和全镇干部工作会议,学习传达会议精神,并结合徐庄实际提出贯彻落实意见,多措并举确保全镇违法建设长效管理工作取得实效,已经圆满完成任务。现将我镇违法建设网格化管理工作作总结如下:一是强化领导,落实责任。结合徐庄实际,我镇成立了违法建设网格化管理领导组,研究制定了切实可行的实施方案,建立“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制,认真落6/19实干部分包责任制和责任追究制度,实行日巡查、周通报、督查评比考核工作机制,进一步明确工作职责和任务,强化工作措施和工作责任,为违法建设网格化管理工作提供强有力的组织保障。二是加大宣传,营造氛围。通过广播、电台、村情民意小报、在镇主要交通路口悬挂标语等形式,全方位、多层次的大力宣传对违法建设实行网格化管理的相关法律法规,通过简报、信息、电视报道等方式及时播报违法建设查处工作通告和工作动态,进一步增强广大群众的法律意识和守法自觉性,在全镇形成依法治理、群防群治的良好氛围。三是加大力度,完善档案。按照“村不漏组、组不漏户”的原则,我镇以责任区为单位,对全镇14个村的7262户,每家每户、每个单位的建筑物进行详实、准确、全面登记,登记内容主要包括信息登记表、影像资料、保证书、工作组组长、监管责任人等事项。截至目前,全镇14个村的建筑物固化档案已经全部整理到位。镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报【第三篇】党的十八大以来,创新社会治理上升到新的战略高度,党中央、国务院把网格化服务管理作为当前基层社会治理的主要抓手、创新社会治理方式的有力举措,全面系统部署推进。网格化社会服务管理带来了明显变化:通过加强社会管理,提高7/19了人民群众的安全感;通过加强社会服务,提高了人民群众的幸福感;通过加强社区治理,提高了社区居民对社区事务管理的参与度。总之,网格工作力量已经成为维护区域安全稳定的基础力量,网格化社会服务管理已经成为构建和谐社会的重要举措。为更好地促进网格化社会服务管理工作,武胜县政协法制联谊委组织相关人员对全县网格化服务管理工作进行了调研,形成如下调研报告。一、网格化服务管理工作现状一是网格化四级体系全面建成。全省网格化服务管理工作于2013年9月在武胜县启动实施。按照省委、省政府办公厅《关于创新社会治理方式推进网格化服务管理工作的意见》(川委办〔2014〕43号)文件要求,县委常委会和县编委会研究决定成立正科级事业法人单位县网格管理中心(武机编发〔2013〕26号),直接隶属县人民政府,统筹推进全县网格化服务管理工作。建立健全县网格管理中心、乡镇网格管理中心、社区(村)网格管理站、网格员四级体系,分级管理,梯次互动,各层级根据实际情况分类处置,住建、城管、消防、司法、文旅等职能部门充分发挥职能作用,确保网格事件分流、交办、办理及时。2019年,县网格管理中心直接协调和交办处理事(案)件1277件,并做到了事事有台账、件件有回音;通过网格员渠道,全县各级办理各类事项28869件(其中涉及群众服务、矛盾化解、治安巡防、民情信息报送及重点人员管控等方面)。8/19二是合理划分网格配齐工作力量。目前全县全域共划分网格730个(城区按300--500户一格,农村一村一格),各网格已绑定维电子地图,按权限纳入省、市、县分级管理;配备社区专职网格员210名(其中沿口镇160名、其余乡镇场镇50名),农村兼职网格员(村干部)近1600名。建立健全了县、乡镇、村(社区)、网格四级联动机制,网格事项的发现、上报、交办、办结、回访、评价机制运行良好。三是工作经费纳入预算保障。县财政将县网格管理工作中心运行所需工作经费全部纳入县级财政预算,足额保障;沿口、烈面、中心三乡镇专职网格员工资按公益性岗位标准+300元绩效发放,不足部分财政补贴;其余乡镇专职网格员按市委常委会文件精神,每人每年18000元包干(基本工资1200元/月+绩效300元/月),各乡镇根据情况为专职网格员购买保险(此项未纳入财政预算);县财政预算资金64万元用于兼职职网格员工作补助,确保了工作有效运行。四是网格员作用得到较好发挥。一是全体网格员通过“一日双巡”、入户走访,更加贴近群众的生活,走进了老百姓的情感世界,架起了党委政府与群众的连心桥。二是通过巡查走访,网格员既能第一时间发现网格内各种矛盾纠纷,通过手机E通采集上报民情民生信息,又能将网格内大多数矛盾及时化解在网格(如邻里房屋漏水、下水道堵塞、物业纠纷等),现场化解不了的,按网格化系统平台管理流程上报解决。三是网格员收集各类基础信息并推送入系统平台,动态更新,基础数9/19据更加完善、真实、准确,直接推动了公安、综治等部门数据建设工作。四是网格员积极协助公安、消防、禁毒、法院、检察院、文体、卫健等职能部门开展治安安全源头管控,大大降低了政府公共管理成本,取得了较好成效,得到职能部门的充分肯定。五是严格按照“着装统一、佩戴规范和进得了门、认得了人、说得上话、办得成事”的工作要求,网格员们主动走访群众,主动服务群众,积极宣传党的政策和相关法律法规,主动发现解决力所能及的民生问题和群众诉求,现场办结或通过手机E通平台报送处理,老百姓遇事爱找网格员,“有事请找网格员,服务群众在身边”已得到较好落实,群众认可度和满意度明显提升,网格化工作品牌的影响力逐步增强。2019年度的市级满意度测评,网格化工作群众满意度得分分,位居6个县(市、区)第一名。6年来的网格化服务管理工作实践证明,全县网格员队伍已经成为基层社会建设和源头治理的主力军,他们已经发挥了不可替代的作用,各行各业的工作最终在网格员身上得到了较好落实。五是武胜模式已在全省总结推广。自全省网格化建设试点工作在武胜县启动实施以来,武胜县网格化服务管理工作已经形成了以制度管人管事的规范化常态模式,成为了省、市社会治理创
本文标题:镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报范例(最新4篇)
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